柴麗芳

關(guān)鍵詞：跨國經(jīng)營;經(jīng)濟(jì)一體化;“一帶一路”;發(fā)展戰(zhàn)略

全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，中國持續(xù)改善對外開放戰(zhàn)略布局，企業(yè)積極響應(yīng)“走出去”的國家發(fā)展戰(zhàn)略，雙向合作走向新的發(fā)展階段，合作不斷深化。從海外資產(chǎn)規(guī)模來看，2018年中國跨國企業(yè)100大海外資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到60980億元，相比2017年下跌24.5%，平均海外資產(chǎn)規(guī)模609.8億元。其中，位居前十的海外資產(chǎn)規(guī)模總量高達(dá)47725億元，占中國跨國企業(yè)100大海外資產(chǎn)總額的78.26%，且除了騰訊控股以外都屬于中央直屬的國有企業(yè)。中國石油、中國石化和中國化工位居中國跨國企業(yè)前三強(qiáng)。從海外收入來看，2018年中國跨國企業(yè)100大海外收入總額達(dá)到39153億元，相比2017年下跌20%，平均海外收入達(dá)到391.5億元。由此可以看出，盡管中國企業(yè)海外投資的數(shù)量不斷增多，但由于部分企業(yè)尚處于初期摸索階段，其投資回報率相對較低。其中，排名前三的中國跨國企業(yè)的海外收入總額達(dá)到19331億元，總體占比約49.37%。

從海外員工數(shù)量來看，2018年中國跨國企業(yè)100大共有海外員工60548人，且石油、交通運(yùn)輸和電信等人力需求較多的企業(yè)海外員工數(shù)量較多。從企業(yè)國內(nèi)地區(qū)分布來看，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)分布較廣，國有控股企業(yè)占主導(dǎo)地位的特點(diǎn)。其企業(yè)總部主要集中在北京、上海、浙江、廣東、山東等國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。其中，國有及國有控股企業(yè)73家，民營企業(yè)27家，中央企業(yè)39家，這表明國有控股企業(yè)仍是中國企業(yè)國際化發(fā)展的主導(dǎo)力量。

現(xiàn)如今，各國經(jīng)濟(jì)相互關(guān)聯(lián)，已經(jīng)形成經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化的優(yōu)點(diǎn)很多，它加速了資金、技術(shù)、知識和商品在全球范疇內(nèi)的流動，給發(fā)展全球經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，為中國新的發(fā)展機(jī)遇提供了便捷。本文分析了中國企業(yè)跨國經(jīng)營的特點(diǎn)及其現(xiàn)狀，總結(jié)了其中存在的不足，并提出相關(guān)的建議來彌補(bǔ)不足，使中國的跨國經(jīng)營的公司更有競爭力，發(fā)展的更好。

一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營特點(diǎn)

（一）投資區(qū)域分布廣

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年中國對外直接投資額達(dá)到1398.3億美元，同比增長4.2%。其中，在非金融類直接投資類別中，中國企業(yè)共對世界中161個國家和地區(qū)進(jìn)行投資，投資境外企業(yè)數(shù)量達(dá)5735家。由圖1統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國對外直接投資主要集中在亞洲國家和地區(qū)，總體占比約69.52%;其次是歐洲地區(qū)，總體占比約11.66%，拉丁美洲地區(qū)總體占比約8.89%。

圖1 2018年中國海外投資地區(qū)分布

從投資規(guī)模及企業(yè)體量來看，中小型企業(yè)的投資方向集中在東南亞、港澳臺地區(qū)、歐洲和北美地區(qū)，而大型企業(yè)的投資方向主要集中在東歐、南美、中東等地區(qū)。此外，對“一帶一路”沿線國家投資增速明顯。自2013年以來，中國企業(yè)對“一帶一路”沿線國家投資總額年均增速為9.67%。2018年，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線56個國家，全年直接投資總額達(dá)219.6億美元，比上年增長89%，占中國對外直接投資總額的13%。

圖2 2013-2018 年中國企業(yè)對“一帶一路”沿線國家投資情況（單位：億美元）數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)

（二）投資結(jié)構(gòu)領(lǐng)域范圍多

中國跨國企業(yè)對外投資領(lǐng)域多，涉及門類齊全。由圖3統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，2018年中國對外投資領(lǐng)域以租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為主，占全年投資規(guī)模的比重分別為37%、15.6%和8.8%%。其中對第三產(chǎn)業(yè)投資額達(dá)到842.5億美元，占全年對外直接投資的69.9%。在房地產(chǎn)業(yè)和娛樂業(yè)方面，2018年沒有新增項(xiàng)目，非理性的對外投資行為得到了較好的遏制。

圖3 2018 年中國企業(yè)對外投資領(lǐng)域分布情況（單位：萬美元）數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)

（三）對外投資趨于理性

按照購買力平價計算，2018年世界GDP增速為3.7%，貨物貿(mào)易增速為3.0%。但自2016起，全球?qū)ν庵苯油顿Y增速連續(xù)三年負(fù)增長。自中國2003年公布對外直接投資年度數(shù)據(jù)以來，2018年的對外直接投資流量是2002年的51.7倍，但2017和2018年連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長。從年均增長速度來看，2002-2018年中國年均增速高達(dá)26.14，近五年的流量累積達(dá)到7630.4億美元。由圖4統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，中國企業(yè)2018年對外直接投資總額達(dá)到1398.3億美元，比上年減少11.6%，其總體規(guī)模低于美國的2520億美元，位居世界第二位。

圖4 2002-2018 年中國對外直接投資流情況。數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議統(tǒng)計數(shù)據(jù)

從對外直接投資流量及排名來看，中國對外投資的世界影響力快速提升，從2002年的世界排名第26位，升至2018年的第二位，僅次于美國。2018年，對于企業(yè)對外直接投資項(xiàng)目，中國政府繼續(xù)加大對于項(xiàng)目真實(shí)性和合規(guī)性的審查力度，使得中國企業(yè)對外投資更為成熟和回歸理性，增速繼續(xù)放緩，但投資機(jī)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。

二、中國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

（一）企業(yè)文化兼容沖突

文化兼容問題是中國跨國企業(yè)經(jīng)營中所遇到的重大問題之一。能否在短期內(nèi)構(gòu)建起兼容各國文化的跨國企業(yè)文化，是直接關(guān)系企業(yè)跨國經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵。特別是針對于跨國并購項(xiàng)目，由于國內(nèi)外企業(yè)之間有著較大的文化差異，倘若中方企業(yè)強(qiáng)行把自己的企業(yè)文化施加給被并購的國外企業(yè)，就非常容易造成被并購企業(yè)員工的強(qiáng)烈抵觸情緒，從而造成文化相斥，甚至因此而導(dǎo)致嚴(yán)重的矛盾沖突。例如，首鋼秘魯公司大罷工的發(fā)生，就是因?yàn)槊佤敱镜毓と藢κ卒撈髽I(yè)管理方式的不認(rèn)同。罷工事件的起因是首鋼采取中國企業(yè)常用的管理手段，開除了組織罷工事件的當(dāng)?shù)毓I(lǐng)導(dǎo)人，以致于首鋼在秘魯出現(xiàn)了嚴(yán)重的勞資糾紛問題。

（二） 對外直接投資地區(qū)過于集中

亞洲國家和地區(qū)是中國企業(yè)對外投資的首要地區(qū)，不管是從對外直接投資流量還是存量分析，都呈現(xiàn)出過于集中的態(tài)勢，使得對外投資風(fēng)險較大。2018年，中國對亞洲地區(qū)的投資流量達(dá)到1008億美元，同期占比約52.3%.僅從香港地區(qū)而言，就占到中國全球投資流量的48.6%。從投資存量上來看，香港地區(qū)就占到中國全球投資總存量的47.6%。相比于2017年的對外直接投資情況來看，2018年對亞洲地區(qū)的投資占比雖然呈現(xiàn)下降趨勢，而對拉丁美洲地區(qū)的投資比例逐漸提高。但從2018年的投資存量情況來看，亞洲地區(qū)和拉丁美洲地區(qū)共占到中國對外直接投資存量總額的82.1%，這種情況不但影響到投資風(fēng)險的分散，也給中國企業(yè)對外投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級帶來不利影響。從對外投資的動因來看，中國企業(yè)海外投資受多元化的驅(qū)動力驅(qū)動。避稅驅(qū)動型投資，對外投資集中于開曼群島和香港等地區(qū);技術(shù)及市場驅(qū)動型投資，主要分布在以美國、德國等為主的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，但是占中國企業(yè)對外直接投資的比重較低。同時，對海外高科技行業(yè)的投資比重較低，而對制造業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量雖然較多，但是投資項(xiàng)目的規(guī)模普遍較小，這意味著項(xiàng)目主要分布在附加值較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，且在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于較低的位置，這給中國制造加工業(yè)的轉(zhuǎn)變升級、提升產(chǎn)品附加值帶來不利影響。

（三）投資規(guī)模及水平有待提高

從單個項(xiàng)目的投資規(guī)模來看，中國企業(yè)跨國投資的規(guī)模較小，主要集中在1000萬美元以下的項(xiàng)目，而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的單個投資項(xiàng)目的平均金額達(dá)到1500萬美元以上。中國跨國企業(yè)的總體規(guī)模較低，相較于外商對中國的直接投資項(xiàng)目，我國企業(yè)跨國經(jīng)營的水平有待提高?？鐕髽I(yè)的快速發(fā)展主要依賴于科技含量較高的產(chǎn)品，以及資本和技術(shù)密集型領(lǐng)域。例如，航空航天、生物技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逐漸成為世界跨國企業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。整體上來看，中國企業(yè)海外投資經(jīng)營尚處于初級發(fā)展的階段，其拓寬海外市場時主要通過產(chǎn)品和服務(wù)來進(jìn)行，但很多高端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)仍然要通過國外技術(shù)的引進(jìn)來解決，這就使技術(shù)優(yōu)勢不足成為中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的長期問題，以致于中國企業(yè)很難通過先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢而打入本地市場，從而造成中國企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。另外，中國跨國企業(yè)自有品牌的世界知名度不足，難以為其帶來較高的品牌溢價，以致于降低了中國企業(yè)在世界市場中的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品科技含量相對較低，技術(shù)優(yōu)勢欠缺，缺乏核心技術(shù)，以致于海外投資的技術(shù)水平普遍較低。

（四）東道國投資政治風(fēng)險

近些年來受地緣政治影響，國際貿(mào)易形勢嚴(yán)峻，這給中國跨國企業(yè)的經(jīng)營帶來了嚴(yán)重的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營預(yù)期收益大大降低，經(jīng)營環(huán)境逐漸惡化，也給中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略投資決策帶來不利因素。2017年，以美國為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以環(huán)保、國家安全、發(fā)壟斷等諸多借口，對中國企業(yè)的跨國經(jīng)營給予多重的監(jiān)管和限制。例如，美國指責(zé)華為、中興的跨國經(jīng)營行為嚴(yán)重威脅到美國的國家安全。同時，美國出臺特別法案賦予其外商投資委員會范圍更廣的審查權(quán)限，以阻止中國企業(yè)對美國高科技企業(yè)的收購等。這些嚴(yán)格的投資審查程序的出現(xiàn)，造成中國企業(yè)海外收購高科技企業(yè)的并購項(xiàng)目屢屢受阻，從而嚴(yán)重影響到中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略實(shí)施。另外，對非洲和拉丁美洲地區(qū)的直接投資，也不斷受到東道國政黨更迭、民族宗教等方面因素的安全威脅。

三、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的對策

（一）樹立合理跨國文化管理戰(zhàn)略

從跨國企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中可知，異質(zhì)文化所帶來的影響常常是中國企業(yè)跨國經(jīng)營無法避開的難題，跨國經(jīng)營中必然存在的文化差異是中國企業(yè)跨國經(jīng)營無法避開的文化障礙。因此，中國跨國企業(yè)不能僅僅依靠傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式，要針對不同的文化差異及矛盾而采取相應(yīng)的處理措施，構(gòu)建企業(yè)的國際化戰(zhàn)略。在中國企業(yè)跨國經(jīng)營過程中，首先要對東道國的民族文化、宗教信仰等方面做詳細(xì)的調(diào)查和分析，并對并購目標(biāo)企業(yè)的管理文化做詳細(xì)了解、系統(tǒng)分析，以便合理規(guī)劃跨國經(jīng)營文化戰(zhàn)略;其次，對東道國民族文化和并購目標(biāo)企業(yè)的文化特質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的鑒別，以便為中國企業(yè)確立公司文化戰(zhàn)略提供支持;再次，構(gòu)建本土化的文化戰(zhàn)略，要合理利用當(dāng)?shù)毓芾碣Y源和勞工資源，在遵循東道國法律和文化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出國際化的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售中心。

（二）完善對外直接投資的區(qū)域配置

中國企業(yè)在選擇對外直接投資地區(qū)時，應(yīng)盡量選擇同中國外交關(guān)系良好、經(jīng)濟(jì)合作意向較強(qiáng)、市場環(huán)境和制度建設(shè)較為完善、經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性較強(qiáng)的地區(qū)。一方面要加大對歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)投資，以便充分利用其高素質(zhì)的科研創(chuàng)新人才資源、先進(jìn)技術(shù)配套設(shè)施和信息資源，以便于快速提高中國企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。要同以美國為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體建立互利互贏投資體系，為中國制造行業(yè)的海外投資并購活動營造出較好的環(huán)境。要加大對歐洲國家和地區(qū)的投資力度，以充分利用其先進(jìn)制造、生物工程等領(lǐng)域的核心技術(shù)，并通過海外并購和共建研發(fā)中心等形式，來實(shí)現(xiàn)逆向技術(shù)的溢出效應(yīng)，提升中國企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。另一方面，要加大對“一帶一路”沿線國家的投資，以充分發(fā)揮其豐富的自然資源和勞動力資源。同時，“一帶一路”沿線地區(qū)的基建水平相對落后，通過對沿線地區(qū)的投資有助于中國企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)能的輸出，也可利用中國企業(yè)在資源和勞動力等方面的相對優(yōu)勢，積極推動中國在軌道交通、通訊等基建領(lǐng)域及其相關(guān)行業(yè)的投資。另外，要繼續(xù)加大對非洲國家和地區(qū)的投資。中國和非洲國家長期保持著較好的外交關(guān)系，且非洲地區(qū)的礦產(chǎn)資源豐富，投資經(jīng)營環(huán)境也在日漸好轉(zhuǎn)。鑒于我國礦產(chǎn)資源的儲量有限，難以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)快速增長的發(fā)展需求，而加大對非洲地區(qū)礦業(yè)領(lǐng)域的投資，能夠較好維護(hù)中國國家經(jīng)濟(jì)安全，緩解資源需求不足的問題。同時，非洲地區(qū)的國家經(jīng)濟(jì)相對落后，對于低端產(chǎn)品的市場需求較大，這有利于我國傳統(tǒng)制造業(yè)的海外投資活動。

（三）提高跨國經(jīng)營核心競爭力

當(dāng)前，中國企業(yè)的海外分公司通常是以新建的方式而成立的，這有助于中國企業(yè)將機(jī)器設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素作為投入的資本，有利于中國企業(yè)自主掌握經(jīng)營戰(zhàn)略，但同時也存在耗時長、進(jìn)入目標(biāo)市場較慢的問題。所以，中國企業(yè)可采取跨國并購的跨國經(jīng)營方式，以減少投資周期，快速提升企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并且能夠基于當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，從而實(shí)現(xiàn)低成本的快速擴(kuò)張。企業(yè)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢在于不斷的創(chuàng)新，這也是積極應(yīng)對競爭日益激烈的國際市場，削弱產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢的不利影響，確保企業(yè)核心競爭力和市場份額的關(guān)鍵因素。因此，中國企業(yè)要提高對自主研發(fā)創(chuàng)新的重視程度，積極應(yīng)對國際市場的環(huán)境變化，通過R&D 投資活動來加強(qiáng)國外創(chuàng)新主體的密切聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)資源的跨國共享和協(xié)同發(fā)展。2018年，華為研發(fā)投入資金為113.34億歐元，位居世界排名第五位，超過了美國的蘋果和英特爾。另外，華為在歐洲專利授權(quán)的數(shù)量位居第2位，在美國則排名第16位。由此可見，研發(fā)創(chuàng)新是知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)，而反復(fù)的創(chuàng)新也是華為發(fā)展的重要驅(qū)動力。目前，中國企業(yè)跨國經(jīng)營中存在的最大問題就是投資資金不足、企業(yè)體量較小。在投資規(guī)模有限，競爭水平不高的前提下，中國企業(yè)可通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來進(jìn)入海外目標(biāo)市場。從理論上來看，采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式能夠幫助中國企業(yè)掌握到跨國經(jīng)營的技能、經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠同世界大型跨國企業(yè)共同分享世界市場，能夠?qū)崿F(xiàn)和同海外企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，能夠通過風(fēng)險分?jǐn)倎碛行Ы档涂鐕?jīng)營中潛在威脅。

（四）提升跨國經(jīng)營和防范風(fēng)險的能力

在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的過程中，中國企業(yè)是重要的行為主體，其跨國經(jīng)營和防御風(fēng)險的能力在其中起到關(guān)鍵的作用。由于中國企業(yè)開展海外直接投資的歷史較短，在制定跨國經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略方面有所不足，缺乏對企業(yè)品牌國際化的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此在對外直接投資決策、項(xiàng)目經(jīng)營管理等方面存在諸多的問題。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在中國企業(yè)跨國并購項(xiàng)目中，有近50%的項(xiàng)目以失敗收尾，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了30%的世界平均失敗率。這就要求中國企業(yè)必須要提升跨國經(jīng)營的能力，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力。首先，在對外直接投資決策之前，中國企業(yè)應(yīng)組織和聘請專業(yè)的評估團(tuán)隊(duì)對并購目標(biāo)做全面、系統(tǒng)的評估，要對可能出現(xiàn)的政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險做充足的準(zhǔn)備。其次，要加強(qiáng)跨國經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)跨國投資和經(jīng)營管理的水平。對于中國企業(yè)跨國經(jīng)營中可能出現(xiàn)的政治風(fēng)險，中國政府可采取外交手段同東道國建立起良好的合作關(guān)系，積極推動雙邊投資貿(mào)易協(xié)定的簽訂，以便為中國企業(yè)跨國經(jīng)營建立較好的政治環(huán)境，并構(gòu)建通暢的危機(jī)化解渠道，以幫助中國企業(yè)規(guī)避跨國經(jīng)營中的政治風(fēng)險。另外，中國企業(yè)在跨國經(jīng)營中要充分認(rèn)識到東道國的各種潛在風(fēng)險，在尊重其政治、經(jīng)濟(jì)、宗教文化等方面的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣?、社會媒體、普通民眾的交互，積極關(guān)注當(dāng)?shù)毓嫖幕聵I(yè)，并以加高的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、互利共贏。

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