崔征

摘? ? 要：智能化施工管理在建筑裝飾裝修中還處于起步階段，由于是新興的技術(shù)，所在應(yīng)用過程中還有很多地方不夠完善并存在諸多不足。但是在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展以及工程技術(shù)水平提高的背景下，建筑裝飾裝修智能化施工管理的發(fā)展條件又有較大的優(yōu)勢。因此，建筑裝飾裝修行業(yè)應(yīng)該利用諸多優(yōu)勢，將智能化廣泛應(yīng)用到建筑裝飾裝修施工管理中，這也是促進我國建筑行業(yè)進一步發(fā)展的契機。在建筑裝飾裝修過程中，從設(shè)計到施工到最后的檢測和驗收，整個過程都需要從業(yè)人員共同努力，以此推進我國建筑行業(yè)朝智能化發(fā)展。本文探討了智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用。

關(guān)鍵詞：智能化;建筑裝修裝飾;施工管理;運用

1? 引言

我國的智能化在建筑裝飾裝修施工管理中存在著設(shè)計、施工、監(jiān)管等諸多方面的不足。因此，相關(guān)的施工單位部門應(yīng)加強對不足之處的重視程度，可以采取加強施工團隊的設(shè)計水平、提升施工管理人員的綜合素質(zhì)能力和細節(jié)的監(jiān)管以及加強應(yīng)急措施的制定等方式，使得智能化能夠在建筑裝飾裝修施工管理中得到更加充分的應(yīng)用。

2? 建筑工程管理方法智能化應(yīng)用優(yōu)勢

2.1? 信息管理的智能化

在信息化以及科技化時代之中，建筑工程管理方法開始朝著智能化的方向發(fā)展，作為管理框架之中的重要環(huán)節(jié)，信息管理對促進各個部門之間的協(xié)調(diào)配合意義重大。為了有效地落實信息管理的各項要求，實現(xiàn)前期的信息管理目標，管理工作人員首先需要利用智能化手段對現(xiàn)有的信息進行統(tǒng)一的編排以及劃分，了解信息管理中所存在的各類問題，積極地對重要的文件資料進行妥善的保管，通過資料編碼以及統(tǒng)一的電子檔案建立來提高現(xiàn)有的管理效率和水平，真正地實現(xiàn)信息管理智能化。

2.2? 管理制度的智能化

管理制度的智能化以各種信息平臺以及智能手段的運用為立足點，更好地提高建筑工程的質(zhì)量，建立完善的智能化管理制度，保障各項工作的有效規(guī)范運作。管理制度的智能化較為復(fù)雜，為了能夠有效地應(yīng)對各類負面因素的影響，建筑工程的管理層必須要建立信息數(shù)據(jù)臺以及數(shù)據(jù)庫，通過管理平臺的應(yīng)用來實現(xiàn)對各個部門的全方位調(diào)控以及管理監(jiān)督，提高施工質(zhì)量以及施工效率和水平，保障各項工作環(huán)節(jié)都會嚴格按照前期的設(shè)計一落實。在集中管理的時候，管理層還需要設(shè)置專門的部門來對相關(guān)的施工資料進行存檔和整理，從而為后期各項工作的開展提供相應(yīng)的依據(jù)。

2.3? 施工現(xiàn)場管理的智能化

①在現(xiàn)場施工管理的過程之中，工作人員首先要根據(jù)前期的設(shè)計要求建立完善的施工管理制度，保障管理工作人員嚴格按照施工制度明確個人的工作職責(zé)以及工作權(quán)限。②各個部門需要合理分工，嚴格按照不同的施工程序來加強部門之間的合作。③施工人員需要不斷地提高個人的工作能力及工作水平，結(jié)合施工現(xiàn)場管理的相關(guān)要求，積極地利用各種智能化手段，主動地接受上級主管部門的教育及培訓(xùn)，通過計算機的使用來對各類信息進行高效的處理提高個人信息處理以及應(yīng)對的能力和效率。

3? 智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用

3.1? 加強施工設(shè)計工作

對于建筑裝飾施工項目來說，最重要的是前期的設(shè)計工作，設(shè)計工作的好壞直接影響到后續(xù)裝飾裝修的效果。因此，智能化施工管理應(yīng)重視前期設(shè)計工作。由于建筑設(shè)計中涉及到多個部門，在設(shè)計過程中，有必要考慮整體設(shè)計是否能保證各施工環(huán)節(jié)的有效銜接。此外，設(shè)計階段應(yīng)充分了解施工項目的實際情況，做好勘察前的工作，確保設(shè)計能最大程度地滿足施工項目的狀態(tài)，設(shè)計應(yīng)具有一定的擴展性。

3.2? 提高施工管理人員整體素質(zhì)

在建筑裝飾裝修工程的施工中，要保證智能建筑管理的有效運用，管理人員是特別重要的因素。如果施工管理人員素質(zhì)低，那么施工過程中容易出現(xiàn)許多問題，不能促進智能施工管理的應(yīng)用。因此，為了保證施工項目管理的質(zhì)量，有必要提高管理人員的整體素質(zhì)，為了促進智能建筑管理的應(yīng)用，有必要提高管理人員的知識。例如，施工單位可以組織管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)應(yīng)注重施工管理和智能化管理。因為在建設(shè)過程中，存在著許多實際問題，甚至出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件。在這種情況下，應(yīng)提高管理者的管理能力，以確保管理者能夠在突發(fā)情況下科學(xué)合理地解決這些問題。

3.3? 把握施工的重點環(huán)節(jié)和細節(jié)

在施工過程中，要注重和協(xié)調(diào)每一環(huán)節(jié)和步驟，如在施工中保留的細微環(huán)節(jié)，使整個過程的每一環(huán)節(jié)都要精心設(shè)計和構(gòu)建。通過科學(xué)合理的方法，協(xié)調(diào)和改進施工過程中出現(xiàn)的一些突發(fā)情況和突發(fā)事件。例如，綜合布線在建筑物的裝飾裝修中更容易出現(xiàn)。施工前應(yīng)考慮每一個細節(jié)。建筑設(shè)計不應(yīng)影響房屋的結(jié)構(gòu)和強度。同時，應(yīng)考慮其美感和功能，減少施工過程對整個建筑系統(tǒng)功能的影響，防止施工。有緊急情況。工程竣工后，應(yīng)進行檢查，檢查業(yè)主，至少三個月的試用期。在這一時期，應(yīng)嚴格控制施工質(zhì)量，盡快達到施工管理的要求。

3.4? 研發(fā)智能化施工的新設(shè)備、新工藝

建設(shè)單位要不斷豐富和總結(jié)智能建筑的實踐經(jīng)驗，改進現(xiàn)場管理和智能建筑的方法，改進和優(yōu)化智能建筑的環(huán)境保護和資源利用技術(shù)。根據(jù)不同裝飾工程的特點，設(shè)計智能裝飾的關(guān)鍵點，開發(fā)和應(yīng)用智能建筑的新技術(shù)和新技術(shù)，積極引進高科技信息技術(shù)，進行仿真實驗。在裝飾工程中，應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)施工過程中的影響因素和潛在的質(zhì)量安全問題，并采取有效措施加以解決。積極運用信息技術(shù)優(yōu)化裝修施工項目，降低實際施工過程中的成本和資源浪費，不斷完善智能化建設(shè)指標，提高科學(xué)、合理、信息化水平。裝飾裝修工程的管理水平。

3.5? 加強應(yīng)急措施的制定

由于施工影響因素眾多，施工過程中不可避免地會出現(xiàn)一些突發(fā)性的情況。因此，施工單位要積極做好應(yīng)急措施，通過協(xié)調(diào)和改進，特別是在綜合布線的過程中，可以多次解決。裝飾問題。為了能夠有效地預(yù)防和解決這一問題，在施工正式啟動之前，需要相應(yīng)的應(yīng)急措施，對施工中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測和分析，并進行詳細的對策和措施?？紤]到建筑中的智能化。增強房屋的美感效果，從而減少工程中意外情況的發(fā)生，加強建筑裝飾裝修中的智能化應(yīng)用。

3.6? 加大施工管理智能化檢測以及監(jiān)理力度

建筑裝飾裝修工程最重要的是顧客舒適度的滿足，對建筑施工智能化管理提出了越來越高的要求。相關(guān)的管理人員也應(yīng)該檢查項目中的每一個環(huán)節(jié)，同時改進專業(yè)技術(shù)。這是為了保證項目的質(zhì)量和最終的呈現(xiàn)效果。相關(guān)負責(zé)人應(yīng)建立一定的智能化施工管理體系，在項目實施時測試各環(huán)節(jié)，確保所有數(shù)據(jù)符合具體要求，將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理下來就能夠做出一定的分析圖表，這樣能夠得出施工管理智能化運用的具體效果如何。同時，在項目實施過程中，需要有一定的監(jiān)理人員對每一個細節(jié)的成本和過程進行監(jiān)控，使建筑施工人員的利益也能保證建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量，監(jiān)理工作完成后，應(yīng)組織業(yè)主進入試驗項目，結(jié)合業(yè)主的意見，進一步提高智能化施工管理的效率，提高智能化施工的有效性。管理取得一定的效益。

4? 結(jié)語

總之，在建筑裝飾裝修施工管理方面，采取各種有效的策略使智能化得到更好地應(yīng)用。它有利于降低建筑裝修裝飾工程突發(fā)狀況發(fā)生率，提高機械設(shè)備的使用效率，保證工程建設(shè)的順利進行，能夠如期竣工。它有利于各種新型裝飾材料應(yīng)用到工程建設(shè)中，提高各種能源利用率，降低能源消耗，減輕建筑裝飾裝修工程建設(shè)對環(huán)境造成的污染，體現(xiàn)其生態(tài)效益。

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