劉曉曉

摘要：企業(yè)供應(yīng)鏈管理是經(jīng)營(yíng)過程中必不可少的，可以為企業(yè)提供生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)信息，幫助企業(yè)更好的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及自身的供應(yīng)鏈發(fā)展情況。本文將簡(jiǎn)要闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)如何開展供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新工作，致力于進(jìn)一步提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力，并為需要的人士提供參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;供應(yīng)鏈管理;模式創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來顛覆了傳統(tǒng)模式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，產(chǎn)品的交易方式也發(fā)生了明顯的改變，致使企業(yè)供應(yīng)鏈的管理也受到了影響。因此，當(dāng)前時(shí)代背景下，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須引起重視的內(nèi)容，從而通過提升供應(yīng)鏈管理水平，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建立網(wǎng)狀物流體系

建立企業(yè)供應(yīng)鏈物流體系能夠幫助企業(yè)支撐起倉儲(chǔ)、物流以及配送，并形成專屬的運(yùn)作模式。這樣的創(chuàng)新方式雖然與過去的供應(yīng)鏈管理模式?jīng)]有多少區(qū)別，但是可以大大提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。例如，京東物流體系中的當(dāng)日送達(dá)模式吸引了很多消費(fèi)者的關(guān)注，并且在三年前就組建了七個(gè)大型自運(yùn)營(yíng)物流中心，幾乎每座城市都會(huì)分布3個(gè)或以上大型倉庫，配送站與自體點(diǎn)更是達(dá)到幾千家。不僅覆蓋范圍廣，而且通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的智能化，打造出線上線下物流的統(tǒng)一管理，無論是工廠、賣家還是買家都可以通過云倉實(shí)現(xiàn)快捷溝通。另外，即使訂單量十分龐大，智能供應(yīng)鏈管理依舊能夠準(zhǔn)確而高效的實(shí)現(xiàn)訂單的配送。由此可見，建立網(wǎng)狀物流體系有利于企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2訂單驅(qū)動(dòng)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)

訂單驅(qū)動(dòng)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)供應(yīng)鏈管理很有可能是未來企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)水平的提升，商品的品種數(shù)不勝數(shù)，同時(shí)消費(fèi)者的購(gòu)物需求不斷提升，對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行模式有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，定期投入一定的資金、人員、物力等優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系。例如，對(duì)于流程的細(xì)化梳理、架構(gòu)的完善等方面都要加以重視?，F(xiàn)階段很多企業(yè)的商品都是由制造商、經(jīng)銷商流入庫存，然后進(jìn)行統(tǒng)一的銷售和運(yùn)輸。未來的供應(yīng)鏈管理將是中間環(huán)節(jié)更少、效率更高的發(fā)展趨勢(shì)，因此，也需要更多該方面的人才進(jìn)行輔助，企業(yè)也要在人才的吸引方面加大重視程度，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平。

3強(qiáng)化與供應(yīng)鏈中鏈條的聯(lián)系

企業(yè)在向供應(yīng)商進(jìn)行商品的采購(gòu)時(shí)，往往很少能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的聯(lián)接，即使能夠互通信息，也只是做到了與供貨商和消費(fèi)者等合作方的信息交換，大多數(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈中單位各自為政，都只是將更多的精力用在提升自身的經(jīng)濟(jì)效益上。為了達(dá)到更好的鏈接效果，企業(yè)之間的互動(dòng)這一點(diǎn)還需改善，從而有效避免庫存過高等問題，減少成本的浪費(fèi)。只有在供應(yīng)鏈企業(yè)的共同努力下，才能夠真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)整體的創(chuàng)建，提升商品利用率，打開共贏的局面。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中從消費(fèi)者下訂單到發(fā)貨的時(shí)間很短的情況下，說明其前端銷量和后端口碑村能夠?qū)崿F(xiàn)共享，不僅能夠提升訂單處理的效率，也可以促進(jìn)庫存的流轉(zhuǎn)。如果能夠?qū)崿F(xiàn)商品信息的一致性，將是企業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式的重要一步，進(jìn)而為信息數(shù)據(jù)庫的建立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還可以結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的聯(lián)系，目前我國(guó)也有很多企業(yè)家是外來人員，這些跨國(guó)企業(yè)家們的供應(yīng)鏈管理思想往往更加成熟，我國(guó)企業(yè)可以適當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒其先進(jìn)管理方式，達(dá)到提升自身能力的目的。

4提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用力度

隨著信息技術(shù)普及范圍的增加，互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)了千家萬戶，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了改變，但是也帶來了更高的經(jīng)濟(jì)效益。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨促進(jìn)了各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)水平和發(fā)展效率的提升，開展企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用也要引起重視，尤其是比較常見且有效的EDI對(duì)接技術(shù)等能夠提供很多幫助。同時(shí)著重推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈管理體系的結(jié)合，在當(dāng)今的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合理的利用信息實(shí)現(xiàn)資源的共享在企業(yè)發(fā)展中十分關(guān)鍵，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)還可以得到更多精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息，從而不斷完善和改進(jìn)管理模式與運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)而控制物流的運(yùn)行情況，防止出現(xiàn)停滯的問題。初次之外，供應(yīng)鏈管理和物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，還能夠促進(jìn)商品的生產(chǎn)與銷售，并對(duì)市場(chǎng)展開實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于自身管理，控制成本的消耗，在此基礎(chǔ)上，極大地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新是必要的，它能夠幫助企業(yè)更好的完善供應(yīng)鏈。而企業(yè)方面要跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，通過有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代衍生的成果促進(jìn)供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升打好基礎(chǔ)。

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