周旭東

摘 要：在歐美發(fā)達國家，管理會計已經(jīng)在多個行業(yè)和領(lǐng)域得到了廣泛地使用。在我國，管理會計在電力企業(yè)已經(jīng)得到了良好的使用，也到了電力企業(yè)管理者的認可，這是因為在在電力企業(yè)管理中實施成本控制具有很強的優(yōu)勢。作者在本文中就分析在電力企業(yè)通過高效化的管理會計助力電力企業(yè)得到良好的發(fā)展，實施精準(zhǔn)化的成本控制。

關(guān)鍵詞：管理會計；電力企業(yè)；企業(yè)；成本控制；應(yīng)用

一、 在我國電力企業(yè)中應(yīng)用管理會計對成本控制所發(fā)揮的作用研究

這些年我國的經(jīng)濟社會發(fā)展速度很快，國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境有出現(xiàn)了一系列新的變化，出于電力企業(yè)管理的現(xiàn)實需要，傳統(tǒng)的企業(yè)成本控制方法在更多的時候是失效的，電力企業(yè)要想進一步得到良好的發(fā)展就需要采用更加科學(xué)、有效的成本管理方法。隨著我國企業(yè)對管理會計的應(yīng)用力度越來越大，一些電力企業(yè)對管理會計的科學(xué)化和現(xiàn)代化有了全新的認識。從當(dāng)前實際情況來說，在我國電力企業(yè)發(fā)展過程中實施管理會計從而實現(xiàn)有效的成本控制，這是因為管理會計具有以下三方面的優(yōu)勢。

第一，管理會計作為信息時代的產(chǎn)物，將為電力企業(yè)提供大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，從電力企業(yè)成本控制和管理戰(zhàn)略實施的角度來說具有無可比擬的優(yōu)勢?？梢哉f，這是當(dāng)前最為科學(xué)性和有效性的電力企業(yè)管理模式。從市場情況來看，電力企業(yè)之間的競爭日益激烈，使用管理會計將對電力企業(yè)實現(xiàn)成本控制工作具有良好的優(yōu)勢，使得成本控制的目標(biāo)得以實現(xiàn)，最大限度降低資源浪費的情況，這就同時提升電力企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

第二，管理會計作為在海量般資料的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的產(chǎn)物，將對市場的研判顯得更加準(zhǔn)確，將對電力企業(yè)目前的發(fā)展情況和市場發(fā)展環(huán)境實現(xiàn)最佳的組合，管使得電力在最短時間內(nèi)制定出符合電力企業(yè)發(fā)展的成本控制計劃，這樣幫助電力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

第三，管理會計是從電力企業(yè)控制成本的大局出發(fā)，對電力企業(yè)實際內(nèi)部的運行經(jīng)濟情況和生產(chǎn)中的具體問題進行考慮，對市場的運行情況也要照顧到。管理會計的前提是對企業(yè)的財務(wù)狀況作出預(yù)算和分析，經(jīng)過科學(xué)性的核算后在電力企業(yè)的成本控制中得以運用，同時在使用過程中實施嚴格化的管理，這樣使得電力企業(yè)的財務(wù)狀況在企業(yè)的可控制的范圍之內(nèi)，避免電力企業(yè)出現(xiàn)資金使用低效的情況，這樣就能幫助電力企業(yè)實現(xiàn)運營成本的降低。

二、在電力企業(yè)管理會計中提升成本控制水平的舉措

（一）電力企業(yè)管理者對管理會計的應(yīng)用要高度重視

在電力企業(yè)中應(yīng)用任何具有先進性的管理理念，前提條件是要贏得企業(yè)管理者的支持。只有贏得了企業(yè)管理者的認可，才能為管理理念的實施提供良好的平臺。在電力企業(yè)中實施管理會計，將為企業(yè)發(fā)展提供最為科學(xué)和準(zhǔn)確的管理信息，這些信息是降低企業(yè)運行成本的關(guān)鍵性因素。企業(yè)管理者應(yīng)該從以下三個方面工作，使得管理企業(yè)在電力企業(yè)應(yīng)用中能發(fā)揮出最大化的價值，第一，企業(yè)管理者要從電力企業(yè)發(fā)展全局來思考問題，在電力企業(yè)管理制度制定的時候要將企業(yè)的整體發(fā)展情況納入，只要這樣才能設(shè)計出符合電力企業(yè)發(fā)展的具有實用性的管理會計工具。電力企業(yè)中應(yīng)用管理會計，需要相關(guān)管理部門根據(jù)管理規(guī)定來執(zhí)行，最大化地將電力企業(yè)的成本降低，這樣電力企業(yè)將贏得良好的經(jīng)濟效率。第二，電力企業(yè)管理者將對管理會計流程實施優(yōu)化，這樣將為管理會計的應(yīng)用打造良好的應(yīng)用環(huán)境，使得成本控制得以有力地運行。第三，電力企業(yè)要積極構(gòu)建屬于自身的管理會計交流平臺，讓每一個管理者都自由發(fā)表自己的看法。因為在企業(yè)基層管理人員通常對電力企業(yè)的真實情況比較清楚，及時吸收他們的意見，在管理細節(jié)上容易降低成本，這樣為電力企業(yè)贏得更大的利潤空間。

（二）對電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)不斷完善

管理會計作為以電力企業(yè)信息化發(fā)展的重要產(chǎn)物，如果對管理會計進行高效地利用將對降低電力企業(yè)的運行成本發(fā)揮著重要作用。在對企業(yè)管理成本實施科學(xué)化控制的重要舉措就是對電力企業(yè)的信息化管理水平不斷提升。管理系統(tǒng)信息化的前提就是需要一個更好的信息系統(tǒng)設(shè)計方案，但是這個方案要建立在電力企業(yè)發(fā)展實際基礎(chǔ)之上，將符合電力行業(yè)而發(fā)展趨勢，對電力企業(yè)未來發(fā)展具有良好的支撐作用。第二，不斷加快電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的程度。管理會計是建立在電力企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)之上的，要根據(jù)管理實際情況對電力企業(yè)財務(wù)信息實施及時、全面的管控。同時根據(jù)電力企業(yè)的財務(wù)情況和電業(yè)企業(yè)的管理模式，與企業(yè)管理者保持緊密聯(lián)系，讓企業(yè)管理者對電力企業(yè)的財務(wù)狀況有個清晰和明確的認識，這樣才能制定出最佳的電力企業(yè)成本控制方案。第三，積極構(gòu)建電力企業(yè)財務(wù)信息一體化管理模式，使用最新的管理會計方法來對電力企業(yè)實施財務(wù)管理工作，這樣電力企業(yè)的管理者將更加清楚地知道電力企業(yè)資金的來源和用途，對資金實施合理化的調(diào)配，對電力企業(yè)的成本實施科學(xué)化的控制。

（三）構(gòu)建高素質(zhì)的電力企業(yè)管理會計應(yīng)用團隊

在電力企業(yè)管理會計應(yīng)用過程中，會計人員的專業(yè)素養(yǎng)顯得十分關(guān)鍵。電力企業(yè)實施有效的成本控制，一方面是電力企業(yè)實際運行的需要，另一方面是在電力企業(yè)會計人員是否能夠嚴格認真地工作，以最佳的狀態(tài)投入到企業(yè)管理工作中來。所以，電力企業(yè)要想努力提升成本控制成效，主要在于要提升企業(yè)會計人員的素質(zhì)，這是電力實施成本控制成效的關(guān)鍵性因素。如何構(gòu)建電力企業(yè)高素質(zhì)的會計人員團隊可以從以下三個方面入手，第一，拓展人才招聘渠道，從高校或者社會兩個方向為電力企業(yè)注入新的會計人員，同時又能及時將社會上最新的管理理念輸入到企業(yè)中，第二，要注重對當(dāng)前企業(yè)會計人員實施高效地的管理培訓(xùn)工作，積極創(chuàng)造各類學(xué)習(xí)機會來使得電力企業(yè)會計人員的素質(zhì)得到提升，提升企業(yè)管理者對管理會計的認識。第三，強化員工管理力度，引入競爭考核機制，做到獎罰分明，充分激發(fā)員工的工作積極性。對于電力企業(yè)發(fā)展過程中，對成本控制做出突出貢獻的人員，要及時予以精神或者物質(zhì)上的獎勵。采取多種舉措引導(dǎo)電力企業(yè)工作人員開展有序化的競爭，將每個電力企業(yè)會計人員的工作積極性充分地調(diào)動起來，使得他們的工作諾潛力挖掘出來，這樣電力企業(yè)人力資源的功效將最大化地發(fā)揮出來。

三、結(jié)束語

可以看出，對管理會計的應(yīng)用需要電力企業(yè)管理著的認可，為了使得管理會計得到更好地應(yīng)用，需要電力企業(yè)管理者對管理會計的優(yōu)勢得以充分地認識，這樣在電力企業(yè)中管理會計才能最大程度地發(fā)揮。同時也要認識到，管理會計不是一個簡單、單純的管理部門，將作為電力企業(yè)重要的財務(wù)管理體系，只有積極構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)能力強的管理團隊才能有效地將管理會計中的每一個細節(jié)問題落實到位，這是一個需要長期、系統(tǒng)化解決的問題。如果電力企業(yè)對管理會計能夠熟練規(guī)范地使用，電力企業(yè)在成本控制領(lǐng)域?qū)⒆兊酶泳珳?zhǔn)化，這對提升電力企業(yè)的競爭優(yōu)勢將發(fā)揮出巨大的作用。

參考文獻：

[1]程燕.管理會計在加強電力企業(yè)成本管控中的應(yīng)用[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2018 （11）：23-24.

[2]鄭開焰.管理會計在電力企業(yè)成本控制中的應(yīng)用探討[J].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2016 （11）：69-70.

[3]李鋒銳.管理會計電力企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析——以AB公司為例[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報，2016 （3）：41-42.