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        變電站值班員應(yīng)對(duì)緊急事故處理能力提高策略

        2019-10-21 07:35:09柴猛
        科學(xué)與財(cái)富 2019年29期
        關(guān)鍵詞:提升策略影響因素

        柴猛

        摘 要:隨著我國電力水平的不斷提升,電力系統(tǒng)正在朝著智能化與自動(dòng)化的方向發(fā)展,但是隨著各種新型技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,人機(jī)管理與交互的問題也逐漸凸顯出來,其中根本因素之一就是變電站值班人員應(yīng)對(duì)緊急事故的能力有限,從而無法在短時(shí)間內(nèi)將變電站問題控制,進(jìn)而影響到整個(gè)變電站的穩(wěn)定運(yùn)行。所以本文對(duì)影響變電站值班人員應(yīng)急處理能力的主要因素進(jìn)行了分析,同時(shí)就其能力的提升提出了相應(yīng)策略,希望對(duì)變電站的運(yùn)行有所幫助。

        關(guān)鍵詞:變電站值班員;緊急事故應(yīng)對(duì)處理;影響因素;提升策略

        1.前言

        隨著我國電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展,用電用戶對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),而企業(yè)也在不斷完善和優(yōu)化自身的技術(shù)與設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)人員的綜合技能培訓(xùn),從而提高其應(yīng)對(duì)緊急事故的能力,本文從此角度出發(fā)進(jìn)行了論述和研究,為我國變電站發(fā)展提供參考。

        2.影響應(yīng)急處理能力的因素

        2.1專業(yè)技術(shù)

        我國變電站人員的年齡分布呈現(xiàn)出斷層現(xiàn)象,尤其是兩極化較嚴(yán)重,由于工作的特殊性使得人員流動(dòng)性不大,因此整體的人員活力并不高,這也就造成相關(guān)培訓(xùn)工作的開展受到一定的阻力。很多變電站值班員缺乏專業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的技能培訓(xùn),往往只知其一不知其二,對(duì)于事故的應(yīng)對(duì)能力相對(duì)模糊,無法在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)緊急狀況進(jìn)行有效處理。同時(shí)由于責(zé)任不清晰使得值班長無法在應(yīng)對(duì)事故的過程中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,因此也就造成故障處理不及時(shí)等現(xiàn)象。

        2.2重視程度

        根據(jù)相關(guān)研究表明大多數(shù)的變電站值班員仍處于實(shí)習(xí)期,缺乏對(duì)故障處理的正確認(rèn)知,在進(jìn)行值班時(shí)畏首畏尾,很有可能在剛剛熟悉工作之后就被調(diào)到其他部門,造成變電站值班員這一崗位只處于邊緣位置,缺乏系統(tǒng)且穩(wěn)定的工作體系和人員,而且供電企業(yè)在進(jìn)行人員配置的過程中往往會(huì)忽視其工作的重要性,在招聘過程中也拉低了整體門檻,很多資質(zhì)水平不夠的工作人員往往缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知就被安排到值班,因此整體過于輕視的環(huán)境氛圍使得變電站值班員這一崗位無法真正發(fā)揮其有效性。

        2.3人力、物力與財(cái)力

        目前供電企業(yè)在一線作業(yè)人員方面的投入相對(duì)較少,無論是財(cái)力還是人力物力都呈現(xiàn)出一定的局限性,無法真正構(gòu)成一個(gè)完整的體系,造成整體值班員缺乏應(yīng)急能力。由于企業(yè)在此方面的投入較小,使得整體人員素質(zhì)水平較低,在開展作業(yè)時(shí)無法真正嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,違規(guī)操作較為常見;另外在進(jìn)行事故的處理和應(yīng)對(duì)時(shí)缺乏一定的分辨能力,造成事故處理的最佳時(shí)機(jī)被浪費(fèi)。

        3.值班員應(yīng)對(duì)緊急事故處理能力提高策略

        3.1加強(qiáng)預(yù)防全站停電預(yù)案及措施的演練

        加強(qiáng)對(duì)于全站停電以及預(yù)案等相關(guān)措施的演練,使得值班員在遇到問題時(shí)能夠具有一定的指導(dǎo)性和實(shí)踐性,一般來說可以將演練分為三部分:桌面演練、功能演練、實(shí)戰(zhàn)演練。很多時(shí)候企業(yè)在進(jìn)行演練時(shí)往往只側(cè)重于某種演練,這樣是完全不對(duì)的。桌面演練更加側(cè)重于值班長以及其他較高等級(jí)的工作人員進(jìn)行事故的預(yù)防和模擬,快速做出一系列預(yù)案。功能演練更加傾向于對(duì)某一過程進(jìn)行重復(fù)訓(xùn)練,比如可以針對(duì)值班員的反應(yīng)能力以及偵查能力進(jìn)行重復(fù)性訓(xùn)練,從而提高值班員的辨查能力。實(shí)戰(zhàn)演練則是將整個(gè)事故現(xiàn)場的發(fā)生進(jìn)行還原和模擬,考察全體作業(yè)人員的應(yīng)對(duì)水平和能力。只有將以上三種演練方式進(jìn)行合理的編排和應(yīng)用,才可以綜合有效的提升值班員應(yīng)對(duì)緊急狀況的能力。

        3.2建立處理事故的程序卡

        在進(jìn)行緊急事故的處理時(shí),值班員往往會(huì)忽略某些事物環(huán)節(jié),造成無法充分且徹底的進(jìn)行事故的解決,甚至還有可能導(dǎo)致誤判現(xiàn)象,直接影響到整個(gè)事故的恢復(fù)周期。所以應(yīng)該根據(jù)變電站的具體運(yùn)行情況建立相應(yīng)的事故處理程序卡,從而以便于作業(yè)人員在遇到緊急事故時(shí)能夠根據(jù)相關(guān)程序規(guī)范卡進(jìn)行合理處理,防止出現(xiàn)信息的遺漏和誤報(bào)等等。

        3.3加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        對(duì)于事故的處理和應(yīng)對(duì)能力同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有效體現(xiàn),因此有必要加強(qiáng)對(duì)于班組團(tuán)隊(duì)的有效建設(shè),確保其能夠順利開展相關(guān)事故應(yīng)對(duì)工作。在進(jìn)行班組事務(wù)管理的過程中,更要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同處理問題并有效解決問題,從而發(fā)揮不同值班人員的有效作用,不斷推進(jìn)班組科學(xué)合理的開展。另外這種團(tuán)隊(duì)班組的建設(shè)可以確保在事故發(fā)生時(shí)所有人員能夠有效投入到事故處理中,降低了事故發(fā)生的盲目性,進(jìn)而快速解決電力事故。同時(shí)在日常工作中還要加強(qiáng)用對(duì)技術(shù)的溝通和交流,通過事故案例以及工作經(jīng)驗(yàn)等信息來總體性提升班組團(tuán)隊(duì)水平,進(jìn)而加強(qiáng)整個(gè)班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

        3.4全方位多形式的開展規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

        作業(yè)人員在開展相關(guān)工作時(shí)往往依據(jù)規(guī)范制度進(jìn)行執(zhí)行,其對(duì)規(guī)章制度了解程度的大多少將會(huì)直接影響著其在處理事故中的具體表現(xiàn)。因此班組在開展相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的過程中仍要加強(qiáng)對(duì)于基礎(chǔ)規(guī)范制度的有效學(xué)習(xí)和掌握,提高其規(guī)范操作水平,避免各種違規(guī)操作所造成的電力事故二次影響,不斷完善和優(yōu)化在電力事故應(yīng)對(duì)方面的能力和水平??梢酝ㄟ^多種方式為班組成員進(jìn)行規(guī)章制度的呈現(xiàn),提高其學(xué)習(xí)的積極性和趣味性,最終真正調(diào)動(dòng)制度的活力和生命力,保證所有制度的開展可以真正與值班人員的行為相結(jié)合。

        3.5增加現(xiàn)場仿真系統(tǒng)

        隨著當(dāng)前各種電氣設(shè)備自動(dòng)化水平的提升,整個(gè)電力系統(tǒng)的智能化水平也在不斷提高,很多較小的故障往往都會(huì)給自動(dòng)處理,這種現(xiàn)象會(huì)使得值班人員的安全意識(shí)和能力存在一定的下滑,無法切實(shí)有效的掌握工作經(jīng)驗(yàn)。因此為了確保值班人員有著較高的現(xiàn)場應(yīng)對(duì)處理能力,可以通過現(xiàn)場仿真模擬系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)變電站故障事故的還原,如圖1所示,從而對(duì)不同事故進(jìn)行反復(fù)演練,綜合提升值班人員的作業(yè)水平以及應(yīng)對(duì)事故的能力。

        4.結(jié)語

        安全工作是各行各業(yè)都需要重視的問題之一,而與人民息息相關(guān)的電網(wǎng)更是如此。只有不斷提高變電站值班人員的專業(yè)技術(shù)水平,不斷提升變電值班人員處理事故的能力,不斷累積寶貴的事故經(jīng)驗(yàn),才能在緊急突發(fā)事故面前,做出準(zhǔn)確判斷。此外,變電值班人員還要重視團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)合作,因?yàn)槭鹿侍幚聿皇莻€(gè)人就能完成的事情,需要整個(gè)班組人員的努力和配合,從而快速有效的控制住事故范圍,降低事故損失程度,保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊文舉.變電站值班員應(yīng)對(duì)緊急事故處理能力提高策略[J].低碳世界,2016(18):78-79.

        [2]王小康,李明.提高值班員應(yīng)對(duì)緊急事故處理能力的方法[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(17):209.

        [3]詹鐘濤.集控管理模式下變電站應(yīng)急操作的解決措施[J].科技信息,2010(35): 1139+1162.

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