付佳媛 周密
【摘要】行政管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理控制的重要手段和途徑,是企業(yè)內(nèi)控的重要組成部分,在新時(shí)期石油企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,行政管理發(fā)揮著重要的作用,扮演著不可替代的角色,對(duì)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展十分關(guān)鍵,因此提高企業(yè)行政管理效率成為目前企業(yè)行政管理工作的重要內(nèi)容,本文主要是對(duì)石油企業(yè)行政管理現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單分析,并且就提高行政管理效率提出了一些措施,希望可以起到拋磚引玉的作用。
【關(guān)鍵詞】行政管理;內(nèi)部控制;資源整合;人才配置
行政管理部門是企業(yè)的重要部門之一,對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。在工作中,行政管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合以及分配,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管理和控制,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)目前石油企業(yè)行政管理存在效率不高的問(wèn)題,需要我們認(rèn)真分析,找到解決問(wèn)題的措施,提高企業(yè)行政管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
一、新時(shí)期石油企業(yè)行政管理現(xiàn)狀分析
新時(shí)期石油企業(yè)行政管理受到高度重視,在實(shí)踐中其發(fā)展現(xiàn)狀可謂是喜憂參半,在實(shí)踐分析之后我對(duì)其現(xiàn)狀作如下分析:
(一)新時(shí)期石油企業(yè)行政管理朝著健康方向發(fā)展
在新時(shí)期石油企業(yè)行政管理工作的重要性和必要性為更多人所熟知,在工作中其受到高度重視,企業(yè)為其工作的開(kāi)展提供了大力的支持,為行政管理工作的健康運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)行政管理工作與科技聯(lián)系日益密切,計(jì)算機(jī)等技術(shù)在其中應(yīng)用促使企業(yè)行政管理工作朝著健康方向發(fā)展,為行政管理工作提供了多種選擇,使得其工作質(zhì)量在不斷的提升,總之從整體上看石油企業(yè)行政管理工作朝著健康方向發(fā)展。
(二)新時(shí)期石油企業(yè)行政管理存在效率不高的問(wèn)題
新時(shí)期石油企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中行政管理工作不得不承認(rèn)仍然存在一些問(wèn)題,阻礙著其工作效率的提升,在調(diào)查分析之后我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.傳統(tǒng)思想的影響
行政管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段,也是傳統(tǒng)手段,在工作中傳統(tǒng)的管理方法充斥著整個(gè)行政管理工作,在新時(shí)期雖然說(shuō)有所轉(zhuǎn)變,但是我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)思想不僅阻礙了新理念和新方法的進(jìn)一步應(yīng)用,同時(shí)還使得企業(yè)行政管理工作效率得不到有效提升,阻礙了工作質(zhì)量的提高。
2.缺乏完善的制度
行政管理效率的保障需要完善的制度作為支撐,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)缺乏完善的規(guī)章制度作為保障,無(wú)論是激勵(lì)制度,還是監(jiān)督制約機(jī)制,都遲遲得不到完善,使得行政管理效率無(wú)法得到高效的提升,阻礙了企業(yè)在新時(shí)期的進(jìn)一步發(fā)展和完善。
3.人才資源不充分
在新時(shí)期實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)人才資源成為促使社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力,石油企業(yè)行政管理工作,需要有完善的人才資源作為支撐和保障,但是就目前石油企業(yè)發(fā)展來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部人才配備與實(shí)踐發(fā)展不相符合,導(dǎo)致實(shí)踐中出現(xiàn)的信息技術(shù)得不到充分應(yīng)用,新技術(shù)設(shè)備的作用無(wú)法高效發(fā)揮,阻礙了企業(yè)在新時(shí)期的新發(fā)展。
二、提高石油企業(yè)行政管理效率的具體策略
提高石油企業(yè)行政管理效率是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然要求,在對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀分析之后,我認(rèn)為提高石油企業(yè)行政管理效率可以從以下幾個(gè)方面入手:
(一)加大宣傳力度,掃清思想障礙
在新時(shí)期要在實(shí)踐中充分利用媒體設(shè)備優(yōu)勢(shì),對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的行政管理新理念和新方法進(jìn)行全面的介紹,同時(shí)對(duì)行政管理的重要性和必要性進(jìn)行深入的探究分析,在宣傳的過(guò)程中掃清思想障礙,減少傳統(tǒng)理念的阻礙,為企業(yè)提高行政管理效率打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)提高重視程度,完善基礎(chǔ)設(shè)備
石油企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要高度重視行政管理工作,尤其是在新時(shí)期信息技術(shù)高度發(fā)展的過(guò)程中,要將信息技術(shù)與行政管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),利用信息技術(shù)提高行政管理工作的時(shí)代下特征,為新時(shí)期企業(yè)行政管理工作注入新的活力,充分利用信息技術(shù)等設(shè)備,提高企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量和效率。
(三)積極推進(jìn)改革,提高辦事效率
新時(shí)期改革勢(shì)在必行,石油企業(yè)也是如此,必須要借助改革的春風(fēng),在實(shí)踐中以改革為發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),積極推進(jìn)行政管理改革,提高行政管理工作辦事效率,真正為企業(yè)發(fā)展謀求福利,為員工著想,為員工辦實(shí)事、辦好事,解決員工的難題,得到員工的擁護(hù),不斷提高辦事效率。
(四)提升培訓(xùn)力度,引進(jìn)先進(jìn)人才
行政管理工作推進(jìn)的過(guò)程中要高度重視人才的作用,石油企業(yè)行政管理工作更是如此,要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行積極的培訓(xùn),不斷提升企業(yè)員工素質(zhì),使得相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)得到更新,綜合素質(zhì)得到提升。同時(shí)要積極引進(jìn)先進(jìn)的人才,從高校選擇相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生,用其專業(yè)的知識(shí),為石油企業(yè)行政管理工作注入新的血液,提高企業(yè)行政管理工作效率。
(五)完善規(guī)章制度,加強(qiáng)制約監(jiān)督
無(wú)規(guī)矩不成方圓,石油企業(yè)行政管理工作發(fā)展的過(guò)程中,要對(duì)企業(yè)規(guī)章制度,尤其是行政管理工作規(guī)章,進(jìn)行積極的完善和補(bǔ)充,用完善的制度作為支撐,使得企業(yè)行政管理工作有據(jù)可依,以制度為依托、為準(zhǔn)繩,不斷提高企業(yè)行政管理工作質(zhì)量和效率,更好的為社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。
(六)吸收借鑒交流,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化趨勢(shì)愈發(fā)明顯,石油企業(yè)之間的交流勢(shì)不可擋,行政管理工作要不斷積極吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),從教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在實(shí)踐中少走彎路。此外,要堅(jiān)持創(chuàng)新,在行政管理工作中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新工作發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變工作方法,為企業(yè)的進(jìn)步注入新的活力,提高企業(yè)行政管理工作質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
三、小結(jié)
石油企業(yè)在新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演者重要的作用,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極作用,新時(shí)期石油企業(yè)的發(fā)展需要從內(nèi)部入手,提高企業(yè)行政管理水平,為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。在實(shí)踐中積極主動(dòng)的對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到解決問(wèn)題的措施,多方面入手,多部門進(jìn)行密切的配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理質(zhì)量和效率的提升,為企業(yè)的健康運(yùn)行保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)在新時(shí)期的全面發(fā)展和進(jìn)步。
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