運用“三破三立兩掛鉤”考實評準基層干部

近年來，烏審旗建立以“三破三立兩掛鉤”為主要內(nèi)容的蘇木鎮(zhèn)實績考核工作體系，助力基層干部考核工作。“三破”，即破紛繁復(fù)雜的考核指標、破“一把尺子”量到底、破單純體制內(nèi)考核;“三立”，即建立日?？己酥贫?、建立跟蹤問效和實績分析制度、建立鎮(zhèn)管干部考核制度;“兩掛鉤”，即將考核結(jié)果與干部選任、培訓(xùn)掛鉤。通過這一套工作體系，實現(xiàn)考核形式由“大鍋煮”向“自助餐”轉(zhuǎn)變、考核內(nèi)容由“簡單化”向“多樣性”轉(zhuǎn)變、結(jié)果運用由“平面式”向“立體化”轉(zhuǎn)變，從而確?？紝嵲u準基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，切實發(fā)揮考核工作“風向標”、“指揮棒”作用。

（烏審旗委組織部 鄧文靜）