劉興亮

摘 要：為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司必須整合有效的公司治理和政治工作。 在新時(shí)期，企業(yè)必須提供員工職業(yè)培訓(xùn)，做好員工思想工作，尊重員工的心理狀態(tài)，切實(shí)提高員工的思想政治水平，進(jìn)而推進(jìn)公司的治理和公共政策的完善，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；施工企業(yè)；政工工作

引言

在社會(huì)的快速發(fā)展中，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)越來(lái)越重視建設(shè)政治工作隊(duì)伍。 隨著新的市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)建筑工人的政治勞動(dòng)力提出了更高的要求，即他們必須具有較高的思想道德素質(zhì)，廣泛的知識(shí)，良好的團(tuán)結(jié)，合作與創(chuàng)新的能力。 因此，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮建設(shè)公司發(fā)展中的人民和黨組織的作用，建立良好的企業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)建筑企業(yè)政治工作的順利開(kāi)展。

1、政工管理在施工企業(yè)管理中的作用

1.1、深化企業(yè)改革

政治勞動(dòng)管理在公司治理中發(fā)揮著重要作用：公司政策工作也被稱為公司政治和思想工作?？偟膩?lái)說(shuō)，公司在企業(yè)政治和思想工作方面設(shè)立了專門的職位，既能夠提高員工的思想意識(shí)，建立企業(yè)文化，又能夠宣傳社會(huì)主義價(jià)值觀觀念。同時(shí)，它也能夠矯正員工的個(gè)人觀念，實(shí)施落實(shí)相關(guān)的黨和國(guó)家政策。企業(yè)政策管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑公司在市場(chǎng)中的作用也在增加。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑公司的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也在增加：只有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，企業(yè)才能充分發(fā)揮潛力，降低發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的阻力。實(shí)踐證明，科學(xué)的企業(yè)政工管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，完善企業(yè)制度，深化企業(yè)改革，提高企業(yè)的凝聚力和促進(jìn)發(fā)展建筑公司的施工。

1.2、落實(shí)企業(yè)管理制度

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑公司受到更嚴(yán)格的要求。因此，建筑公司必須努力在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中增強(qiáng)實(shí)力，并通過(guò)不斷發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。反過(guò)來(lái)，這也將刺激整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。由于建筑公司由多個(gè)部門組成，在運(yùn)作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，特別是在施工過(guò)程本身涉及一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)發(fā)，建筑公司建立了符合中國(guó)法律法規(guī)要求的管理體系。然而，制度的執(zhí)行效率不高，而且經(jīng)常發(fā)生由人為因素造成的安全問(wèn)題，這將導(dǎo)致在該行業(yè)的信任危機(jī)，并限制了建筑公司的良好業(yè)績(jī)。因此，建筑公司必須確保政治勞動(dòng)管理的有效發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)在的和諧統(tǒng)一，使員工的工作水平得到進(jìn)一步提升。有助于公司的員工能夠意識(shí)到企業(yè)管理制度的重要性，然后實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度，最大限度地提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和幫助現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2、建筑施工企業(yè)政工管理工作存在的問(wèn)題

2.1、政工人員素質(zhì)普遍偏低

目前，許多建筑公司并未意識(shí)到政治工作的重要性，這就是為什么這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于工作人員要求不高的原因，總體而言，政治勞動(dòng)力的質(zhì)量需要提高。更具體地說(shuō)，政治管理人員的素質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，建筑公司的政治管理人員對(duì)政治工作的管理工作缺乏了解。同時(shí)，企業(yè)中也有很多職位空缺沒(méi)有得到完善，這種工作設(shè)計(jì)不僅增加了員工的工作壓力，還影響了工作效率。其次，建筑公司的政治工作者不能推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，他們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)普遍薄弱，公司也是因?yàn)槿绱藦亩鴮?duì)于政工人員的專業(yè)要求不高。

2.2、思想政治教育方式不夠完善

在這個(gè)階段，建筑公司在思想政治教育過(guò)程中仍然采用傳統(tǒng)方法，這是一種不符合社會(huì)環(huán)境要求和思想政治教育對(duì)象多樣化的相對(duì)簡(jiǎn)單的形式。 而且，建筑企業(yè)思想政治教育的發(fā)展仍然是傳統(tǒng)長(zhǎng)期理論和空洞語(yǔ)言理論的延續(xù)，很少提及思想道德的應(yīng)用和實(shí)踐。 這導(dǎo)致了一種更不切實(shí)際和更無(wú)具創(chuàng)新性可言的思想教育方法，這種情形使得政治思想工作無(wú)法滲透到公司員工的內(nèi)心想法，使得很難確保員工參考實(shí)際工作。

3、新時(shí)期施工企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

3.1、掌握政工工作的科學(xué)方法

在新的時(shí)代，建筑企業(yè)應(yīng)該能夠掌握科學(xué)政策的工作方法，有效地提高建筑工人的工作效率，并實(shí)施有效的思想政治工作方法。特別是必須做好以下工作：第一，合理性和可應(yīng)用性的組合。這種方法是說(shuō)服人們用情感來(lái)感動(dòng)人，達(dá)到預(yù)期的效果，并運(yùn)用心理學(xué)原理使人們的思想政治工作更加強(qiáng)大。確定定和適應(yīng)社會(huì)情況的發(fā)展。同時(shí)，在公司員工反叛心理的情況下，有必要快速調(diào)查和解決員工的問(wèn)題，其次，合理調(diào)整人際管理。建筑公司的管理人員必須掌握人際交往能力，并將其作為實(shí)際工作的基礎(chǔ)。在政治思想工作的培養(yǎng)中，要堅(jiān)持有意識(shí)和無(wú)意識(shí)的教學(xué)方法相結(jié)合，最終成功進(jìn)行群眾轉(zhuǎn)型，幫助建設(shè)者消除疑慮，將消極因素轉(zhuǎn)化為員工的積極和創(chuàng)造性因素，從而創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

3.2、創(chuàng)新管理理念

企業(yè)政策工作管理的創(chuàng)新需要新時(shí)代的創(chuàng)新管理理念。企業(yè)家必須明白，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心不再是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而是現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)人才，文化以及經(jīng)濟(jì)等所有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)政策工作的管理可以從根本上改變員工的思想政治意識(shí)，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化，這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。此外，創(chuàng)新的管理理念也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司的重要性，從而達(dá)到政治工作的管理目的：管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到管理政治工作的重要性，并成為該公司的有意識(shí)的促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)的工作的整體管理中的作用關(guān)于公司的政治組織。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需要，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須轉(zhuǎn)變進(jìn)程，加強(qiáng)政治管理，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3、創(chuàng)新政工管理隊(duì)伍

目前，人才是競(jìng)爭(zhēng)的核心。 為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，公司必須結(jié)合他們的發(fā)展需求并更新他們的政治領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 首先，應(yīng)該建立一個(gè)充分和完善的就業(yè)機(jī)制，以防止非熟練人才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，其次，應(yīng)該建立一個(gè)完善的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。 重要的資源應(yīng)用不僅鼓勵(lì)員工做自己的工作，而且還評(píng)估大多數(shù)員工的工作，最終企業(yè)應(yīng)該建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)和制裁機(jī)制，為相互監(jiān)督提供了保障，最終促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

3.4、營(yíng)造施工企業(yè)政工的文化氛圍

企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn)，在建筑企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用，因?yàn)樗枷牒托袨槠鹬鴮?duì)人們的限制作用。 此外，企業(yè)文化被認(rèn)為是一定程度的凝聚力，促使內(nèi)部員工建立向心力和凝聚力，并激發(fā)員工的積極性。 因此，建筑企業(yè)需要營(yíng)造良好的企業(yè)文化，營(yíng)造企業(yè)政治工作的文化氛圍，提高公司員工的整體效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司不斷發(fā)展壯大，政治就業(yè)服務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用也越來(lái)越明顯。 員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。 在新時(shí)代，企業(yè)政策工作的管理面臨著許多挑戰(zhàn)。 挑戰(zhàn)在于通過(guò)創(chuàng)新的管理理念，創(chuàng)新的政策管理系統(tǒng)和良好的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理方法的創(chuàng)新，確保企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠快速發(fā)展。

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