張義勇 張立群

【摘要】在人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，越來(lái)越多的科技產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)在人類的日常生活中，改變著人們生活的方方面面，與此同時(shí)。隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人工智能的應(yīng)用和不斷發(fā)展也開(kāi)始了。人工智能的應(yīng)用和發(fā)展大大改進(jìn)了人類的生產(chǎn)和生活方式，在對(duì)于人力資源的管理的層面上，也在不斷地發(fā)揮著應(yīng)有的作用，但是，在目前的階段來(lái)看，人力資源的發(fā)展，將會(huì)慢慢地趨于人性化，因此，人工智能對(duì)于人力資源的管理作用，成為一個(gè)重要的命題。

【關(guān)鍵詞】人工智能 ?人力資源管理 ?影響

一、人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）人力資源的影響力

在現(xiàn)階段的人工智能技術(shù)的定義，就是指的是機(jī)器的智能化以部分取代人工的作用。機(jī)器在實(shí)際所需要進(jìn)行的工作中，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和模仿人類的工作行為，來(lái)達(dá)到取代人工或者和人工相配合完成工作的作用。由于在工作和生產(chǎn)中，人工智能能夠以人工實(shí)現(xiàn)不了的全天候和精確性的特點(diǎn)，慢慢成為各個(gè)企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。而人工智能發(fā)展迅猛的對(duì)立面上，就是人力資源的工作者所面臨的困境。在一些檔案管理和一些基礎(chǔ)性的工作中，由于工作的特性，并沒(méi)有足夠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，常常得不到重視，所以，人力資源管理常常會(huì)陷入一個(gè)尷尬的境地。

（二）人力資源管理者的處境

在人工智能的不斷發(fā)展和滲透領(lǐng)域越來(lái)越深的發(fā)展形勢(shì)下，人力資源管理主要面臨的有兩大困境：其一就是由于人力資源管理者工作的特殊性，并不能夠很明顯地看到工作成果，再者，由于工作的要求，工作效率的等的原因，會(huì)被部門領(lǐng)導(dǎo)所輕視;其二在于在公司的基層員工里，人力資源管理一般情況下是偏向于公司的領(lǐng)導(dǎo)層，所以會(huì)被基層員工所歧視，因?yàn)槠浯淼牟皇菃T工的利益為主要考慮范圍的工作。

（三）工作中的認(rèn)可度

在眾多企業(yè)的人力資源的管理工作中，人力資源管理大多數(shù)負(fù)責(zé)的是企業(yè)的人事安排和企業(yè)行政方面的工作，因此，不參與企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，在企業(yè)中的地位地較低。

二、人工智能對(duì)于人力資源管理的影響分析

（一）人力資源管理的應(yīng)用實(shí)例

（1）在人力資源的管理過(guò)程中，主要注重的是關(guān)于人的管理，在涉及到關(guān)于人的問(wèn)題上，在人力資源管理工作中，關(guān)于比較機(jī)械的工作將會(huì)漸漸被人工智能所取代.

（2）比如對(duì)于在建筑施工單位辦公室的檔案管理工作來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的一些施工單位中，對(duì)于施工過(guò)程中的工程資料整理大多采用哪個(gè)呢部人員自行整理編輯，但對(duì)于工程內(nèi)部證實(shí)真實(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和材料等方面，往往采取避而不及的方式來(lái)解決，所以不能有較為真實(shí)的情況來(lái)反映真實(shí)的情況，沒(méi)有了質(zhì)量監(jiān)督和排查的效果，同時(shí)在記錄的初衷也就沒(méi)有了應(yīng)該有的效果。而且，在資料編寫(xiě)的條件下，還有一些企業(yè)存在編造的情況。在于以下幾點(diǎn)：在作品檢測(cè)證明上虛假;測(cè)樣相關(guān)部門的數(shù)據(jù)造假;不是本人的簽字說(shuō)明;對(duì)于每天都要記錄的工程日志胡亂編寫(xiě)等，更是對(duì)于施工健康報(bào)告等沒(méi)有其真實(shí)性。而對(duì)于工程造猜中，像一些水泥、鋼鐵等的施工建材，他們所需要的質(zhì)量合格證明是非常重要的，他們的質(zhì)量等報(bào)告體現(xiàn)出了該批建材的合格性，但是在大多數(shù)請(qǐng)款下，這些和阿正合格證并不能與建材先匹配，往往都是落后的?；蛘呤遣幌奁ヅ涞摹?duì)于這些證件的虛假制作，往往出現(xiàn)在數(shù)量不匹配等環(huán)節(jié)上，大多為復(fù)印或者是手抄，與實(shí)際嚴(yán)重不符，也就失去了參考和查閱的意義。再者，對(duì)于在施工中在對(duì)于電氣工程方面的問(wèn)題，對(duì)于塔吊、攪拌機(jī)、等以一愕用電量較大的機(jī)械設(shè)備，而且對(duì)于主板環(huán)境周邊環(huán)境影響較大的設(shè)備，環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格證的造價(jià)，造假。另外，在施工過(guò)程中，人口流動(dòng)性和交接性是較大的，對(duì)于交接工作中有可能性出現(xiàn)的丟失的問(wèn)題，使得缺失了部分?jǐn)?shù)據(jù)，進(jìn)而使得數(shù)據(jù)不完整。

（3）管理層的問(wèn)題。在我國(guó)建筑行業(yè)中，隨著我國(guó)法律法規(guī)制度的不斷完善，我國(guó)在建筑行業(yè)方面的規(guī)范也越來(lái)越全面，其中對(duì)于工程完工后的驗(yàn)收和交接等方式和流程等都做了明確的規(guī)定，但是在通常情況下，建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于此都是不怎么重視的，再者因?yàn)橄嚓P(guān)的配合措施和監(jiān)管措施形同虛設(shè)，沒(méi)有一個(gè)很好的監(jiān)管措施，再加上在實(shí)際情況下，每個(gè)施工企業(yè)中都包含有諸多的施工團(tuán)隊(duì)，因此，水品差異和施工進(jìn)度的不同，使得監(jiān)管和整理成為空談。最終導(dǎo)致資料的缺失，不能夠很好地記錄該工程的具體情況。再者，對(duì)于資料整理的格式和方式流程的不對(duì)應(yīng)，日期、加蓋公章、千字等問(wèn)題也使得資料整理失去了意義。還有的問(wèn)題出現(xiàn)在工程資料時(shí)候整理上，凌亂，不規(guī)整，沒(méi)有按規(guī)定編制目錄和卷軸。

（4）對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)在工程資料現(xiàn)階段出現(xiàn)的一些問(wèn)題，綜合來(lái)說(shuō)最為根本的就是，施工和建筑企業(yè)對(duì)于資料和整理的不重視和漠視，所以，態(tài)度問(wèn)題必須從根本上去解決。其一，要在施工建設(shè)管理層做好思想工作，提高他們對(duì)于工程資料整理的重視性，改正他們對(duì)于這些工作無(wú)用論的村務(wù)認(rèn)識(shí)，并且，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理層、建設(shè)人員、都要有關(guān)于行業(yè)內(nèi)部的法律觀念和法律意識(shí)，并且要在熟知法律的基礎(chǔ)上，提高對(duì)于編制整理工作的思想高度，要在編制整理工作中把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人人，職責(zé)明確，各方負(fù)責(zé)，保證編制整理、資料整理工作認(rèn)真、高效的完成。

（二）人工智能應(yīng)用人力資源管理方向

人工智能在人力資源管理上的應(yīng)用主要在于構(gòu)建一個(gè)完整的數(shù)字基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，就正如2.1中提到的人力資源管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，可以通過(guò)程序化和規(guī)范化的各種人工智能的應(yīng)用來(lái)處理，這樣就可以減少很多不必要的錯(cuò)誤。

三、結(jié)束語(yǔ)

人工智能的快速發(fā)展，在一定程度上推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展，也在一定程度上催生了企業(yè)為了盈利和競(jìng)爭(zhēng)所不斷更新生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)科技，在人力資源管理的過(guò)程中，提升人力資源的智能化和人工應(yīng)用化，這才是重要的。

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