趙輝

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得人們?cè)诮煌ㄟ\(yùn)輸方面對(duì)石油的需求量不斷增加，帶動(dòng)了加油站的發(fā)展，但是在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中仍然存在著很多的問(wèn)題，特別是加油站的施工安全和管理問(wèn)題，石油作為易燃易爆產(chǎn)品對(duì)于加油站運(yùn)行管理人員來(lái)說(shuō)，存在著很大的危險(xiǎn)性，必在施工管理過(guò)程中采取有效的管理措施，減少安全危險(xiǎn)事故的發(fā)生。對(duì)此，筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)分析了加油站施工過(guò)程中的安全有效管理措施，希望能夠給同行業(yè)提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：加油站;施工過(guò)程;安全管理

隨著全球一體化的不斷發(fā)展，我國(guó)的交通運(yùn)輸業(yè)得到了飛速的發(fā)展，隨著信息技術(shù)的快速提升，在各國(guó)之間交流往來(lái)的過(guò)程中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，但是石油行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了加油站的快速發(fā)展，加油站在管理過(guò)程中有很多問(wèn)題需要注意，特別是施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量管理工作，尤其特別。

一、使用過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.施工方缺乏管理意識(shí)

在施工過(guò)程中施工方對(duì)一些問(wèn)題常常進(jìn)行忽視，建設(shè)隊(duì)伍都滿(mǎn)足施工資質(zhì)要求，但一些外包項(xiàng)目使得加油站的部分工程被一些資質(zhì)較差的施工單位進(jìn)行施工，從而產(chǎn)生了很多的問(wèn)題，由于缺乏安全管理意識(shí)，為了有效節(jié)約成本，提前完成施工，很多部門(mén)無(wú)法保證安全問(wèn)題，在施工的過(guò)程中不僅存在著安全問(wèn)題，而且還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。這些強(qiáng)大的質(zhì)量問(wèn)題不僅會(huì)影響到工程的安全性，在后期的使用過(guò)程中仍然存在著很多的問(wèn)題，然而，另一種問(wèn)題更為嚴(yán)重，一些部門(mén)雖然有完備的施工管理方案，但是卻從未落實(shí)，僅僅是為了應(yīng)付檢查，這也給施工安全帶來(lái)了很大的安全問(wèn)題。

2.缺乏有效監(jiān)管

為了使施工過(guò)程得到有效的管理，就必須在施工展開(kāi)前和施工過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，特別是對(duì)一些存在安全隱患的地方，包括施工場(chǎng)所施工設(shè)備和施工材料，要進(jìn)行全面的監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況納入到日常監(jiān)督管理當(dāng)中，以保證施工的安全性，但是對(duì)于很多單位來(lái)說(shuō)，施工單位和施工人員并不重視安全問(wèn)題，將施工的側(cè)重點(diǎn)偏向于施工質(zhì)量和縮短工期。對(duì)于安全問(wèn)題經(jīng)常抱有僥幸心理，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)安全事故，影響施工人員的安全和業(yè)主的使用。

監(jiān)管工作的缺失與管理制度的缺乏密切相關(guān)，又有很多問(wèn)題得不到有效的解決，帶來(lái)了很多的麻煩，一些施工單位重視，安全管理問(wèn)題，但是卻缺乏有效的管理方法，缺乏安全管理人員使得現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能得到有效的處理，給施工現(xiàn)場(chǎng)造成了很大的壓力。

3.施工人員缺乏安全意識(shí)

為了從根本上保證施工安全，必須要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工人員和所有的工作人員進(jìn)行安全意識(shí)管理，從根本上提升他們的安全責(zé)任意識(shí)才能保證工程建筑的整體質(zhì)量，在建筑施工過(guò)程中，為了降低成本，雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力，很多企業(yè)雇傭的工作人員素質(zhì)較差，同時(shí)由于缺乏崗前安全培訓(xùn)，使得施工人員在實(shí)際工作過(guò)程中很容易出現(xiàn)操作安全隱患，由于缺乏專(zhuān)業(yè)技能以及施工環(huán)境安全因素的存在，施工人員的疏忽和自我保護(hù)意識(shí)欠缺很容易產(chǎn)生一系列的安全事故問(wèn)題。

二、加油站施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

1.工作前的施工檢查

為了保證施工的順利開(kāi)展，一定要對(duì)施工的準(zhǔn)備工作給予足夠的重視，檢查施工圖紙，施工設(shè)備，保證施工方法的安全性，同時(shí)要檢查施工圖紙是否存在問(wèn)題，以及圖紙數(shù)量是否齊全，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，在施工過(guò)程中，為了提高施工的準(zhǔn)確性，要對(duì)施工方案進(jìn)行全面的審查，避免施工方案與建設(shè)不符，要保證施工方案具有合理性，每套施工方案都需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，由技術(shù)人員進(jìn)行簽字，當(dāng)所有審核都批準(zhǔn)時(shí)才能展開(kāi)工程建設(shè)，如果出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，包括安全教育安全協(xié)議書(shū)，要保證內(nèi)容的齊全，對(duì)所有工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)，對(duì)工作人員的工作狀況也能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，保證所有專(zhuān)業(yè)人員都能做到執(zhí)證上崗最大程度上的減少，工程建設(shè)和質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于一些經(jīng)常設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)材料，要檢查設(shè)備的性能和安全問(wèn)題，包括電箱是否具有防爆功能，挖掘機(jī)是否自帶阻火器等。

2.施工過(guò)程中的安全控制措施

為了更好的保證施工質(zhì)量，要從多個(gè)方面進(jìn)行施工，檢查檢查電源信號(hào)線(xiàn)等，線(xiàn)路切斷問(wèn)題，配電箱開(kāi)關(guān)等要保證所有的用電部分，貼上禁止隨意控制的安全性標(biāo)志，在進(jìn)行加油機(jī)拆除時(shí)需要進(jìn)行全面的監(jiān)控，保證拆除過(guò)程有安全人員進(jìn)行指導(dǎo)，采取防護(hù)措施，防止家具被雨淋，在每臺(tái)設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他位置時(shí)都要有負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，保證轉(zhuǎn)移的安全性。

3.施工完成后的控制工作

在施工完成后，要對(duì)油氣進(jìn)行回收并檢查所有場(chǎng)地工作，包括現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備恢復(fù)，要與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，通知進(jìn)行場(chǎng)地檢測(cè)，同時(shí)配合監(jiān)理部門(mén)，對(duì)檢查不合格的問(wèn)題進(jìn)行整改控制整個(gè)工程流程，嚴(yán)格按照加油站的規(guī)定對(duì)油罐口進(jìn)行清理和恢復(fù)，保證電源的正?；謴?fù)在一系列安全工作完成后，要檢查相關(guān)證書(shū)和監(jiān)督資料，保證每一個(gè)工作人員做到執(zhí)證上崗，充分了解具體的施工狀況。

總之，加油站的施工安全將會(huì)影響到石油的使用安全，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生重要的影響，目前我國(guó)的加油站仍然處于發(fā)展的初期，很多工程在建設(shè)過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題，所以，要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的控制，從實(shí)際出發(fā)采取有效的措施，減少問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)所有的安全控制環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督，減少安全問(wèn)題隱患，創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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