王濤

摘? ? 要：我國社會經(jīng)濟水平不斷提升，促進了房屋建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展。房屋建筑工程施工質(zhì)量與人們的日常生活息息相關，因此需要采取有效的施工質(zhì)量管理措施才能確保人們的生命財產(chǎn)安全。綜上所述本文將對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，提出相應的解決對策，以期增強房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質(zhì)量;施工管理;問題與對策

1? 前言

我國的經(jīng)濟水平快速提升，人們生活質(zhì)量得到了良好的改善，人們對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量提出了更高的要求。為了充分滿足人們的住房需求，需要采用施工質(zhì)量管理，不僅可以增強房屋建筑物的質(zhì)量，還可以提升建筑的美觀性，促進房屋建筑工程獲得持續(xù)、健康發(fā)展。我國的建筑行業(yè)發(fā)展時間較短，其中還存在較多問題與不足，因此需要采用有效措施進行改善，才能增強房屋建筑工程施工質(zhì)量與管理水平。

2? 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理標準特點分析

2.1? 準確預測問題因素并合理解決

在房屋建筑工程施工過程中，管理人員需要在施工時期開展施工質(zhì)量管理工作，還應該講品質(zhì)管理理念作為核心應用到日常的管理工作中。為了增強施工質(zhì)量管理水平，需要使用合理的管理方式才能確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。因此在項目初期就需要開展施工質(zhì)量管理工作，將對工程項目可能造成影響的多種威脅因素整理、分析，才能使用更加有效的管理措施對工程施工質(zhì)量進行管理。

2.2? 確保施工質(zhì)量，提升施工人員質(zhì)量意識

房屋建筑工程的施工質(zhì)量與居民生命財產(chǎn)安全息息相關，因此在進行房屋建筑施工過程中，必須要確保施工質(zhì)量，還需要培養(yǎng)相關人員的質(zhì)量意識[1]、安全意識。房屋建筑工程項目施工管理開展過程中，需要重視起工程質(zhì)量意識，還需要將安全管理作為管理工作的首位。施工企業(yè)需要將自身的施工質(zhì)量、施工效果不斷提升，合理規(guī)劃施工團隊中的人力、物力，才能促進工程項目施工質(zhì)量整體獲得提升，將質(zhì)量管理、安全管理充分貫徹到房屋建筑工程施工的全過程當中。

2.3? 房屋工程施工質(zhì)量特點

房屋建筑工程項目的主要特點包含使用穩(wěn)定性與安全性，施工企業(yè)不僅要滿足用戶的居住要求，還需要為房屋建筑工程項目的施工質(zhì)量、穩(wěn)定性、安全性提供保障。

3? 對房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素解析

3.1? 人為因素

房屋建筑工程施工過程中人為因素作為基礎因素，若缺少人員的參與，各項施工活動都無法順利展開，因此為了增強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平，需要加強對人為因素方面的控制。在人為因素中，不同的工作人員具備不同的工作職責，如管理人員需要具備良好的管理水平、責任心、。施工人員需要具備良好的施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量控制意識、施工安全意識。

3.2? 施工材料因素

任何的房屋建筑工程項目都需要使用大量的施工材料與設備，施工材料與設備會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此在開展施工質(zhì)量管理工作時候，需要對施工材料與設備進行嚴格管理，才能避免施工問題、安全事故的發(fā)生，增強施工企業(yè)的綜合效益。

4? 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理開展過程中存在的問題

4.1? 招投標問題

在房屋建筑工程行業(yè)，一般都會使用招投標的方式確定施工企業(yè)，這種招投標方式具備較強的優(yōu)勢，可以在激烈的市場競爭中選取合適的企業(yè)進行施工。但從目前房屋建筑市場情況來看，經(jīng)常會出現(xiàn)明招暗定[2]的問題，無法發(fā)揮招投標制度的真正優(yōu)勢，例如將大型房屋建筑工程項目分配給中小型建筑施工企業(yè)，無法確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也會造成房屋建筑工程行業(yè)的市場秩序混亂。

4.2? 房屋建筑工程施工中存在的問題

（1）材料與設備問題。施工材料與設備會對房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，施工材料與設備若存在質(zhì)量等其他問題，將會對房屋建筑工程的質(zhì)量與穩(wěn)定性造成不利影響。部分施工企業(yè)并沒有重視施工材料與設備的管理工作，因此沒有構(gòu)建完善的施工材料與設備管理體制，導致管理工作無章可循，導致施工質(zhì)量管理工作只存在于表面形式。采購作為施工材料與設備管理的初步階段，部分采購人員在進行采購時，會盲目追求個人的經(jīng)濟利益，購進質(zhì)量差的施工材料與設備，這樣的材料與設備在房屋建筑工程施工中將造成極大的安全隱患。另一方面，在對施工材料與設備進行管理的過程中，由于管理人員沒有重視管理工作，導致管理工作效率水平較低，部分施工材料很容易受到多方面因素的影響，由于沒有進行妥善管理，導致施工材料出現(xiàn)問題，無法應用在工程施工中，增加了施工企業(yè)的成本，也會對房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

（2）管理制度問題。各項施工質(zhì)量管理工作都需要遵循有效的管理制度，尤其是施工現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量管理制度作為一項復雜的工程，需要大量擁有豐富知識儲備的技術(shù)人員，還需要根據(jù)施工企業(yè)自身的發(fā)展特點、房屋建筑工程項目的實際施工特點進行構(gòu)建。但部分施工企業(yè)沒有重視施工管理工作，盲目追求施工成本、施工周期縮短等方面，因此沒有重視施工質(zhì)量管理制度的構(gòu)建，導致施工質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。

5? 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在問題解決對策

5.1? 嚴格遵循施工項目招投標標準

房屋建筑工程項目在進行招投標的過程中，需要將相關規(guī)定與標準作為基礎才能增強招投標的管理質(zhì)量。在開始進行招投標之前，需要制定合理、科學的招投標計劃書，參與招投標過程的施工企業(yè)，要加強對其資質(zhì)、信譽等多方面的調(diào)查力度，若任意一方面沒有達到標準的企業(yè)，禁止其參與工程的招投標活動。在進行招投標工作的過程中，需要將房屋建筑工程項目實際情況充分分析，可以使用經(jīng)驗較多、信譽良好的施工企業(yè)，也可以選用具備良好施工資質(zhì)、擁有大量項目人才的施工企業(yè)。只有對招投標過程進行嚴格控制，才能為房屋建筑工程項目的施工質(zhì)量提供保障。

5.2? 增強房屋建筑工程人員相關意識

對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量與施工質(zhì)量管理造成影響的因素有很多，其中影響較大的便是工程人員，人為因素作為工程質(zhì)量管理的重要組成部分，必須增強建筑工程相關人員的專業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量控制意識。施工企業(yè)需要定期對相關工程人員的技能進行培訓，可利用講座、會議等方式使工程人員掌握更加全面的工程質(zhì)量控制管理知識。在培訓完成之后還需要對其進行考核，確保其能夠充分掌握相關培訓內(nèi)容，增強培訓活動的效果。

5.3? 增強施工材料與設備管理質(zhì)量

要加強施工材料與設備的管理力度，將傳統(tǒng)思想的局限打破，尤其對于材料與設備的采購與后期管理過程更要嚴格執(zhí)行。在對施工材料與設備進行采購的過程中，要加強管理力度，要設置采購訂單，通過管理部門進行審查之后才能讓采購人員進行購買，還要將采購價格進行公布，使施工企業(yè)對其更好的進行監(jiān)管，增強價格的監(jiān)管效果。

6? 結(jié)語

房屋建筑工程項目作為國民經(jīng)濟中的重要組成部分，與人們的日常生活息息相關，也會對人們的生命財產(chǎn)安全造成重要影響。因此必須要進行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，從人、物等多方面加強工程施工的規(guī)范性、安全性，才能為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供保障，從而促進我國房屋建筑工程行業(yè)獲得穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 孫娥.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].建材與裝飾，2018（23）：190.

[2] 樊軍.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2015（15）：260+115.