周曉明 大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司 陜西韓城 715400

1 引言

國企的創(chuàng)新改革工作，一直是國企發(fā)展過程中需要解決的重要問題。針對新時期新形勢的發(fā)展帶給國企的新的挑戰(zhàn)，需要重視思想工作的開展，這是提升企業(yè)凝聚力的有效途徑。而黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系問題，成為國企開展思想工作的重點，對于國企的發(fā)展有重要影響。

2 黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系

國有企業(yè)的黨建工作對于企業(yè)的順利發(fā)展有重要作用。黨建工作的開展，可以向國企員工宣傳黨的最新指導思想和創(chuàng)新性理論研究成果，以及實踐經(jīng)驗，還可以指導企業(yè)正確的發(fā)展方向和道路，指引企業(yè)的發(fā)展思想和路線，另外對于企業(yè)文化建設(shè)也有著很大的影響作用，可以促進企業(yè)文化的創(chuàng)新。

企業(yè)文化建設(shè)工作是國企發(fā)展的必然工作，對于員工凝聚力、工作熱情得培養(yǎng)有很大意義，對于國企良好社會形象的樹立也有重要作用，而且可以潛移默化的熏陶員工的思想素養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)水平，最終促進國企的良好發(fā)展。

2.1 在理論層次上的內(nèi)在聯(lián)系。

兩者的導向性一致，兩者都需要體現(xiàn)國企發(fā)展的先進性和導向性；在組織上的一致性，兩者都需要體現(xiàn)上下層領(lǐng)導關(guān)系及領(lǐng)導成員的交叉關(guān)系；在榜樣示范作用上的一致性，兩者都需要在國企內(nèi)起到模范帶頭作用，以此調(diào)動廣大基層員工的積極參與性；都存在特點和個性的雙重性，兩者的發(fā)展，都是既要體現(xiàn)時代的特點，又要體現(xiàn)國企本身的發(fā)展特色。

2.2 在實踐層次上的共生基礎(chǔ)。

第一，企業(yè)要想克服原有文化的反彈阻力就要借助黨建工作來獲得更加強勁的后臺支持； 第二，黨建工作只有創(chuàng)新工作理念和工作方法，深入到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中才能有效發(fā)揮政治監(jiān)督作用，促使企業(yè)文化工作的順利進行。

2.3 兩者相輔相成

兩者在國企建設(shè)中是相輔相成，缺一不可的。國企黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作在理論和實踐過程中都存在著一定聯(lián)系。首先黨建工作需要在國企中深入每一個員工中，將基層黨員作為主要的活動對象。其次，兩者都是以政治思想工作為主要內(nèi)容的工作形式，不同的是側(cè)重點不一樣，體現(xiàn)的都是思想政治方面的內(nèi)容。

只有將兩者結(jié)合起來才能有效發(fā)揮各自的功效，同時又能促進組織功效的最大程度發(fā)揮。國企本身在經(jīng)濟建設(shè)中存在特殊地位，因此決定著國企在改革發(fā)展過程中要始終以建立中國特色企業(yè)制度為目標。其中黨建工作可以為國企連續(xù)提供豐富的政治資源，使國企在現(xiàn)代化進程中保持社會主義的本質(zhì)；同時，構(gòu)建彰顯國企特色的企業(yè)文化能夠更好地促進國企發(fā)展。而將兩者結(jié)合起來，既能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，又能體現(xiàn)國企的價值，從而促進國企的可持續(xù)發(fā)展。

3 黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作中的共性問題分析

3.1 在思想上仍然缺乏重視

目前來說，依然有部分國企將經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟效益放在首位，不太重視黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作的開展。對于新時期的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作認識不足，這是國企存在的最典型的問題。我國國企改革已經(jīng)取得了較好的成果，但因為思想上的落后，很多國企改革并不深入，或沒有形成長效機制，而新時期黨提出了新的經(jīng)濟制度改革與產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整等一系列舉措，對于國企的發(fā)展帶來較大沖擊。因此，國企想要充分發(fā)揮出其作用，就需要改變思想上不重視的情況。

3.2 民主管理難形成

主要是受過去形式主義、官僚主義等的影響，國企存在嚴重的民主作風難以形成的問題，給國企發(fā)展帶來不良影響。民主管理難以形成，不僅制約著國企黨建工作的開展，也不利于企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。其中比較明顯的，就是職工代表大會流于形式的問題，職工代表大會負責解決國企職工的利益問題，但在目前來說，很多都是走形式，難以切身解決職工的實際問題。在這種情況下，國企職工“各掃門前雪”的現(xiàn)象十分普遍，甚至對于自身的利益問題都不懂得爭取。

4 新時期國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生措施

4.1 加強思想認識

首先應在思想上承認國企黨建工作以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作之間相輔相成的利害關(guān)系，認可相互之間的聯(lián)系和相互作用，從上到下的重視起黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新工作。在具體的工作中，要將兩者的共生關(guān)系滲透到企業(yè)發(fā)展過程和企業(yè)員工的思想當中，建立良好的企業(yè)文化氛圍，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)有效地管理，充分發(fā)揮企業(yè)文化的橋梁作用；將黨建工作的核心內(nèi)容貫穿到企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，促進二者的共同發(fā)展。

4.2 優(yōu)化民主建設(shè)工作

在新時期，過期發(fā)展需要對民主建設(shè)進行優(yōu)化，提高員工的主人翁意識。在民主建設(shè)過程中，國企要注意完善黨員干部的培養(yǎng)規(guī)劃，重視黨員干部的帶頭模范作用，從上到下的引導員工積極工作；對管理制度進行完善，加強對黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的管理力度，提升重視程度；完善民主集中制，努力發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進一步完善國企的決策形式，體現(xiàn)員工的主體地位。

4.4 強化組織建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)同構(gòu)。

國企的黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作的有效開展，需要將基層管理作為重點和重心，為此，兩者應當從基層管理和基層建設(shè)抓起，實現(xiàn)組織建設(shè)的有效強化。就基礎(chǔ)建設(shè)而言，應注重黨員內(nèi)部之間關(guān)系的優(yōu)化。上層的領(lǐng)導體系得到有效優(yōu)化，基層與上層的政治關(guān)系也能和諧相處，企業(yè)文化創(chuàng)新在組織自覺性上的提升也能得到顯著改善。國企黨建工作在企業(yè)的發(fā)展過程中具有舉足輕重的作用，企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營也具有巨大的影響作用。兩者之間存在的相輔相成關(guān)系，必須將二者結(jié)合起來，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使得企業(yè)的制度建設(shè)和組織建設(shè)、思想建設(shè)能夠穩(wěn)步進行，由個體到整體，在交叉化的作用下實現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語

國企要正視自身的特殊性，正確認識黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作的重要性，促進兩者共同發(fā)展，進而促進國企的可持續(xù)發(fā)展。