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        港口企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的典型問題與對策措施

        2019-10-30 09:59:10張輝
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:典型問題港口企業(yè)對策

        張輝

        摘 要:深入分析港口企業(yè)生產(chǎn)安全隱患,有利于港口企業(yè)制定可靠、有效的安全生產(chǎn)策略,提升企業(yè)生產(chǎn)效率。文章就此針對其中的典型問題進(jìn)行了討論,重點(diǎn)對安全管理不到位、生產(chǎn)設(shè)備安全性不足、生產(chǎn)工藝不規(guī)范、消防系統(tǒng)建設(shè)不到位等問題進(jìn)行了分析。然后,針對上述問題提出了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系等對策。

        關(guān)鍵詞:港口企業(yè);生產(chǎn)安全隱患;典型問題;對策

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,港口企業(yè)的安全生產(chǎn)越來越受到人們的關(guān)注。對此,國家也出臺(tái)了一系列的措施,用以推進(jìn)港口生產(chǎn)的安全建設(shè),維持港口的安全生產(chǎn)。在這一背景下,港口企業(yè)也應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作,深入生產(chǎn)實(shí)際尋找其中的安全生產(chǎn)隱患,并采取針對性的整改措施,消除這些安全隱患,保證港口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        1.港口企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的典型問題

        1.1安全管理不到位

        安全管理工作是否到位對安全生產(chǎn)的影響極大。但從實(shí)際來看,很多港口企業(yè)的安全管理工作并不到位,其中存在以下問題:安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善,且未完全落實(shí);相關(guān)規(guī)章制度不完善;工人上崗前的培訓(xùn)工作不到位;缺乏專門的安全管理部門及人員;港口企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用分配不合理、應(yīng)用不到位;相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)未履行到位;特種設(shè)備的安全管理工作不到位;未對防雷設(shè)施、碼頭沉降及位移、停泊水域水深等進(jìn)行檢測;缺乏完善的應(yīng)急預(yù)案,無法應(yīng)對緊急安全事故,且應(yīng)急演練工作實(shí)施不到位等。

        1.2設(shè)備及工藝實(shí)施不到位

        機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及生產(chǎn)工作的有效落實(shí)對港口安全生產(chǎn)工作的影響也非常大。但是其中也存在一些問題。比如起重機(jī)安全附件存在缺陷;設(shè)備的關(guān)鍵開關(guān)及緊急裝置處在缺陷;設(shè)備的防雷工作不到位;散貨、油品等貨物的裝卸工藝不夠規(guī)范;機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位,以致于機(jī)械設(shè)備的安全性無法得以保證。

        1.3消防工作不到位

        為了更好地應(yīng)對安全生產(chǎn)事故,降低事故的損失,港口企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)完善消防設(shè)施。但是很多企業(yè)并不重視消防工作,以致于消防設(shè)備的配備不足,無法靈活應(yīng)對各種安全事故。除此之外,其中還存在著消防設(shè)備安裝位置不合理、滅火器失效、應(yīng)急照明失效、消防栓無扳手等問題,嚴(yán)重影響到了消防工作的順利開展。

        1.4電氣設(shè)備的安全性不足

        電氣設(shè)備最容易發(fā)生安全事故,帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其中存在的典型問題包括配電箱接線混亂、配電室耐火等級(jí)不足、電氣設(shè)備不防爆、電氣設(shè)備接地不規(guī)范、配電箱未定期檢查等。

        1.5附屬設(shè)施的安全防護(hù)不到位

        附屬設(shè)施也有可能引發(fā)安全事故。比如爬梯、車檔、防臺(tái)風(fēng)裝置失效,未發(fā)揮出應(yīng)用的安全保護(hù)作用。又如港內(nèi)道路標(biāo)線缺失、堆放排水不暢、?;范褕霾粔虬踩葐栴},也會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。

        2.解決港口企業(yè)生產(chǎn)安全隱患典型問題的對策

        2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,可以進(jìn)一步提升安全管理人員的責(zé)任意識(shí),保證每一項(xiàng)安全管理政策能有效落實(shí)。因此,港口企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況,制定較為完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        首先,構(gòu)建安全生產(chǎn)法制體系,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任,并充分發(fā)揮出政府部門的監(jiān)督工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督,切實(shí)保證安全生產(chǎn)責(zé)任制能有效落實(shí)。其次,充分發(fā)揮出市場的作用,建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)制度,并充分應(yīng)用稅收、信用等級(jí)等策略,促使企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分,建立隱患排查機(jī)制。最后,要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并形成書面文件,確保相關(guān)工作人員能嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任制度規(guī)范開展安全管理工作。比如要求維修人員能定期開展設(shè)備維護(hù)工作,確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳使用狀態(tài);要求安全管理部門能及時(shí)做好消防設(shè)施建設(shè)、電氣設(shè)備安全防護(hù)等工作;要求生產(chǎn)人員能嚴(yán)格依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)。

        2.2構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        為了進(jìn)一步提高港口生產(chǎn)的安全性,港口企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等工作。比如結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)人員行為等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),確保全員能充分了解安全生產(chǎn)管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),從而做到無遺漏、全面地消除安全隱患。另外,在完成安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)之后,還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的分類,并針對不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的安全管理措施,以便能靈活應(yīng)對各種安全事故。在這一過程中還可引入信息技術(shù),針對不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn),繪制不同色塊的安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖,以便安全管理人員能針對性的分析、管控安全風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3建立隱患排查治理體系

        港口企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理中,還應(yīng)當(dāng)建立完善的隱患排查治理體系,從而將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。首先,港口企業(yè)要建立完善的隱患排查治理制度,并在制度中明確隱患排查清單、排查方式、排查內(nèi)容、排查頻率等。同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)隱患排查工作,促使全員認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)隱患排查工作。其次,要充分利用信息技術(shù),構(gòu)建隱患排查治理系統(tǒng),全面、詳細(xì)地記錄每一項(xiàng)隱患排查工作的實(shí)施情況,從而進(jìn)一步提高隱患排查治理工作質(zhì)量。再者,要實(shí)施隱患排查工作前,應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定完善、詳細(xì)的治理方案,并從資金、責(zé)任、時(shí)限等方面入手,保障隱患排查治理方案的有效落實(shí)。最后,應(yīng)對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其充分了解哪些安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在安全隱患以及如何消除這些隱患。畢竟,隱患排查治理工作的開展完全依賴人的主動(dòng)性、專業(yè)性。

        2.4制定安全事故緊急預(yù)案

        為了保證在安全事故發(fā)生后,全員能有條不紊地開展安全事故處理工作,將安全事故的影響降到最低,港口企業(yè)還應(yīng)提前制定安全事故緊急預(yù)案,并積極開展緊急演練。需要注意的是在制定安全事故緊急預(yù)案時(shí),企業(yè)應(yīng)以工作人員生命安全為中心,并賦予基層管理人員緊急指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)。另外,還應(yīng)定期開展演練,不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)及緊急事故應(yīng)對能力,真正將安全事故損失降到最低。

        綜上所述,港口企業(yè)要全面、仔細(xì)地分析生產(chǎn)實(shí)際,并找出其中存在的安全隱患。然后,靈活應(yīng)用建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、建立隱患排查治理體系等對策,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,保證生產(chǎn)工作能安全、穩(wěn)定地進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉信君. 港口企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控手段現(xiàn)狀分析及改進(jìn)研究[D].天津理工大學(xué),2019.

        [2]魏國興.港口企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的典型問題與對策措施[J].廣東化工,2018,45(13):164-165+168.

        [3]王鑫. 港口企業(yè)安全管理分析與研究[D].東北大學(xué),2015.

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