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        電力施工現(xiàn)場的安全督查管理問題與解決措施

        2019-10-21 14:36:28楊秋亮
        科學(xué)與財(cái)富 2019年28期
        關(guān)鍵詞:管理措施

        楊秋亮

        摘 要:電力施工安全管理是電力施工的基礎(chǔ),是保障電力建設(shè)的關(guān)鍵。電力施工應(yīng)該明確責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任管理,注重施工人員安全意識和專業(yè)技能,同時建立完善的安全管理制度以及監(jiān)督制度,定期排查安全隱患,整體提高安全管理水平,才能更好的進(jìn)行電力建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:電力施工現(xiàn)場;安全督查;管理措施

        0引言

        安全督查管理工作對于保障電力工程人員生命安全具有重要的作用,是確保電力工程順利開展的前提,也是提高其市場競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必備要求。因此,電力工程單位要對其加以重視,并通過實(shí)行安全責(zé)任制、加大對于施工人員安全教育及其培訓(xùn)工作,并建立健全安全管理制度和機(jī)制,加強(qiáng)對于現(xiàn)場安全隱患的排查工作,不斷提高對于現(xiàn)場的安全督查水平。

        1電力施工現(xiàn)場安全督查管理中存在的問題

        1.1安全責(zé)任未落實(shí)

        為了保證電力施工的安全性,就要明確規(guī)定各個崗位的安全職責(zé),當(dāng)施工中發(fā)生了安全事故,可以立即落實(shí)具體的責(zé)任,但是在施工管理中,安全責(zé)任管理就只是個形式,根本沒有貫徹執(zhí)行。施工中的責(zé)任劃分非常含糊,施工人員也非常的懈怠,導(dǎo)致了很多的責(zé)任人不能按照管理要求進(jìn)行。比如電力建設(shè)的負(fù)責(zé)人,也就是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,只關(guān)心工程項(xiàng)目的競標(biāo)以及規(guī)劃過程,對于施工現(xiàn)場的安全管理不聞不問,聽之任之,很多的安全監(jiān)督工作根本沒有落實(shí)到位。

        1.2施工隊(duì)伍缺乏安全意識

        電力施工的過程中,需要多方面、多專業(yè)的施工人員,目前大部分的施工人員都是民工。這樣的施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平非常低,對于工程的特點(diǎn)也不是非常了解,沒有認(rèn)識到安全管理的重要性,有的甚至沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)即上崗工作,安全意識淡薄,沒有按照安全管理規(guī)范進(jìn)行使用操作。并且,很多的施工單位并沒有重視安全培訓(xùn)和教育,這就導(dǎo)致了當(dāng)前的電力施工過程中存在的整體施工人員安全意識薄弱的情況。

        1.3安全管理制度缺乏

        目前我國的電力工程大多采用的是承包制,很多的施工單位整體水平比較差,并沒有建立完善科學(xué)的安全管理制度,管理機(jī)制也不完善,導(dǎo)致了很多的安全管理措施無法正常的落實(shí)和推進(jìn),安全監(jiān)督工作也就無法開展,現(xiàn)場管理存在非常多的問題。很多的單位在施工中盲目的追求進(jìn)度,值關(guān)心成本的節(jié)約方面,使得整個工作流程非常的不規(guī)范,最終導(dǎo)致了很多的安全事故發(fā)生。

        1.4不能及時排查施工現(xiàn)場的安全隱患

        電力施工中,大部分都是室外進(jìn)行的,并且使用了大型的機(jī)械設(shè)備,高空作業(yè)非常普遍,很多的施工人員素質(zhì)并不能滿足工程的實(shí)際需要,導(dǎo)致了安全隱患的存在。職業(yè)安全衛(wèi)生危害辨識、環(huán)境因素識別的原則主要依據(jù)“輸進(jìn)→輸出”的原則(見圖1),這些隱患不能立即演變成安全事故,但是卻會大大增加安全事故的發(fā)生概率。但是很多的管理人員目光短淺,不能從長遠(yuǎn)分析和面對這些存在的問題,沒有采取必要的措施控制其逐步的發(fā)展,排查工作做的不到位,誘發(fā)了安全事故的發(fā)生。

        2加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場的安全督查管理策略

        2.1實(shí)行安全責(zé)任制

        電力施工的過程中,應(yīng)該落實(shí)責(zé)任管理制度,無論任何的工程,都應(yīng)該將按管理放在首要位置上。首先,電力工程的建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模和實(shí)際情況建立安全管理小組,由主要負(fù)責(zé)人牽頭開展,設(shè)置各個崗位職責(zé)。建立完善的安全管理制度,采取科學(xué)的方法保證安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工人員在開始施工前,應(yīng)該主動簽署安全責(zé)任書。其次,勞動保護(hù)組織應(yīng)該提供一定的人力支持,全面的開展電力施工的現(xiàn)場安全管理工作,保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。最后,電力工程中,應(yīng)該合理的分組管理,同時根據(jù)工程量和工程實(shí)際情況設(shè)置安全員,制定安全員負(fù)責(zé)各個小組的安全管理工作,全面提高安全管理水平,保證施工人員的生命安全。

        2.2構(gòu)建安全管理制度以及監(jiān)督制度

        為了保障電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行,安全管理制度以及監(jiān)督制度的建立需要得到切實(shí)實(shí)施。首先需要明確施工人員在施工過程的安全規(guī)范以及法律法規(guī),在整體上落實(shí)到安全管理制度中。其次需要明確施工小組的職責(zé),小組內(nèi)每個崗位的職責(zé),依據(jù)施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故做出解決方案,制定出合理的安全管理計(jì)劃,進(jìn)而能夠提高工作質(zhì)量,保障施工的安全可靠。另外還需要在電力工程安全的前提下進(jìn)行監(jiān)督工作,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加強(qiáng)監(jiān)督力度,全面檢查施工工作人員是否符合安全規(guī)范,施工是否存在安全問題,出現(xiàn)的安全問題是否有對應(yīng)的措施解決。例如在安全監(jiān)察工作中增加移動視頻的應(yīng)用,在電力施工現(xiàn)場使用移動視頻實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)控,使用遠(yuǎn)程技術(shù)保障施工現(xiàn)場的安全工作規(guī)范進(jìn)行,同時如若發(fā)生安全事故,可以做到有據(jù)可查。另外在電力線路中使用巡檢技術(shù),勘察地理環(huán)境,規(guī)避外界風(fēng)險(xiǎn)。此外使用無線傳輸技術(shù),在后臺監(jiān)控終端施工,在更大程度上監(jiān)控施工過程,保障施工安全。

        2.3增強(qiáng)施工現(xiàn)場對安全隱患的排查力度

        電力施工的安全受到多方面的影響因素,整個施工的安全管理需要更加仔細(xì)認(rèn)真,才能將安全事故的發(fā)生概率控制到最小。安全管理人員需要將排查力度加大,使用更加科學(xué)、更加規(guī)范的方法進(jìn)行控制。首先施工工作人員需要對施工過程有一個整體性、具體性的了解,掌握每個步驟可能出現(xiàn)的安全事故,能夠準(zhǔn)確辨認(rèn)出安全警示標(biāo)示,能夠采用有效的方法控制及解決安全隱患。其次組建安全監(jiān)督管理小組,定期的開展監(jiān)督管理工作,排查施工安全隱患。最后施工完成之后,電力工程安全管理人員需要對安全工作進(jìn)行總結(jié),特別是安全事故以及隱患的總結(jié),在以后的施工工作中避免出現(xiàn)同樣的安全隱患及事故,保障電力工程的質(zhì)量,保障工作人員的安全。

        2.4加強(qiáng)施工人員素質(zhì)能力

        一般情況下,施工人員自身專業(yè)技能和安全意識,均會對電力工程是否可以安全生產(chǎn)造成直接聯(lián)系,因此,加強(qiáng)施工人員素質(zhì)能力顯得至關(guān)重要。通過定期進(jìn)行技能培訓(xùn)的方式,讓施工人員正確掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù),只有及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,才能更好處理突發(fā)事件,使其具有一定的應(yīng)變能力、處理能力。而加大安全教育宣傳力度,使施工人員真正意識到安全生產(chǎn)所占據(jù)的重要作用,除了可以提高工作人員的安全意識,使其具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,而且還能防止施工過程出現(xiàn)違規(guī)操作行為,從而降低電力施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故概率,為電力工程安全施工奠定基礎(chǔ)。

        3結(jié)語

        在電力工程的施工過程中,安全督查管理屬于保證施工人員人身安全的關(guān)鍵,同時也是促進(jìn)工作順利施工的前提條件。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)單位需要對其給予一定重視,利用加大安全隱患排查力度、貫徹落實(shí)安全責(zé)任、完善安全督查管理制度、加強(qiáng)施工人員素質(zhì)能力等措施,貫徹落實(shí)安全督查管理工作,使其管理水平得到全面提升,從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孟衛(wèi)華.電力施工現(xiàn)場的安全督查管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(4)

        [2]周定余.移動視頻在電力安全督查方面的應(yīng)用[J].通訊世界,2017(22)

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