張宏

【摘 要】 本文從強化組織建設(shè)、完善實踐活動、優(yōu)化文化建設(shè)、建立創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃等方面對提升森工企業(yè)黨建科學(xué)化水平的關(guān)鍵點展開了討論，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】 森工企業(yè);黨建工作;科學(xué)化;關(guān)鍵點

在森工企業(yè)黨建工作開展的過程中，相關(guān)部門要結(jié)合工作實際，完善企業(yè)黨建基礎(chǔ)的同時，確保能夯實核心監(jiān)督管理體系，為后續(xù)黨組織管理項目的全面進步創(chuàng)設(shè)良好的平臺，真正意義上提高管控流程和管理要素的實效性，也為森工企業(yè)黨建體系的建構(gòu)和優(yōu)化發(fā)展提供支持。

一、強化組織建設(shè)

對于森工企業(yè)黨建工作而言，要想維護其科學(xué)化水平，良好的組織建設(shè)和班子管理工作十分關(guān)鍵?；诖?，相關(guān)部門要對領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)予以關(guān)注，在提升其業(yè)務(wù)綜合能力的基礎(chǔ)上深化改革進程，滿足生態(tài)保護建設(shè)、林業(yè)改革發(fā)展以及企業(yè)運營需求，確保相關(guān)組織部門的管理工作能滿足企業(yè)發(fā)展的使命需求。

第一，要強化領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展意識。領(lǐng)導(dǎo)班子是整個森工企業(yè)進步和發(fā)展的龍頭梯隊，提升其發(fā)展思維水平至關(guān)重要。因此，要將科學(xué)發(fā)展觀作為森工企業(yè)謀劃相應(yīng)工作的根本思想指導(dǎo)理念，以此為基礎(chǔ)和根本依據(jù)建立對應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，并且自覺服從以及服務(wù)國有林區(qū)改革任務(wù)，真正強化組織建設(shè)以及作風建設(shè)等工作的基本水平。[1]與此同時，要在發(fā)展意識培養(yǎng)工作中，調(diào)動各方優(yōu)勢，從而最大化建立完整的資源整合體系，形成領(lǐng)導(dǎo)合力，為后續(xù)工作發(fā)展以及相關(guān)工作的全面落實創(chuàng)設(shè)良好的平臺，打造森工發(fā)展新格局，也為企業(yè)建立完整的控制結(jié)構(gòu)和運維監(jiān)督模式提供支持。

第二，要對領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力予以監(jiān)督和管理，保證其綜合素質(zhì)和人員配置方面都能滿足科學(xué)化需求，并且為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障和支持。最關(guān)鍵的是，要優(yōu)選一些心無雜念以及群眾公認的好領(lǐng)導(dǎo)到崗位上去，從而提升班子成員的綜合素質(zhì)，為后續(xù)政治理論以及業(yè)務(wù)學(xué)習工作的全面開展提供保障，也為整體組織建設(shè)項目工作的順利開展創(chuàng)設(shè)良好的平臺，實現(xiàn)森工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)工作的全面進步。

第三，要確保組織建設(shè)工作中領(lǐng)導(dǎo)部門能樹立正確的利益觀和權(quán)力觀，從而形成良好的表率，也為職工群眾全面發(fā)展和進步創(chuàng)設(shè)平臺，真正提高工作管理的效率。需要注意的是，工作中要將原則作為行動指南，形成辦事公平、處事公道的管理結(jié)構(gòu)，并且利用人格力量帶動黨員和群眾，發(fā)揮干部領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，推動相應(yīng)工作都能得到合理解決和處理。

二、完善實踐活動

為了進一步提升森工企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平，就要建構(gòu)完整的監(jiān)督管理規(guī)范，并且保證相應(yīng)內(nèi)容都能落實到位，從而有效整合管理路徑和控制機制，確保能夯實活動基礎(chǔ)，從而維護活動的實踐性以及項目綜合價值。[2]

一方面，要對組織活動的結(jié)合點予以關(guān)注。在森工企業(yè)黨建工作中，除了要對黨的相關(guān)思想政策和理念予以分析外，也要對林業(yè)企業(yè)的發(fā)展宗旨有明確的認知，培育森林資源是森工企業(yè)的常規(guī)化工作重點，因此，要將其作為黨建活動的前沿陣地，確保將黨建活動作為項目載體，合理開展對應(yīng)的體系，將管理和工作內(nèi)容結(jié)合在一起，發(fā)揮相應(yīng)工作的時效性價值，不僅能落實具體的經(jīng)營指標工作項目，也能在潛移默化的指導(dǎo)教育中滲透科學(xué)化黨建工作理念，維護黨建活動的實際水平和應(yīng)用價值。

另一方面，在開展黨建活動的過程中，要結(jié)合森工企業(yè)的發(fā)展特點，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗，合理形成模式化黨建工作結(jié)構(gòu)，將其作為黨建活動的基本著力點，實現(xiàn)活動管控體系的全面落實和優(yōu)化，爭取在總結(jié)經(jīng)驗內(nèi)容的基礎(chǔ)上提升黨建活動模式的綜合價值以及活動亮點。值得一提的是，在完善黨建實踐活動的過程中，也要落實活動外部延伸的工作規(guī)劃，重點開展政府和企業(yè)的共建活動，發(fā)揮政府資源的優(yōu)勢，也為黨建工作項目建設(shè)進程的加快提供支持。并且，強化黨建工作帶動工建、團建等項目，發(fā)揮組織優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，也保證了森工企業(yè)黨建項目科學(xué)性。[3]

三、優(yōu)化文化建設(shè)

文化建設(shè)對于森工企業(yè)黨建工作管理體系而言非常關(guān)鍵，是建構(gòu)完整系統(tǒng)化黨建工作模式以及應(yīng)用監(jiān)管結(jié)構(gòu)的重點，相關(guān)部門要積極整合文化聚焦體系，確保能提高宣傳的時效性。[4]

第一，要強化企業(yè)經(jīng)營理念，在文化建設(shè)工作中，充分依據(jù)森工企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀是較為關(guān)鍵的因素，也要在工作中踐行和諧創(chuàng)業(yè)的管理理念，從而充分認知到我國森工集團的基本資源體系，為優(yōu)化環(huán)境以及提供生態(tài)產(chǎn)品打造良好的平臺，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面進步和發(fā)展，并且積極調(diào)動廣大職工能將忠誠作為立人之本，全面共建和諧社會，為企業(yè)全面提升綜合價值創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

第二，要積極塑造良好的企業(yè)發(fā)展形象，并且確保能將產(chǎn)品質(zhì)量、誠信經(jīng)營以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為關(guān)鍵。只有完善發(fā)展和生存的根基，才能確保在市場中打造更加貼合市場動態(tài)化需求的企業(yè)形象，為管理工作的全面進步提供保障。例如，某森工企業(yè)下屬苗圃提出“綠色延伸”的理念，積極研發(fā)科學(xué)技術(shù)體系，在培育新品種的基礎(chǔ)上提升了整體苗木的質(zhì)量，并且搭建了林木種植的結(jié)構(gòu)性管理模式，使得森工管理項目以及服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)。[5]

第三，要對企業(yè)黨建工作的思路和發(fā)展結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)籌升級，激發(fā)員工的群體意識和責任認同感，確保文化指導(dǎo)教育能深入人心。要強化對于森工企業(yè)相關(guān)人員的指導(dǎo)教育工作，有效調(diào)動以及激勵員工形成忠誠的行為導(dǎo)則，共創(chuàng)和諧化公共企業(yè)項目模式，優(yōu)化管理工作的綜合水平。

第四，文化建設(shè)工作的全面開展也要關(guān)注培訓(xùn)和指導(dǎo)項目工作的落實，要盡量完善管理控制結(jié)構(gòu)，保證培訓(xùn)項目和專業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容都能落實到位，從而優(yōu)化管理工序的綜合水平。并且，要對員工進行和諧企業(yè)思想指導(dǎo)，提升員工的企業(yè)文化認同感和企業(yè)歸屬感，為企業(yè)發(fā)展提供良好的保障和強大的精神動力，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升和目標優(yōu)化，進一步推動森工企業(yè)黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。

四、建立創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

在森工企業(yè)黨建工作項目全面落實和有效優(yōu)化的指導(dǎo)思想下，要對發(fā)展規(guī)劃以及黨建工作的落腳點進行綜合監(jiān)督，確保能發(fā)揮創(chuàng)新意識的優(yōu)勢，積極整合管理規(guī)劃和工作要點，維護黨建項目的發(fā)展。并且，要堅持強化企業(yè)黨組織建設(shè)，推動黨建工作形式、載體以及目標等多樣化發(fā)展，確保能突出創(chuàng)新意識和創(chuàng)新活動的價值，在強化引領(lǐng)指導(dǎo)工作體系內(nèi)豐富森工企業(yè)黨建工作的活力，也為黨建項目的進一步優(yōu)化落實創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

第一，要積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，并且將建立學(xué)習型組織隊伍以及黨組織作為黨建工作科學(xué)化發(fā)展規(guī)劃的重點基點，整合管理規(guī)劃和管理項目的基本結(jié)構(gòu)。例如，森工企業(yè)內(nèi)部要積極開展讀書實踐以及“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“黨建+品牌”等活動，有效發(fā)揮組織實施項目的價值，確保能創(chuàng)設(shè)多元化學(xué)習模式和體系，為森工企業(yè)黨建工作活動和交流工作的系統(tǒng)化開展提供保障。[6]

第二，要在活動中逐漸滲透政治思想素質(zhì)教育內(nèi)容，打造學(xué)習型團隊，保證相應(yīng)內(nèi)容和相關(guān)培訓(xùn)項目都能學(xué)透、學(xué)活，借助靈活化的實踐操作項目完善具體工作，真正意義上打造率先垂范的管理結(jié)構(gòu)。

第三，要深入學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想，黨員干部要在學(xué)習后撰寫學(xué)習筆記以及學(xué)習心得，利用相應(yīng)的交流會進行思想認知的交流互動，從而提升活動的意義。也就是說，只有在實際學(xué)習過程中建立自主學(xué)習以及靈活化長效學(xué)習機制，才能提升森工企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平，為優(yōu)化學(xué)習效果奠定堅實基礎(chǔ)。

第四，要建立分類化學(xué)習機制，確保黨員干部在學(xué)習專業(yè)知識的同時，也能關(guān)注能力素質(zhì)培養(yǎng)方面的學(xué)習教育內(nèi)容，提高森工企業(yè)黨建工作的綜合科學(xué)性，也為全面落實綜合教育管理創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

五、結(jié)束語

總而言之，在森工企業(yè)黨建工作開展的過程中，要積極整合管理理念和管控要素，確保能夯實管理基礎(chǔ)，維護森工企業(yè)理念指導(dǎo)項目的綜合價值，真正踐行合理性管控標準，確保管理規(guī)范和管理目標切實有效，爭創(chuàng)一流企業(yè)，促進森工企業(yè)和諧化發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 張繼元.如何通過思想政治工作強化森工企業(yè)干部隊伍的作風建設(shè)[J].中文信息，2016（3）.

[2] 何義江.加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的幾點思考[J].現(xiàn)代交際，2016（2）.

[3] 楊麗萍.新時期如何做好森工企業(yè)黨建工作[J].大科技，2016（15）.

[4] 孟憲法.關(guān)于創(chuàng)新森工企業(yè)基層黨建工作的思考[J].魅力中國，2016（4）.

[5] 李文明.新形勢下加強企業(yè)黨建思想政治工作的思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2016（1）.

[6] 胡明玉.試論“兩學(xué)一做”對電力企業(yè)黨建工作的重要性[J].科技與企業(yè)，2016（9）.

【作者簡介】

張 宏（1984—）男，漢族，內(nèi)蒙古扎蘭屯人，本科學(xué)歷，政工師.