魏倩
在深圳前海灣寶安區(qū),有這樣一所學(xué)?!?/p>
它2011年始建,卻在8年時間內(nèi)聞名深圳乃至全國,榮獲特區(qū)“創(chuàng)新領(lǐng)跑學(xué)?!薄白罹咦兏锪W(xué)?!钡确Q號;它占地僅2.1萬平方米,卻一步一景,色彩斑斕,文化氣息濃郁,特色課程享譽深圳;在這里,教師衣著高雅,精神振奮,學(xué)生落落大方,充滿活力。
每年有數(shù)以千計的專家、教師到訪參觀,渴望了解、學(xué)習(xí)深藏在這所小學(xué)中的辦學(xué)秘密。當(dāng)他們向教職工詢問時,得到的答案會是:校長張云鷹??扇绻猛瑯拥膯栴}問張云鷹,她的答案卻是“開放式教育”。來到深圳16年,這是她全部的力量與熱情源泉,也是她最寶貴的果實。
“開放式教育”究竟是什么?教育要向哪些方面開放,又該如何開放?開放又為教育帶來了哪些清新空氣……
深圳,改革開放的前沿陣地。從一個默默無聞的邊陲小鎮(zhèn)到擁有2000萬人口的現(xiàn)代化國際都市,張云鷹的教育夢想,啟航于此。
1997年2月,“全國小學(xué)語文優(yōu)秀教研員”張云鷹從湖南南下深圳,在2003年通過全國公開招聘,成為寶安區(qū)西鄉(xiāng)中心小學(xué)(下稱“西小”)新任校長。
從事多年教學(xué)、教研和培訓(xùn)工作,張云鷹終于獲得了一塊屬于自己的教育“試驗田”。“只有在校園中,才能真正將教育理想實現(xiàn)”,她想,“如果我當(dāng)校長,一定會讓我的教師有更好的發(fā)展”。
但開學(xué)第一天的場景著實令她吃驚:清晨的校門口,學(xué)生家長穿著拖鞋、睡衣接送學(xué)生,學(xué)生們衣著邋遢,說臟話……這里真的是深圳嗎?
深圳超過100米以上的摩天大樓已有近1000棟,地鐵通車?yán)锍?97公里,擁有近千座公園。從小漁村變?yōu)閲H化大都市,萬千轉(zhuǎn)變似乎只在朝夕之間。
教育領(lǐng)域的變革并非如此。它需要思想、觀念、體制的全面革新,需要在一屆一屆的學(xué)生中持之以恒地耕耘,更需要不斷回應(yīng)這個快速變化的時代,尤其需要教育者不斷思考、學(xué)習(xí),打開自身。
2004年,隨著深圳寶安、龍崗兩區(qū)現(xiàn)有的27萬農(nóng)村人口全部轉(zhuǎn)為市民,深圳成為全國首個“沒有農(nóng)村的城市”,但以產(chǎn)業(yè)工人和本地農(nóng)民為主體的居民,要如何跨越“洗腳上田”和“洗腦進城”之間的鴻溝?開學(xué)第一天,這個被外界戲稱為“文化沙漠”的城市就向滿懷教育理想的張云鷹發(fā)問:西小要成為一所什么樣的學(xué)校?西小要培養(yǎng)什么樣的人?
有時從外部出發(fā),反而能離事物的本質(zhì)更近。結(jié)合深圳的變化和西小“農(nóng)村小學(xué)”的前身,敏銳的張云鷹迅速找到了自己的位置——從適應(yīng)社會需求的角度看,我們要培養(yǎng)的是“現(xiàn)代都市人”。
“教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,輻射一個社區(qū)”,張云鷹把“城市人界定為“有良好生活習(xí)慣和人文素質(zhì)的城市公民”,對照設(shè)定一條一條標(biāo)準(zhǔn),從影響教師開始,對學(xué)生從最基本的禮儀禮貌教起,甚至每周末親自給家長上家庭教育課。漸漸地,學(xué)生、教師變了,校園風(fēng)貌變了,就連家長也和從前不一樣了。
作為育人機構(gòu)的西小自覺承擔(dān)起社區(qū)文化教化功能,也讓張云鷹第一次朦朧感受到,校園從來都不是也不應(yīng)該是一個封閉的存在。學(xué)校教育是開放的系統(tǒng),不應(yīng)該也不可能在完全封閉的狀態(tài)中尋求自我發(fā)展。
學(xué)校影響社會,社會哺育著學(xué)校。許多年后,張云鷹明白,那就是“開放式教育”理想最初的種子。
16年后,這顆種子發(fā)芽開花,擁有了更全面的定義——開放式教育,即向四面八方打開,建立起各種有效聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機制,進行立體式教育,讓學(xué)生在良好的生態(tài)中健康成長的教育。它通過建構(gòu)起復(fù)雜性思維范式,最終指向兒童心靈的解放。
讓我們暫時退回到2001年。
教育部印發(fā)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,深圳市基礎(chǔ)教育課程改革序幕拉開。2002-2003年,福田、羅湖、寶安等相繼加入到省級課改試驗區(qū)行列,義務(wù)教育階段課程改革全面展開,深圳545所學(xué)校參與課改實驗,占全市中小學(xué)總數(shù)的99%。西小自然也在參與之列。
做校長,“看門房”不如“進課堂”,要完成農(nóng)村學(xué)校城市化轉(zhuǎn)型,就必須提高學(xué)校的整體管理水平和教學(xué)質(zhì)量,其推進的落點只能是課堂。
為推進學(xué)校課改,新官上任的張云鷹先進行了一輪“地毯式”聽課,并很快發(fā)現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)中的問題:由于學(xué)校長期沒有主管教學(xué)的校長,整體教學(xué)質(zhì)量--較低,課程缺乏體系化設(shè)置。課堂上,不少教師要么如20世紀(jì)80年代般傳統(tǒng)封閉,要么放任式自主學(xué)習(xí),盲目探究。
比如語文教學(xué)中的“習(xí)作”,這項最能體現(xiàn)生命活力的內(nèi)容,苦于不被重視及教學(xué)無序等問題,多年來都只是語文教學(xué)的附庸和孤島,受單一評價方式的影響,往往課上了不少,學(xué)生寫作能力卻沒有起色。
校長要成為“教學(xué)的發(fā)言人,就必須做好教學(xué)改革的示范者和引領(lǐng)者。于是,教研員張云鷹親自上起了語文示范課。
在教師職業(yè)生涯的開始,17歲的張云鷹就曾仔細(xì)思考過作文課的問題。學(xué)生水平參差不齊,批改作文時“很多中學(xué)生寫出來的作文幾乎沒有一句話讓人能讀得通,而且錯別字連篇,連小學(xué)生都不如”。
能看的書籍太少,怎么辦?初出茅廬的張云鷹干脆帶著學(xué)生來到田埂上觀察:春天來臨的最初標(biāo)志是什么?誰會欣賞大自然的音樂?果園里有什么?稻田里有什么?通過觀察和發(fā)現(xiàn),再引領(lǐng)學(xué)生進行表達,效果居然很不錯。
憶及這個小小的“作文課實驗”,再結(jié)合多年來的教研理論,張云鷹第一次提出“開放”的口號。何不再次用“走向田野”般的生命化體驗代替瑣碎冗長的講解,改造封閉課堂,打開教學(xué)與生活的通道?為了進一步幫助學(xué)生“用眼睛去發(fā)現(xiàn),用心靈去體驗,用語言去表達”,她又從思維、情感、內(nèi)容、文體、表達、范式、評價等領(lǐng)域探索開放,學(xué)生會寫,愛寫,興趣和能力都得到了長足提高。
開放式習(xí)作課甫一成型,就在語文教學(xué)領(lǐng)域引起不小反響。
現(xiàn)場觀課后,全國小學(xué)語文教學(xué)研究會會長、人民教育出版社小語室原主任崔巒感慨:“此項教學(xué)實驗大面積提高了學(xué)生的作文水平。開放式習(xí)作教學(xué)經(jīng)驗取得了明顯成效……不論是城市還是農(nóng)村,東部的還是西部的,沿海的還是內(nèi)地的,都可以來借鑒。開放式習(xí)作教學(xué)有很大的推廣價值,有普遍的適應(yīng)性。”
以“開放式習(xí)作”為起點和圓心,張云鷹和團隊向語文教學(xué)的其他角落發(fā)起探索。他們以“生命化課堂”為理念,構(gòu)建以“表達”為核心的語文課堂,開放以“活動”為中心的語文課程,逐漸形成“開放式閱讀教學(xué)”“開放式作文教學(xué)”和“開放式活動課程”三大理論框架以及特有的兒童觀、學(xué)習(xí)觀和教學(xué)觀。
教學(xué)向四面八方打開,“開放”元素從教學(xué)組織方式展開,不期然與多年后流行的“翻轉(zhuǎn)課堂”和“學(xué)科打通”相遇?!氨热缥疑稀对鹿馇芬徽n時,就是先聽音樂,貝多芬的《月光曲》一開始很輕柔,慢慢地起波瀾……然后帶領(lǐng)學(xué)生從《月光曲》的文字中找到這些對應(yīng)點,深入理解貝多芬的心情變化。語文課堂向音樂課堂開放,同時也是向生活開放。”張云鷹說。
立體育人,還需要活動課。張云鷹親自設(shè)計從一年級到六年級的84個語文活動課,“趣說漢字”“古詩詞派對”……語文課從來沒有這樣新鮮有趣。校本教材《新小學(xué)語文活動課程設(shè)計》的出版,更為學(xué)校教學(xué)帶來了一股生機。短短兩年時間,西小就被評為“寶安區(qū)學(xué)科活動課程特色學(xué)?!?。
之后,張云鷹還相繼出版了《開放式閱讀教學(xué)》《開放式作文教學(xué)》《開放式活動課程》《開放式教育》等系列著作。到2014年,“開放式語文教學(xué)”走向成熟,先后獲得2014年基礎(chǔ)教育國家級教學(xué)成果獎二等獎和第八屆廣東省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎一等獎第一名。
2011年,帶著“全國優(yōu)秀校長”“廣東省特級教師”的稱號,張云鷹離開西小,來到初創(chuàng)的坪洲小學(xué)。雖然坪洲小學(xué)在區(qū)直屬學(xué)校中地域最偏、生源環(huán)境最差,但張云鷹依然滿懷“用先進的教育理念辦平民的學(xué)?!钡男判?。她相信,帶著“開放式語文”的成功經(jīng)驗,這所新建學(xué)??梢院翢o負(fù)擔(dān)地迎接自己開放式課程改革的夢想。
綜合考慮育人目標(biāo),張云鷹和團隊將“開放式課程”落實到國家課程、活動課程、“配方課程”三個層面。
在國家課程層面,“我聚焦‘動態(tài)實施國家課程,雖然我們都教一門語文課,但是實施過程不同,通過活動式教學(xué)和開放式教學(xué),優(yōu)質(zhì)完成國家課程”。從學(xué)科核心素養(yǎng)出發(fā),他們?yōu)槊恳婚T課程設(shè)定“一個核心詞”,比如語文是“表達”,英語是“運用”,藝術(shù)是“審美”,體育是“意志”……再以這些詞匯為基礎(chǔ),采用開放式課堂教學(xué)對傳統(tǒng)課程進行變革,通過學(xué)科教學(xué)內(nèi)部的開放、學(xué)科之間的開放和學(xué)科向生活、社會和自然的開放,真正實現(xiàn)因材施教。
“第二個層面是活動課程,每兩周要安排一節(jié),通過活動激發(fā)學(xué)生興趣,激活學(xué)生大腦,這也是我們的課程特色;而到了提升層面,就是‘配方課程。”張云鷹介紹。
“配方課程”是張云鷹在坪洲小學(xué)的“新發(fā)明”。2011年9月12日,學(xué)校建校初期就召開了一場開放式配方課程研討會,會后教師們達成共識:在實施國家課程的基礎(chǔ)上,開發(fā)具有學(xué)校個性化特色、滿足學(xué)生需要、充分落實學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的“開放式配方課程”,讓學(xué)生有權(quán)為自己的未來選擇自己感興趣和有發(fā)展空間的課程。
“配方”,其意取自中藥配伍,“醫(yī)生要對癥下藥,學(xué)生也要個性化培養(yǎng)”。而“配方”的來源,還要追溯到霍華德·加德納多元智能理論的影響。研究中,張云鷹發(fā)現(xiàn)加德納在教育改革實踐中十分主張學(xué)校成為“學(xué)生課程的代理人”,與學(xué)生、家長、教師、評估專家一起參與智能的發(fā)現(xiàn)和推薦,幫助學(xué)生選擇適合自己學(xué)習(xí)方法的課程。
于是,根據(jù)國家的培養(yǎng)目標(biāo)、教師的興趣愛好、學(xué)生的學(xué)習(xí)需求三個匹配原則,坪洲小學(xué)陸續(xù)開設(shè)了94門配方課程,囊括語言發(fā)展、數(shù)學(xué)邏輯、空間創(chuàng)意等多個領(lǐng)域,兼涉八種主要智能發(fā)展,課程設(shè)置開放了,立體化育人得以貫穿始終。
課程的開設(shè)需要教師提出課程目標(biāo)、內(nèi)容、實施和評價方案,提交學(xué)校課程委員會審查批準(zhǔn);課程動態(tài)設(shè)置,學(xué)生網(wǎng)上自主選課,根據(jù)個人愛好和發(fā)展綜合調(diào)整。每周一至四下午4點半后按照年級開展,每周五下午全員走課。那時,整個校園成了“配方”的狂歡海洋。
張云鷹認(rèn)為,“配方”的可貴之處在于,“它打破了原有學(xué)科教學(xué)的封閉狀態(tài),把學(xué)生置于一個動態(tài)、開放的學(xué)習(xí)環(huán)境中,為其提供了綜合學(xué)習(xí)機會,從而開發(fā)多元智能”。
2017年,湖南衛(wèi)視拍攝《小戲骨:紅樓夢》,選中坪洲小學(xué)在讀學(xué)生陳舒宜飾演賈元春。采訪中,陳舒宜特別提到,是坪洲小學(xué)的三門“配方課程”——健美操課、合唱課和英語話劇表演課,為她開啟了藝術(shù)之門。
普通教師也在開設(shè)課程中實現(xiàn)了自我成長。美術(shù)教師符秋紅的配方課程是青花線描,她因幫助學(xué)生在各類器物上描繪傳統(tǒng)圖樣而廣受歡迎,為了更好地開展教學(xué)教研,她還成立了自己的青花線描名師工作室。
教育方式個性化、教育空間立體化、教育渠道多樣化,通過開放,從語文課到數(shù)學(xué)課、英語課,再到音體美課堂,坪洲小學(xué)逐漸形成了一套符合科目特點的開放式課程體系?!伴_放”不再是小荷才露尖尖角的萌芽,已成長為評價教學(xué)和課程的標(biāo)尺。
在西小和坪洲小學(xué),教職工的風(fēng)貌都相當(dāng)特別:從新入職的教師到有多年經(jīng)驗的教研組長,再到專門的行政管理人員,都衣著優(yōu)雅,精神飽滿,困擾教師的“職業(yè)倦怠”和“七年之癢”,在這里都不成問題。
這支隊伍是怎么塑造出來的?張云鷹的管理秘訣就在教學(xué)樓天井中的三尊銅像上。建校之初,她就把儒、法、道三家“祖師爺”請到學(xué)校做“鎮(zhèn)校之寶”,并基于三家思想,逐級演繹“智慧管理”,即情感管理、制度管理和文化管理。
“情感管理要體現(xiàn)‘以人為本的儒家思想,建立以教師文化(我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請放心)、學(xué)生文化(勇于做主、敢于超越)為核心的管理文化。”
2005年,張云鷹曾在《人民教育》上發(fā)表《小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展“三三制”》一文,總結(jié)專業(yè)人才的“三格”層次、“三環(huán)道路”、“三維空間”,作為教師職業(yè)發(fā)展的框架、通道和目標(biāo)。依照“三三制”原則,無論是新教師、青年教師還是骨干教師,都被推上“專業(yè)發(fā)展的軌道”。
張云鷹總是對教師說,“你心里有工作,我心里就有你”“教師不是為校長打工,而是為自己的履歷工作”,多年的治校經(jīng)驗讓她深刻認(rèn)識到,教師才是教育的核心。如果每一位教師都能走上自我成長的軌道,學(xué)校就能成為一個自我生長的有機體。
無規(guī)矩不成方圓,坪洲小學(xué)也離不開法家的“制度管理”。初到坪洲小學(xué),張云鷹就發(fā)動全體教師參與,共同制定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,明確提出以“開放式教育”理念為指引,推行“名師治校、質(zhì)量立校、科研興校、文化強?!钡霓k學(xué)策略。以此制定學(xué)校發(fā)展的階段性目標(biāo),建立起各項管理制度,匯編出適合學(xué)校發(fā)展的管理制度專集《方圓廣視角》,形成目標(biāo)管理與制度管理有機結(jié)合,“年級負(fù)責(zé)制”與學(xué)科教研組相互協(xié)調(diào),黨支部、校委會、教代會三者責(zé)權(quán)明晰的制度框架。
而這一切最終的導(dǎo)向,則是文化管理、“無為而治”的高渺境界。無論是為教師設(shè)定“燈塔”與“軌道”,還是為學(xué)校設(shè)立階段性目標(biāo),令制度內(nèi)化于日常,雖然不刻意花精力去做管理,但在學(xué)校的文化磁場中,每一位教師都能感受到蓬勃的向心力量。
張云鷹常笑談自己效法孔子,“五十學(xué)《易》”。她也得出了一些管理心得:“‘乾卦屬于領(lǐng)導(dǎo)管理的模式,強調(diào)上下一致,表現(xiàn)為統(tǒng)一權(quán)威;‘坤卦象征環(huán)境管理模式,關(guān)鍵是包容兼顧,舒暢平衡;‘震卦屬于創(chuàng)新管理模式,關(guān)鍵是創(chuàng)始初心,激發(fā)活力;‘艮卦是變革管路模式,關(guān)鍵是積累變化……每一卦其實都有各自的一種管理思想。”
由此,經(jīng)過十年的探索,張云鷹將開放式管理的理念定位于“讓智慧做主人生”,構(gòu)建智慧的管理體系,用智慧的教育去開發(fā)孩子的智慧,用智慧的愛去引領(lǐng)孩子自由成長。
坪洲小學(xué)自覺深入擁抱著中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?!耙浴涡!钡拇艌?,在“蒙以養(yǎng)正,文明以健”的校訓(xùn)中成為一種具象化的文化表征。二者同樣取自《周易》中的爻辭,意為在啟蒙教育階段就要采用正確的方法去培養(yǎng)人走正道,養(yǎng)正氣,做正人君子,要用文明的思想強健自己的心靈,將學(xué)生塑造成“文明以健”的少年君子。
為此,張云鷹甚至為每一個建筑物賦予“正”的名字——進校門是整頓衣冠的“正己臺”,各棟教學(xué)樓分別叫“正德”“正言”“正心”,還有“正觀亭”“正氣門”……只有心正身正,才能經(jīng)受未來人生的風(fēng)浪。坪洲小學(xué)要培養(yǎng)的,就是這樣“風(fēng)吹不倒”的人。
書香文化也彌漫于校園的每一角落。除了學(xué)生閱讀活動,學(xué)校還用閱讀滋養(yǎng)好教師,每周一下午4點半的“讀書沙龍協(xié)會”系列分享從不問斷,每月堅持給過生日的教師送書已成傳統(tǒng),每年一次大型的“讀書的女人最美”專場晚會,年末評選年度教師閱讀獎、承擔(dān)全區(qū)教師閱讀推廣大會……
在坪洲小學(xué)校園里散步,你還會被各式各樣的新奇事物所吸引:教學(xué)樓層外墻色彩各異,天藍、碧綠被賦予了不同的色彩性格;教學(xué)樓問的天井里,地動儀模型與八卦圖、“智慧門”相映成趣;長廊上展示著各個國家的文化地標(biāo),新開設(shè)的嶺南學(xué)堂古色古香;小花園茂林修竹,一步一景;幽靜校園一角,150多種中草藥正在默默生長。
置身其中,教師們時常能接收到各式各樣的熏陶:服裝搭配、讀書會、文藝活動……“洲際視野”講堂里每周都有教師演講、交流;邀請專家進場,用最前沿的信息活躍教師頭腦。
讓坪洲小學(xué)聞名深圳的“八節(jié)”,原本是作為配方課程的展示方式,最終在“活動育人”上找到落腳處。“踏青節(jié)”“健美節(jié)”“秀秀節(jié)”……每月都有節(jié),每節(jié)都有獎,學(xué)生們在“節(jié)日”中展示著配方課程中的成果,同時互相配合、互相鼓勵。以每年9月初的“雛鷹節(jié)”為例,學(xué)校會為每一個新生進行“朱砂啟智”,意味著啟蒙教育的開始,繼而率領(lǐng)學(xué)生和教師在孔子像前進行拜孔儀式,教育過程因此被賦予了特別的儀式感。
“‘八節(jié)也分別代表了健康、創(chuàng)新、感恩、學(xué)習(xí)等價值理念,通過‘八節(jié),我們把活動與德育課程結(jié)合在一起,讓活動育人具體化,真正體現(xiàn)了學(xué)校的全員全程全方位育人,也成就了學(xué)校的文化特色?!睆堅弃椪f。
學(xué)校沒有“圍墻”、課程沒有“邊界”、教學(xué)不是“灌輸”、兒童就是“兒童”,這就是張云鷹心中開放文化的樣子。
學(xué)校的圍墻被“打破”了,對外接待、參觀學(xué)習(xí)成為學(xué)校的常態(tài)。無論有多少教師和專家來訪,學(xué)生都落落大方,上前敬禮叫一聲“老師好”;校長隨堂聽課,教師無須刻意準(zhǔn)備,教師之間互相聽課評課,開展教研。張云鷹說:“我們的課堂沒有任何私心,教師科組之間的交流更注重團隊精神。毫不保留,心態(tài)開放?!?/p>
學(xué)校環(huán)境多元化,教育空間立體化,就像正言樓三層的標(biāo)語“做一朵有思想的云”所暗示的那樣,這朵飄來蕩去的“文化”之云已降為甘霖,浸潤于校園每個角落。
“因為‘開放,我們看到了學(xué)校師生綻放的激情,厚重的責(zé)任和無限的可能。‘開放已成為我們追尋教育價值的外在形態(tài)和創(chuàng)新內(nèi)容,‘開放也成為坪洲教育人心中最明亮的燈塔?!睆堅弃椪f道。
“全國開放式習(xí)作教學(xué)研討會”“全國小學(xué)語文閱讀教學(xué)與提升語文素養(yǎng)研討會”先后在坪洲小學(xué)召開。
而張云鷹本人則花費大量時間讀書,思考,寫作。她筆耕不輟,出版了多本教育教學(xué)專著,兼顧教研、管理和培訓(xùn),在知識的更新中開放自身,保持頭腦和思想的開放。
是的,歸根結(jié)底,所有的開放都來自思想。
“‘莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風(fēng)乎舞雩,詠而歸。這不就是最完美的開放式課堂嗎?”在采訪中,張云鷹情不自禁誦讀起孔子的教育理想,而我們也終于從中找到了開放式教育的真意:回歸教育的本源。
在新一輪時代變革和教育轉(zhuǎn)型的今天,“開放”也是使教育回歸終極目標(biāo)的必然途徑之一。踐行開放式教育16年,張云鷹又找到了新的課題,“我們還要爭取把社會打開,讓學(xué)生走進去,給孩子更多發(fā)展的空間,讓教育與自然相連,與生活相連”,朝著“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見、家長有信心”的辦學(xué)夢想前行。
責(zé)任編輯 施久銘