■張輝煌/廣東文藝職業(yè)學(xué)院

藝術(shù)管理屬于近年來(lái)新興的一門(mén)學(xué)科，其承擔(dān)著兩個(gè)方面的重要任務(wù)：其一，在藝術(shù)家創(chuàng)造藝術(shù)的過(guò)程中，需要對(duì)劇場(chǎng)整體鋪設(shè)、對(duì)表演環(huán)境有效渲染；其二，藝術(shù)家所創(chuàng)造的藝術(shù)效果需要通過(guò)劇場(chǎng)的環(huán)境向觀眾呈現(xiàn)。由此可見(jiàn)，目前各個(gè)劇場(chǎng)中藝術(shù)管理已經(jīng)成為了不可或缺的重要部分，同時(shí)隨著藝術(shù)的發(fā)展，藝術(shù)管理也將成為劇場(chǎng)管理工作中的重點(diǎn)部分之一。

一、藝術(shù)管理及劇場(chǎng)管理概述

（一）藝術(shù)管理的任務(wù)

在過(guò)去數(shù)千年的藝術(shù)發(fā)展中，藝術(shù)環(huán)境渲染以及藝術(shù)效果傳達(dá)均由藝術(shù)家一人完成，但是從前藝術(shù)僅作為一種表現(xiàn)的形式，幾乎完全未涉及到任何利益，而當(dāng)代人們已經(jīng)意識(shí)到藝術(shù)可以成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，那么在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，銷(xiāo)售技巧以及藝術(shù)管理必然是其中的重要組成部分，所以就目前為止，藝術(shù)技巧已經(jīng)成為了藝術(shù)管理工作中的重要部分之一。

（二）藝術(shù)管理和普通管理之間的關(guān)聯(lián)性

在對(duì)美術(shù)藝術(shù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，通常在展覽廳中對(duì)美術(shù)作品展覽，這就需要美術(shù)館的館長(zhǎng)不僅能夠具有基本的管理技巧，還需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的藝術(shù)訓(xùn)練。如果館長(zhǎng)僅對(duì)藝術(shù)具有深入的了解，未必能夠成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者，因?yàn)樵诿佬g(shù)館開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，能夠涉及到預(yù)算、人員管理、志愿者招募等多方面的工作，所以，作為美術(shù)館的館長(zhǎng)，必然需要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的方式有效掌握，而不可僅對(duì)藝術(shù)研究單純追求。由此可見(jiàn)，藝術(shù)管理和普通管理之間具有密切的關(guān)聯(lián)性，所以就目前為止，藝術(shù)管理屬于文化政治學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)以及心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科的綜合性科學(xué)。

（三）我國(guó)劇場(chǎng)管理中的主要經(jīng)營(yíng)模式

1、自主經(jīng)營(yíng)

作為業(yè)主，既是劇場(chǎng)的所有者，也是劇場(chǎng)的管理者。所謂“劇場(chǎng)”，也就是對(duì)文化節(jié)目實(shí)施表演的場(chǎng)所，那么自主經(jīng)營(yíng)的劇場(chǎng)，其表演基本上需要自主的組織，且其中最為主要的收入來(lái)源就是對(duì)劇場(chǎng)出租。但是就目前的情況來(lái)看，我國(guó)自主經(jīng)營(yíng)的劇院主要為舊劇院，數(shù)量已經(jīng)十分稀少，多數(shù)劇院主要依靠財(cái)政撥款，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并不能夠令人滿意。

2、依托專業(yè)管理公司管理

將劇院委托給專門(mén)的管理公司管理，也就是業(yè)主與劇院管理公司屬于連個(gè)方面的法人單位，劇院的日常管理工作由專門(mén)的管理公司負(fù)責(zé)，且劇院的日常演出同樣由管理公司相應(yīng)的安排，而在此基礎(chǔ)上，業(yè)主所需負(fù)責(zé)的，主要是對(duì)整個(gè)場(chǎng)地出租經(jīng)營(yíng)。

3、合股經(jīng)營(yíng)模式

合股經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)應(yīng)用于多加大型的劇院之中，需要?jiǎng)≡旱臉I(yè)主與管理公司之間達(dá)成相應(yīng)的協(xié)議，并成立一個(gè)類(lèi)似于合資的管理公司。從事實(shí)上來(lái)看，合股經(jīng)營(yíng)模式屬于傳統(tǒng)劇院改革的結(jié)果，由劇院方面對(duì)場(chǎng)地提供，演出資源以及管理資源則完全由管理公司負(fù)責(zé)，并且業(yè)主和管理公司在合作的整個(gè)過(guò)程之中，都需要按照約定好的比例實(shí)施分紅，總體來(lái)說(shuō)，該經(jīng)營(yíng)模式具有較多的優(yōu)點(diǎn)。

4、委托培訓(xùn)模式

為了能夠?qū)≡哼M(jìn)行更加有效的經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)主需要聘用專業(yè)的管理公司，以形成專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。其中，業(yè)主需要負(fù)責(zé)的工作包括對(duì)技術(shù)和物業(yè)負(fù)責(zé)，而專業(yè)顧問(wèn)管理團(tuán)隊(duì)的工作包括對(duì)業(yè)主已經(jīng)聘用的工作人員開(kāi)展定期和不定期的培訓(xùn)、對(duì)節(jié)目組織以及經(jīng)營(yíng)等。在專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)劇院實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，業(yè)主和專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)之間需要簽訂合同，之后業(yè)主需要向團(tuán)隊(duì)支付相應(yīng)的費(fèi)用，而合同到期以后，團(tuán)隊(duì)也必須為業(yè)主培養(yǎng)出具有對(duì)劇院開(kāi)展有效經(jīng)營(yíng)管理能力的工作人員。

二、藝術(shù)管理在劇場(chǎng)管理中的重要性

（一）提升劇場(chǎng)文化素養(yǎng)

藝術(shù)管理屬于文化產(chǎn)業(yè)之中的新型管理形式，能夠在一定程度上促使我國(guó)優(yōu)秀的社會(huì)主義文化得到更加良好的發(fā)展。劇院作為對(duì)文化傳播的重要基地之一，在經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)得到高速發(fā)展的背景下，對(duì)藝術(shù)這一傳播形式有效把握和高效利用，更加有利于對(duì)我國(guó)的優(yōu)秀文化進(jìn)行傳播。所以，藝術(shù)管理也需要隨之不斷發(fā)展和創(chuàng)新。在劇院中實(shí)施有效的藝術(shù)管理，能夠促使人民群眾對(duì)當(dāng)前社會(huì)的主流文化更加了解和認(rèn)同，并能夠?qū)⒅髁魑幕c藝術(shù)充分的結(jié)合，而對(duì)于藝術(shù)工作者自身來(lái)說(shuō)，對(duì)優(yōu)秀的主流文化能夠有效接納，更能夠發(fā)展自身的核心價(jià)值觀，從而為劇場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展增添活力。

（二）藝術(shù)管理是藝術(shù)文化的發(fā)展和傳播的主要保障

通過(guò)對(duì)藝術(shù)管理工作的開(kāi)展，在不同區(qū)域以及不同時(shí)間段之內(nèi)，藝術(shù)都能夠?qū)崿F(xiàn)共享，而對(duì)傳統(tǒng)的劇場(chǎng)模式展開(kāi)應(yīng)用，一旦出現(xiàn)缺乏溝通的情況，諸多的藝術(shù)表現(xiàn)形式將可能因?yàn)闊o(wú)法得到良好的發(fā)展而逐漸趨于消亡。由此可見(jiàn)，如果藝術(shù)不能夠得到良好的應(yīng)用，其價(jià)值必然會(huì)大幅度的下降，如果在劇場(chǎng)中所開(kāi)展的藝術(shù)表演文化僅局限于部分藝術(shù)組織，那么說(shuō)明該藝術(shù)文化尚未能夠發(fā)展成為有利于社會(huì)發(fā)展的主流文化，所以在當(dāng)前，藝術(shù)文化所具有的價(jià)值以及能夠有效使用的范圍，已經(jīng)成為相關(guān)專業(yè)人士積極關(guān)注的重點(diǎn)。在劇場(chǎng)中對(duì)藝術(shù)實(shí)施有效的管理，能夠促使藝術(shù)自身所具有的觀賞性得到更加充分的發(fā)揮，同時(shí)能夠?qū)⑺囆g(shù)所具有的特點(diǎn)傳播向更大的范圍之中，以增加藝術(shù)之間的互動(dòng)性，使藝術(shù)文化得到進(jìn)一步的豐富。

（三）藝術(shù)管理可以確保藝術(shù)的發(fā)展和傳播走向和諧之路

在我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)中，追求的最終目標(biāo)就是社會(huì)和諧，所以在我國(guó)開(kāi)展藝術(shù)文化的傳播工作，也就必須與我國(guó)當(dāng)前國(guó)情充分結(jié)合，以此為基礎(chǔ)，劇場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中，有必要對(duì)這一點(diǎn)充分的考慮。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展，藝術(shù)在發(fā)展過(guò)程中極易出現(xiàn)倒得或是倫理方面的缺失，所以，必須采用有效的藝術(shù)管理手段對(duì)其實(shí)施有效約束，以確保我國(guó)主流文化的健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、藝術(shù)管理在劇場(chǎng)管理中的主要作用

（一）藝術(shù)管理促使藝術(shù)綜合人才得到全面發(fā)展

雖然當(dāng)前我國(guó)多數(shù)劇院已經(jīng)意識(shí)到了開(kāi)展藝術(shù)管理工作的重要性，大但是在實(shí)際工作中可以發(fā)現(xiàn)，既能夠?qū)λ囆g(shù)方面展開(kāi)獨(dú)立思考、又具有良好管理能力的藝術(shù)管理人才極為缺乏，導(dǎo)致當(dāng)前各劇院中的藝術(shù)管理工作中存在不同程度的缺陷。所以劇院方面應(yīng)該積極尋找和培訓(xùn)藝術(shù)及管理方面的復(fù)合人才，是劇院中的藝術(shù)在發(fā)展方面能夠得到突破。

（二）藝術(shù)管理促使劇場(chǎng)管理規(guī)范的運(yùn)行

在社會(huì)主義文化傳播的過(guò)程中，必須注重對(duì)和諧文化以及健康思想傳播，所以有必要將藝術(shù)管理上升至法律的層面，嚴(yán)格對(duì)傳播惡劣文化的行為進(jìn)行治理。并且在整個(gè)藝術(shù)行業(yè)之中，必須對(duì)規(guī)范的制度有效采用，以保障在劇院中藝術(shù)管理的過(guò)程能夠堅(jiān)定正確的路線。

（三）藝術(shù)管理促進(jìn)劇場(chǎng)發(fā)展方向

市場(chǎng)的需求能夠在很大程度上決定行業(yè)的發(fā)展，同樣的道理，只有文化需要高度的傳播，劇場(chǎng)才能夠無(wú)得到良好的發(fā)展。從目前的情況上來(lái)看，我國(guó)文化傳播事業(yè)的起步較晚，并且速度相對(duì)緩慢，導(dǎo)致藝術(shù)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了諸多的不足，所以必須對(duì)藝術(shù)實(shí)施有效的管理，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行和傳播的雙重目的。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，藝術(shù)管理與劇場(chǎng)管理具有密切的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)行有效的藝術(shù)管理能夠促進(jìn)劇場(chǎng)的發(fā)展，良好的劇場(chǎng)發(fā)展也能夠進(jìn)一步推動(dòng)藝術(shù)的發(fā)展。