徐雪鋒

摘要：本文首先對建筑工程建設(shè)項目掙值法的應(yīng)用進行了闡述，主要對應(yīng)用路徑進行了介紹，敘述了基本參數(shù)和評價指標，然后對建筑工程建設(shè)項目成本控制進行了研究分析，主要包括了合同成本、掙值成本、實際成本與目標成本對比，希望可以為掙值法在建筑工程項目成本控制的應(yīng)用提供一定的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：掙值法;建設(shè)項目;成本控制

1.掙值法在建筑工程項目成本控制上的作用

1.1管控工程

通過對工程項目信息的了解，借助工程項目中的成本控制借助掙值法的相關(guān)理論。按照相關(guān)工程建設(shè)中的方法可以極大程度的提升建筑工程項目質(zhì)量。通過EYM的實施應(yīng)用，將目標計劃與目標實際中的差異進行分段分析，并將其項目對比，從而預(yù)算建筑工程中的實施情況。在實際建設(shè)過程中，要嚴格掌握實施工程計劃。目前，大部分建筑企業(yè)在施工過程中都采用并借助了掙值法進行建筑工程項目的費用的控制以及進度，從而更好的減少企業(yè)出現(xiàn)成本浪費的情況，保證企業(yè)在市場中占據(jù)可持續(xù)發(fā)展地位。

1.2基本參數(shù)

掙值管理應(yīng)用在建筑工程中，通常進行工程項目的施工預(yù)估，完成工作價值的成本估算以及實際施工估算。通過借助分析施工進度，觀察施工進度是否符合發(fā)揮其作用，從而與建筑工程中的施工計劃保持相統(tǒng)一。建筑工程項目在進行成本控制過程中，融入一個施工變量：變量pki代表第i個施工工作中的單價，變量qzi中代表了建筑工程中的第i個施工工作的實際完成的工作量。變量pki代表第i個施工工作中的計劃單價。通過變量pki中的分析產(chǎn)生了下列公式：

（1）在建筑項目的計劃值（PV）中，就是施工規(guī)劃工作計劃的支出，預(yù)算施工工期的竣工日期，從而計劃所需的投入成本，在計算的過程中，其公式為：

（2）在建筑項目的施工實際支出（AC）中，就是在施工竣工的時候，實際產(chǎn)生的成本費用，這可以體現(xiàn)在建筑一段時間內(nèi)，實際施工進度對應(yīng)的實際施工資金投入，在進行計算的過程中，其公式為：

（3）在建筑施工項目施工掙值（EV）中，就是預(yù)算施工所需的投入成本，可以體現(xiàn)在建筑一階段內(nèi)，所完成的施工進度，根據(jù)預(yù)算作為標準的情況，所需要的資金成本總額，在進行計算的過程中，其公式為：

1.3評價指標

通過運用掙值管理技術(shù)的相關(guān)參數(shù)，產(chǎn)生的建筑項目掙值的評價指標包括了4個，也就是施工階段的函數(shù)：

（1）在建筑項目當中，其中施工進度偏差（SV），就是建筑項目施工掙值EV與建筑項目施工掙值計劃值PV之間，所產(chǎn)生的的差值，其計算公式為：

（2）在建筑項目中，會存在成本偏差（CV），就是在建筑項目施工EV中，與建筑項目實際施工成本AC之間，所產(chǎn)生的差值，其計算公式為：

（3）在建筑項目的施工成本績效指數(shù)CPI中，就是建筑項目施工預(yù)估投入，與建筑項目施工實際支出之間，所產(chǎn)生的差值，其計算公式為：

（4）在建筑項目的施工進度績效指數(shù)SPI中，就是建筑項目施工利潤，與施工預(yù)估資金投入之間，所產(chǎn)生的差值，其計算公式為：

2.建筑工程建設(shè)項目成本控制

2.1合同成本

建筑工程項目的中標時間在2019年9月1日，預(yù)測完成時間為2021年10月31日。整個建筑項目合同中的競標價為66033300元。整體項目在進行施工中，一共的施工總長時間為780天，在進行建筑工程項目中，其工程中的工程量以及施工圖紙都在所有項目中，但是在實際建筑合同中，并沒有將裝修資金項目列入到整體列表中，因此，其競標中的合同價格一般都要比預(yù)估的成本投入較少。

2.2掙值成本

建筑工程項目在實際建設(shè)過程中，要結(jié)合施工圖紙完成相應(yīng)的施工建設(shè)，從而保證施工的進度，在進行施工中，其施工圖紙是完成工程進度的建設(shè)依據(jù)，同時對掙值成本的管理要進行全面的考慮。通過結(jié)合自身的實際管理能力和范圍，從而考慮收取費用標準。在進行建筑過程中，建筑施工項目要以施工圖紙和施工合同以及施工過程中的招標文件作為主要的參考文件，從而完成建筑項目掙值成本數(shù)值的計算。

2.3實際成本與目標成本對比

在進行建筑項目施工過程中，要對市場中的施工行情進行把控，從而對建筑項目工程中的施工單價以及價目表進行分析，并結(jié)合建筑項目中的合同標準規(guī)定，完成一定時間內(nèi)的工程建筑單價制定。在實際發(fā)展中，市場自身發(fā)展的情況影響著工程項目中的實際單價，從而就會產(chǎn)生實際單價與預(yù)估的單價結(jié)果不同。在進行單價預(yù)估過程中，通過分析建筑項目中的實際成本與目標成本對比，可以的得出實際成本RAP，也就是在建筑工程中的實際單價。在計算過程中，其建筑項目中的實際成本RAP為120902491.5元，通過目標中的RBS成本分析，從而完成工作量中的成本預(yù)估，可以發(fā)現(xiàn)在建筑工程中資金的實際投入已經(jīng)遠遠超出了預(yù)估的資源成本。

總結(jié)

綜上所述，在進行建筑項目的施工掙值分析過程中，要嚴格控制施工過程中的應(yīng)用掙值法，通過嚴格控制建筑企業(yè)中的施工成本，提升整體施工進度，從而增加企業(yè)在市場中的經(jīng)濟效益。因此，在建筑企業(yè)施工過程中，施工企業(yè)要不斷改建掙值法，并積極應(yīng)用在行業(yè)中，從而提升企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，增加自身經(jīng)濟效益。

參考文獻

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