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        民辦高職院校學生集體榮譽感的缺失與培養(yǎng)的研究

        2019-10-21 09:35:32唐佳琪
        科學與財富 2019年7期
        關鍵詞:學生教育民辦高職院校

        摘 ?要:近年來,民辦高職院校在教育政策的支持下蓬勃發(fā)展,辦學質量和規(guī)模不斷提升,但因生源和生情的復雜性,針對新形勢下的90末及00初(指出生在90年代末及2000年左右的孩子)學生的集體榮譽感的培養(yǎng)上,還沒有形成有效的管理模式。本文主要通過文獻查閱及問卷調查,挖掘新形勢下民辦高職院校學生的特點,分析集體榮譽感的缺失原因,最后對如何有效提升學生的集體榮譽感展開探討。

        關鍵詞:民辦高職院校;集體榮譽感;學生教育

        何為集體榮譽感?簡而言之,它是一種自發(fā)的關心集體、熱愛集體、為集體做貢獻爭榮譽的高尚心理品質,它能激勵大學生們積極進取,主動擯棄不良行為,正確地看待榮譽,增強自我歸屬感認同,從而不斷地完善自我[1]。同時,越來越多的企業(yè)也開始重視這一道德素質的培養(yǎng),直接把是否具備集體觀念列入了員工招聘的基本要求之一。因此,許多高校從學生一入校便開始了集體榮譽感的灌輸與培養(yǎng)。大學生作為社會的特殊成員,對集體榮譽感的認識不能格局太小,大到國家民族、小到學校及班級,都必須囊括到集體榮譽感的培養(yǎng)范疇中,我們要認識到大學生集體榮譽感的培養(yǎng)是德育教育不可或缺的一部分[2]。

        1民辦高職院校90末及00初學生的心理特征

        通過對某民辦高職院校的3個系的大一、大二500名學生發(fā)放電子問卷,共回收488份,其中有效問卷450份。對有效問卷進行分析后,發(fā)現以下學生普遍存在的心理特征:

        1.1對待學習敷衍了事,學風不濃

        學生自我約束能力普遍較差,在學習上極易受到手機娛樂的干擾,遲到、曠課、早退現象必須要靠輔導員團隊的宿舍走訪管理才能得到遏制。60%的學生文化基礎薄弱,學習興趣不高,上課睡覺、玩手機的現象嚴重。另有一些學生上大學是第一次離家住校,面對全新的多彩生活注意力發(fā)生了轉移,對自我要求放低,學習上抱有只要不掛科的消極思想。在此次調查中發(fā)現課后能主動到圖書館開展自主性學習的人數比例不到10%,每天花費在網絡游戲、看電影或逛街的時間高達3小時以上。

        1.2思維活躍,喜歡以自我為中心,同理心較差

        這次參與調查的90末出生的孩子大多數家庭生活相對優(yōu)越,受到的網絡影響非常大,他們不默守陳規(guī),思維跳躍,善于標新立異,他們接受新事物非常快,信息化程度高,樂于表現,以自我為中心。在調查中有55%的學生同理心不強,無法切身的從他人的角度看待問題,對他人的情緒變化較難感同身受。

        1.3環(huán)境適應與自理能力較強但抗挫能力與集體意識較弱

        90末及00初大多是來自獨生子女或兩個孩子家庭,在入學以后,通過專職輔導員的幫助,學生大多都能把自己的生活安排妥當。但由于在成長的道路上缺乏必要的挫折教育,心理承受能力相對較差,當遇到問題時心理波動帶來的情緒和行為容易失控。此外調查發(fā)現近65%的學生缺失為班級爭榮譽的意識,對于學?;虬嗉壟e辦的活動,即使有一些精神或物質上的獎勵,參與率仍然不高。

        1.4地域和排外意識嚴重

        在此次調查的訪談中,發(fā)現許多來自廣東省外的學生都遇到了一定程度的社交障礙,一個是來自于語言(不懂粵語),一個是本地學生特別是汕頭、汕尾、湛江及粵北地區(qū)的學生,以同一個生源地組建團體開展社交活動。大學本是一個融合的多文化環(huán)境,卻因為人為的地域和排外意識,影響了校園本身的集體文化建設。

        2集體榮譽感的缺失原因分析

        2.1學生素質參差不齊,教育困難

        隨著近些年民辦高職院校不斷的擴招,分數要求逐漸放低,而高考分數每下降50分,學生素質就會下降一個檔次。學生素質下降主要表現在思想道德上,一是缺乏基本的榮辱觀,把一些道德素質低下的同學視為榜樣積極效仿;二是對愛國愛校的理論教育無興趣,認為學校只要能讓自己順利畢業(yè)就行。素質下降還體現在理想信念的缺失,對自己的未來充滿迷茫,缺乏正確的引導,盲目從眾,導致德育教育困難。

        2.2學生教育管理工作隊伍不穩(wěn)定、專業(yè)素養(yǎng)有待提高

        當前民辦高職院校在學生德育管理工作隊伍建設上存在著以下問題:第一,學生管理工作專業(yè)素養(yǎng)有待提高,對于集體榮譽感有一定認識,但重視度不夠。學生線管理工作者多為大學畢業(yè)1-3年的年輕老師,欠缺管理經驗。在學生德育管理中,一言堂打壓學生的自主思想,片面的追求集體意識,卻忽略90后學生個性上的特點,導致效果適得其反;第二,民辦高職院校普遍存在著輔導員隊伍流動性大的現象。頻繁更換輔導員容易讓學生對學校產生厭煩和抵觸情緒,造成學生對輔導員的認同度不高,對管理工作不配合。

        2.3家庭教育利己主義的泛濫

        當下越來越多來自家庭的利己主義思想危及著社會和教育事業(yè)的進步。家長舍不得孩子吃虧,看不得孩子吃苦,追求短期利益,教育孩子學習只是為了追求更好的生活享受,一切圍繞“名利”,對于其他的人或事不要去管,做好自己的事即可。在這種教育價值觀引導下,學生依據利己原則出發(fā),不愿意為集體多做貢獻。

        2.4信息網絡化的負面影響

        由于缺乏較為完善的監(jiān)督機制,信息科技對于大學生仍然有著不可避免的負面效應,尤其是對綜合素質相對偏低的高職院校學生,長期陷于“人機對話”,在“網游”中“如癡如醉”,對集體漠不關心。

        3如何有效的培養(yǎng)學生集體榮譽

        3.1加強理想信念教育,注重學生的心理健康

        大學生理想信念教育是我國高校德育管理的靈魂和核心,也是培養(yǎng)集體榮譽感的基礎所在。同時高校也要把學生心理健康管理一并納入到集體榮譽感的培養(yǎng)工作中。首先要注重機制建設,配備專業(yè)心理學師資隊伍;其次開放辦學,促進校園心理健康教育多渠道多形式的開展,使心理健康教育形成特色。

        3.2培養(yǎng)組建一支本土化的學生管理隊伍

        優(yōu)秀的學生管理隊伍應著重于根據學校自身情況“量身定做”,落腳于學校自身的“本土化”培養(yǎng)。而在“本土化”培養(yǎng)過程中,首先要扭轉學生管理工作者“萬金油”、“辦事員”的身份,要逐步實現隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化;其次,要實現學生管理隊伍的長期穩(wěn)定,在工作環(huán)境、待遇、后勤保障等方面解決學生管理隊伍的“后顧之憂”。

        3.3發(fā)揮榜樣力量

        一個良好的榜樣樹立勝過說服教育。因此,老師要從學業(yè)、生活等角度多層次發(fā)現學生的良好品質,通過表彰大會等宣傳形式對學生給予肯定。同時,在年級中設立優(yōu)秀班級的典型,讓好品質成為構建學校集體榮譽感的強力紐帶。

        3.4搭建情感平臺,以班級為單位開展多樣化的課內外活動

        授課老師在課堂上需要多穿插小組活動,幫助學生將地域和排外意識打破,通過在師生、學生之間增加互動,為集體榮譽感的培養(yǎng)打下情感基礎;課外時間則需要引導學生以班級為單位多參加公益活動,培養(yǎng)學生的同理心,逐漸學會從集體的角度看待問題;其次,可以借助團委、學生組織來舉辦一些積極的比賽活動、拓展訓練,通過精神與物質獎勵的激勵,不斷加強班級的凝聚力。

        4結語

        集體榮譽感的培養(yǎng)工作不是一蹴而就的,需要社會、學校、老師一起聯(lián)動,引導學生形成大局觀意識,妥善處理個體與集體的關系,主動維護集體榮譽,從而更好地提升高職院校學生的就業(yè)競爭力。

        參考文獻

        [1]張健,郭曉靜.如何培養(yǎng)大學生的集體榮譽感及集體主義觀念[J].河北旅游職業(yè)學院學報,2016(4):52-54.

        [2]李鑫.淺談如何增強地方高校大學生集體榮譽感[J].創(chuàng)新教育學報,2015(6):153-154.

        [3]金冰.淺談“90后”高職學生特點及管理對策分析[J].時代教育,2013(4):141-142.

        作者簡介:唐佳琪(1988—)、女、廣西桂林、碩士、企業(yè)管理專業(yè)人力資源管理方向。

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