聶丹

摘要：在企業(yè)管理工作當(dāng)中，必須做好統(tǒng)計工作，明確企業(yè)的實際運營發(fā)展情況，為工作總結(jié)與發(fā)展規(guī)劃制定提供依據(jù)。尤其是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)統(tǒng)計工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，只有積極轉(zhuǎn)變工作方法和理念，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求，提升企業(yè)工作效率。合理運用大數(shù)據(jù)及時相關(guān)技術(shù)，加快企業(yè)的信息化建設(shè)步伐，保障統(tǒng)計的質(zhì)量，促進企業(yè)核心競爭力的增強。本文將通過分析大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的重要性，探索大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);統(tǒng)計工作;應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)背景下，社會各個領(lǐng)域都發(fā)生了天翻地覆的變化，是推動社會發(fā)展與進步的主要因素。信息設(shè)備與技術(shù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用越來越多，傳統(tǒng)統(tǒng)計方式難以適應(yīng)當(dāng)前工作的特點，因此也逐步被淘汰。在企業(yè)統(tǒng)計工作當(dāng)中，需要對各類數(shù)據(jù)信息進行采集、整理和分析，如果依舊沿用傳統(tǒng)的人工方式，不僅會導(dǎo)致工作效率低下，而且難以保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、全面性和真實性。對大數(shù)據(jù)進行合理利用，可以在繁雜的數(shù)據(jù)中快速獲取有效信息，減輕工作人員的勞動負(fù)擔(dān)，同時為決策人員制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠依據(jù)。大數(shù)據(jù)時代的到來，也對統(tǒng)計工作人員的專業(yè)能力提出了新的要求。應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀，制定科學(xué)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案。

1.大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的重要性

在現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作當(dāng)中，應(yīng)該著重做好風(fēng)險管理工作，這也是決定其發(fā)展高度的主要因素。統(tǒng)計工作能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的綜合性分析，幫助管理人員明確企業(yè)面臨的風(fēng)險類型與等級，以便及時制定針對性預(yù)防與應(yīng)對措施【1】。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，能夠促進風(fēng)險預(yù)估準(zhǔn)確性的增強，減少企業(yè)的損失。此外，大數(shù)據(jù)也能夠促進工作人員積極性的提升。大數(shù)據(jù)真正解放了工作人員，使其能夠有更多的精力進行專業(yè)學(xué)習(xí)與自我提升，促進工作積極性與主動性的提升，獲得更高的工作效率。

2. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用措施

2.1 完善工作體系

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式的局限性逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的統(tǒng)計工作體系，為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。在新時期企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該以服務(wù)為中心，分析企業(yè)統(tǒng)計工作問題時運用長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。對數(shù)據(jù)信息來源進行拓寬，保障企業(yè)經(jīng)濟活動信息能夠被全面收集，不僅能夠反映當(dāng)前企業(yè)的運用情況，也能夠?qū)ζ湮磥戆l(fā)展形成指導(dǎo)。在大數(shù)據(jù)新型框架的構(gòu)建中，應(yīng)該對統(tǒng)計信息結(jié)構(gòu)加以完善，促進企業(yè)核心價值的增強【2】。增進各個部門之間的溝通交流，促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升。

2.2 建立共享平臺

在大數(shù)據(jù)時代，對于信息交流共享的效率要求越來越高，因此應(yīng)該建立共享平臺，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，真正發(fā)揮統(tǒng)計工作的價值。尤其是針對海量信息，應(yīng)該運用資源共享平臺進行全面整合，防止在各部門之間出現(xiàn)信息孤島效益，提升信息資源利用率。打破部門之間的壁壘，在數(shù)據(jù)資源共享中實現(xiàn)跨區(qū)域和跨級別，實現(xiàn)對有效信息的統(tǒng)一整理與分析。信息的分類管理也十分重要，共享平臺的構(gòu)建，則能夠根據(jù)各部門的工作性質(zhì)進行信息的分類管理，增強統(tǒng)計工作的系統(tǒng)性。為管理層提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，防止在決策中出現(xiàn)較大失誤。

2.3 保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

市場競爭的逐漸加劇，使得企業(yè)面臨的風(fēng)險逐漸增多，應(yīng)該提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，滿足企業(yè)的實際運營發(fā)展需求。對報表原始數(shù)據(jù)信息進行嚴(yán)格審核，增強臺賬和統(tǒng)計業(yè)務(wù)的規(guī)范性，實現(xiàn)在信息系統(tǒng)的完整化錄入，便于使用人員及時調(diào)取。對統(tǒng)計報表應(yīng)該進行及時更新，引進先進技術(shù)完善運營系統(tǒng)，防止虛報瞞報等問題的發(fā)生，保障各個環(huán)節(jié)工作的透明性【3】。對于數(shù)據(jù)的精確性，應(yīng)該有監(jiān)督部門進行認(rèn)真審查，防止工作責(zé)任不清引起的數(shù)據(jù)混亂與數(shù)據(jù)重疊等問題，促進統(tǒng)計信息質(zhì)量的提升。

2.4 提升人員素養(yǎng)

統(tǒng)計人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)，是決定工作實效性的主要因素。在大數(shù)據(jù)背景下，應(yīng)該加強對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其更新自身知識體系與技能，適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的特點。熟練掌握計算機操作技術(shù)與軟件操作技能，促進企業(yè)統(tǒng)計信息的快速更新與整合【4】。增強工作人員的數(shù)據(jù)分析能力，結(jié)合定性分析和定量分析的方式，提升數(shù)據(jù)信息利用率。加強各崗位人員的監(jiān)督與導(dǎo)向，提升其風(fēng)險意識。

結(jié)語

統(tǒng)計工作是企業(yè)管理工作的重點，在大數(shù)據(jù)時代該工作呈現(xiàn)出新的特點，應(yīng)該緊跟時代發(fā)展潮流與趨勢，促進工作效率與質(zhì)量的提升。在實踐工作當(dāng)中，通過完善工作體系、建立共享平臺、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和提升人員素養(yǎng)等途徑，改善傳統(tǒng)工作模式，真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)在統(tǒng)計工作中的作用。

參考文獻(xiàn)

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