朱艷潔
摘要:在信息時代快速發(fā)展的背景下,企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)就等于把握住了市場主動性,將在市場競爭中處于有利地位。鑒于此,本文將通過分析技術(shù)型中小企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)的應用意義以及其在應用過程中還存在的問題,為它的發(fā)展提出合理的建議。
關(guān)鍵詞:科技型中小企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);運用策略
引言:信息時代,知識產(chǎn)權(quán)不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,也是企業(yè)在激烈的市場競爭中的有力支持。為了使企業(yè)在企業(yè)競爭中有效地展示知識產(chǎn)權(quán)的真正實力,我們一定要學會理性地運用知識產(chǎn)權(quán),并從“概念,技術(shù)和思想理論有效地利用知識產(chǎn)權(quán),將其轉(zhuǎn)化為可為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的財富。如何提高知識產(chǎn)權(quán)利用效率已成為當前中小企業(yè)重要研究方向。因此本文將著重研究知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)的運用。
一、知識產(chǎn)權(quán)在科技型中小企業(yè)中運用的意義
知識產(chǎn)權(quán)運用的意義重大。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展和進步的核心動力,對于以技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè),只有憑借出色的技術(shù)支持,才能抓住市場機遇,促進企業(yè)的發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)可以反映品牌本身的特征,促進企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營,促進公司在社會中的發(fā)展和進步。有效利用知識產(chǎn)權(quán)能夠為其研究開發(fā)工作團隊提供個人鼓勵,調(diào)動廣大員工的工作積極性,增強企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動力。它為中小企業(yè)的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果以技術(shù)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)想要在競爭激烈的環(huán)境中穩(wěn)住,他們就一定要加強知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和應用,保持競爭力,推動其長遠發(fā)展。
二、科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用存在的問題
1、忽視知識產(chǎn)權(quán)的實際效用
中國經(jīng)濟雖然長期處于高速發(fā)展狀態(tài),但其思想和文化水平還處于相對落后的階段。當前很多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性認識不足,企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)運用思維,造成了一定程度的資源浪費,很難將科學技術(shù)真正轉(zhuǎn)化成巨大的財富。當前很多國外的知識產(chǎn)權(quán)法律被我國企業(yè)所忽視,以至于這些企業(yè)經(jīng)常受到知識產(chǎn)權(quán)部門的調(diào)查處理。
2、缺乏過硬的知識產(chǎn)權(quán)運用技術(shù)
以技術(shù)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)能力有限,這使得他們很難真正建立健全,科學,規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)運營部門。就目前中國中小企業(yè)的發(fā)展狀況而言,他們很多都缺乏相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)計劃,缺乏全面的運營戰(zhàn)略,甚至相關(guān)專業(yè)知識也極為缺乏,使得知識產(chǎn)權(quán)部門的極難運營起來,影響了知識產(chǎn)權(quán)的實際運用效率。
3、缺失專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營人才及部門
以技術(shù)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)能力有限,這使得他們很難真正建立健全,科學,規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)運營部門。就目前中國中小企業(yè)的發(fā)展狀況而言,他們很多都缺乏相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)計劃,缺乏全面的運營戰(zhàn)略,甚至相關(guān)專業(yè)知識也極為缺乏,使得知識產(chǎn)權(quán)部門極難運營起來,影響了知識產(chǎn)權(quán)的實際運用效率。
三、科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用策略
1、知識產(chǎn)權(quán)運用與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展緊密聯(lián)系
對于中小企業(yè)而言,最重要的目標是占據(jù)市場的有利地位,提高公司聲譽。技術(shù)型中小企業(yè)有效利用知識產(chǎn)權(quán)能夠推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。 以技術(shù)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)一定要有效整合知識產(chǎn)權(quán)資源,必須發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的實際有效性,以幫助他們能夠長期發(fā)展。企業(yè)目標規(guī)劃必須保持其前瞻性,調(diào)整和更新企業(yè)不同發(fā)展時期的知識產(chǎn)權(quán)利用方式。
2、自主研發(fā)科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)
在日益復雜的經(jīng)濟和社會形勢下,要有效保護企業(yè)的長遠發(fā)展勢頭,必須積極統(tǒng)一企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)和整體發(fā)展規(guī)劃。在有效利用知識小企業(yè)想要發(fā)展起來必須立足于自主創(chuàng)新,并且要結(jié)合企業(yè)本身實際情況,避免盲目申請研發(fā)項目,造成資源浪費。有效利用具有科技含量和實用性的專利技術(shù)研發(fā)的內(nèi)容與時代的發(fā)展和科技的進步相結(jié)合,確保企業(yè)整體布局的有效實施和自主研發(fā)的先進性。
3、建立健全知識產(chǎn)權(quán)運營管理部門
對于中小企業(yè)而言,最重要的目標是占據(jù)市場的有利地位,提高公司聲譽。技術(shù)型中小企業(yè)有效利用知識產(chǎn)權(quán)能夠推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。 以技術(shù)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)一定要有效整合知識產(chǎn)權(quán)資源,必須發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的實際有效性,以幫助他們能夠長期發(fā)展。企業(yè)目標規(guī)劃必須保持其前瞻性,調(diào)整和更新企業(yè)不同發(fā)展時期的知識產(chǎn)權(quán)利用方式
四、結(jié)束語
綜上所述,技術(shù)型中小企業(yè)合理利用知識產(chǎn)權(quán)不僅可以促進企業(yè)的發(fā)展和進步,還可以提高內(nèi)部人員的管理水平和效率。中小企業(yè)必須學會規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)使用方面的障礙,積極開展自主研發(fā),并將知識產(chǎn)權(quán)與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。加強對自身權(quán)利的認識,確保知識產(chǎn)權(quán)的合理使用,促進企業(yè)的發(fā)展。
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