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        論工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在投標(biāo)報價中的應(yīng)用

        2019-10-24 08:55:44胡莉劉帥李欣
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年23期
        關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)學(xué)投標(biāo)報價降低成本

        胡莉 劉帥 李欣

        摘 要:當(dāng)代社會在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時,各行各業(yè)也都在快速發(fā)展。建筑工程促進(jìn)了社會發(fā)展進(jìn)步,越來越受到國家的重視。在競爭激烈的新市場經(jīng)濟(jì)條件下,合理最優(yōu)的投標(biāo)方案以及高額的工程經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一直以來的追求目標(biāo)和最終目的。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)主要通過經(jīng)濟(jì)視角對工程項目投標(biāo)進(jìn)行分析與評估,分析影響工程項目投標(biāo)報價的因素,尋求有效的解決方案,以有效地控制項目成本,提高中標(biāo)率。

        關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)學(xué);工程項目;投標(biāo)報價;降低成本

        中圖分類號:TU723.2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ?文章編號:1673-291X(2019)23-0164-02

        在工程項目的投標(biāo)中,報價作為投標(biāo)的關(guān)鍵,能夠真實體現(xiàn)工程造價,而能否準(zhǔn)確報價并且從眾多投標(biāo)企業(yè)中脫穎而出,則直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及日后的發(fā)展。任何的工程項目的建設(shè)都伴隨著對資源的消耗,要使單位有限資源在各方面都能得到充分利用的條件下實現(xiàn)“造價低、質(zhì)量優(yōu)、工期短”的目標(biāo),就必須對工程項目投標(biāo)報價工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和合理有效的控制,切實保證建設(shè)單位的合理投資的同時,施工單位也能夠獲取最大收益。

        一、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)概述

        工程經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合了工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)學(xué),主要是利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和分析方法,著重從技術(shù)可行性方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,研究如何通過有效資源來提高經(jīng)濟(jì)收益。工程經(jīng)濟(jì)分析與評價主要就是以經(jīng)濟(jì)視角分析項目的可行性與合理性,對工程方案投入運(yùn)營后預(yù)期的盈利性做出評估,為投資決策者提供依據(jù)。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,工程技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)一個不可或缺的部分,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也已經(jīng)把工程經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門為工程師而創(chuàng)立的獨立的經(jīng)濟(jì)學(xué)。

        二、工程項目報價的影響因素

        (一)靜態(tài)因素分析

        1.宏觀方面分析報價結(jié)構(gòu)的合理性。分析各類指標(biāo)及其函數(shù)關(guān)系,通過分析總直接費用和總管理費用的函數(shù)關(guān)系,臨時設(shè)施和機(jī)具設(shè)備費用與總直接費用的函數(shù)關(guān)系,勞務(wù)費和材料費的函數(shù)關(guān)系,利潤、流動資金及其利息與總標(biāo)價的函數(shù)關(guān)系等等,以便科學(xué)地判斷報價的合理性。對于不合理的地方,先分析為什么不合理,然后通過類比其他相似項目工程的可比因素,剔除不合理的地方后,若發(fā)現(xiàn)還不合理,則需要進(jìn)行深入探討研究,對初步報價進(jìn)行修正或者重新制定初步報價。

        2.研究工期與報價的關(guān)系。根據(jù)工期進(jìn)度計劃,對費用支出做出合理的預(yù)算。采用定額計算個人的平均月產(chǎn)值和平均年產(chǎn)值,然后從承包商的角度分析指標(biāo)是否屬于正常指標(biāo),保證整個工程的順利進(jìn)行。

        3.微觀分析不合理的報價。從以上分析初步得出結(jié)論后,對報價到工程項目的整個實施過程,特別是不合理的地方,都要進(jìn)行進(jìn)行細(xì)致入微的全面分析檢查。重點對工作效率的提高、成本和管理費用的節(jié)約、施工方案的改變等方面,提出切實可行的解決措施,以求有個合理的報價。

        4.分析產(chǎn)品單位價格和用料量的合理性。在工程項目實施前,對產(chǎn)品的價格和需求量做出預(yù)算,排除價格過高、用量較多的產(chǎn)品,然后與同類工程進(jìn)行對比分析,以求利益最大化的合理報價。

        (二)動態(tài)因素分析

        1.延誤工期的影響。工期延誤的因素主要有兩個,一個是自然因素,另一個是人為因素。自然因素是由于環(huán)境、天氣、災(zāi)害等原因造成工期延誤,屬于不可抗力。人為因素是由于承包方自身由于材料設(shè)備管理不善、施工過程中施工不當(dāng)?shù)仍斐傻墓て谘诱`,這種情況下,承包方要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,從而增加了成本。

        2.物價工資上漲的影響。市場經(jīng)濟(jì)條件下,物價與工資不是一成不變的,相反而是經(jīng)常發(fā)生變化的。然而物價工資往往會在一定的范圍內(nèi)波動,因此在投標(biāo)過程中,可以通過對物價及工資上漲比例的分析,適當(dāng)調(diào)整上漲系數(shù),做出合理的報價。

        3.其他原因的影響。其他的影響因素還有政策法規(guī)、銀行匯率以及貸款利率等等,這些因素已超出投標(biāo)人的控制范圍,因此對于這些可變因素,可以通過分析其變化情況,觀察工程項目的預(yù)期盈利的波及范圍,使項目報價更加清晰明了。

        (三)風(fēng)險因素分析

        在工程項目實施的過程中,由于社會環(huán)境因素或者自然環(huán)境因素等不可抗力因素,由于直接或間接原因?qū)е马椖繜o法正正常進(jìn)行,給項目承包商的經(jīng)濟(jì)利益造成損失甚至虧損。因此,需要利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對這些可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行分析預(yù)測,制定相應(yīng)的措施,以期有效地減少或者回避風(fēng)險。

        (四)報價盈虧分析

        1.盈余分析。盈余分析也就是所謂的“挖潛盈余”,是對整個項目的各個方面挖掘潛力、節(jié)約開支,進(jìn)行成本費用支出的預(yù)算,對預(yù)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得到估計盈余總額,作為報價的最低價。

        2.盈虧分析。盈虧分析是指預(yù)計整個項目施工過程中,計算在日后施工過程中可能出現(xiàn)的其他不利因素所導(dǎo)致的施工費用的增加,作為最高報價??梢酝ㄟ^對不利因素的發(fā)生的概率分析,制定合理有效的措施,盡可能減少損失,降低成本,保證承包商的最大利益。

        結(jié)語

        工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在工程項目投標(biāo)中的地位越來越高,發(fā)揮的作用越來越大,也越來越受到眾多建設(shè)單位的青睞。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)從各方面全面分析投標(biāo)報價的各種影響因素,盡可能減少或者回避不利因素帶來的風(fēng)險,最大化保證投資者的合理投資和承包商的利益??偠灾?,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對于高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成工程項目建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]? 王鐵鋼,郭文.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在工程項目投標(biāo)中的應(yīng)用[J].中國管理信息化,2015,18(15):123-125.

        [2]? 林志國.工程項目投標(biāo)報價中的風(fēng)險規(guī)避[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013,(25).

        [3]? 劉帥.模板與腳手架工程安全管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(5):1407-1408.

        [4]? 趙小彬.面向智能電網(wǎng)的變電站智能運(yùn)營平臺建設(shè)[D].北京:華北電力大學(xué),2011.

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