吳昊 魏蕾
摘要:隨著經濟全球化的不斷發(fā)展,改革開放的不斷深化,我國建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,并且具有了一套相對完善的土建工程造價控制體系,同時在造價控制工作中發(fā)揮著至關重要的作用。但是在土建工程建設過程中涉及的方面非常廣,存在的影響因素非常多,進而影響了工程造價的控制。所以,一定要加強對工程造價控制的分析,促進工程效益的獲取。本文主要對土建工程造價控制中存在的問題進行分析,并提出了解決的策略,以供參考。
關鍵詞:土建工程;造價控制;問題;相關策略
1、土建工程造價特點
1.1 大額性
能夠發(fā)揮投資效用的任一項工程,不僅實物形體龐大,且多數造價動輒數百萬、數千萬、數億甚至數十億,造價高昂。工程造價的大額性使其不僅對相關方的重大經濟利益產生重大影響,也會對宏觀經濟產生重大影響,因此決定了土建工程造價的特殊地位。
1.2 動態(tài)性
每一項工程從決策到竣工交付使用,建設周期長,各種不可控因素多,在預計工期內,許多影響工程造價的動態(tài)因素如設備材料價格、工程變更、工資標準、利率等往往發(fā)生動態(tài)變化,從而影響到造價的變動。因此,工程造價在整個建設期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。
2、當前土建工程造價控制中存在的問題分析
2.1招投標造價控制的不足
近幾年來,土建行業(yè)進入了快速的發(fā)展階段,隨著土建工程數量的增多,在工程的實施過程中,土建工程造價控制工作也逐漸成為工作的重心,在土建工程的招投標階段,必須運用系統(tǒng)的方法來對土建工程的造價機型有效的控制。但是,目前土建工程造價管理工作還存在著很多問題亟待解決,由于市場競爭力的逐漸擴大,土建工程沒有把握好市場的動向,沒有將自己的發(fā)展實際情況與市場經濟相互結合,造價控制工作沒有進入到改革的行列,仍然停滯不前。在不同程度上阻礙了工程招投標造價工作順利的進行。
2.2 工程造價人員偷工減料、素質不高
很多建筑單位只注重經濟利益,一味地壓低工程造價,而忽視了工程的質量,常常各種不規(guī)范甚至嚴重違規(guī)的現(xiàn)象存在,施工企業(yè)經常通過各種方式達到轉嫁風險的目的。因此,偷工減料成為建筑施工中最常見的現(xiàn)象,各個部門的管理者行賄受賄,對于采購不符合標準的原材料,也不予以追究,以次充好,嚴重影響了施工的質量,也導致類似事件的不斷滋生。結果造成危樓、危房等事件的發(fā)生,不僅造成了巨大的浪費,還使國家的利益受到嚴重的損害,不利于市場進行公平的競爭。施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,與造價人員的素質也是密切相關的,直接影響到造價的真實性、科學性。我國從事工程造價的人員素質普遍偏低,專業(yè)知識嚴重缺乏,處理問題的能力不高,職業(yè)道德低下,有些人員為了一己私利不惜犧牲多數人的利益,嚴重破壞了建筑市場的秩序,影響了建筑單位的聲譽。
2.3 預算與決算的工作不到位現(xiàn)
階段,土建工程建設的投資規(guī)模和工程造價均存在著一定的失控情況。部分承包商為了能夠順利通過工程建設招標程序,經常對預算造價進行一定的壓低。之后在實際建設過程中,利用追加投資的方式,達到建設要求,致使工程預算和決算無法達到相應的工作效果,出現(xiàn)決算超預算、預算超概算、概算超估算的情況。造成上述問題的原因主要包括兩個方面:一是人為因素。在設計階段,相關工作人員沒有嚴格按照規(guī)范標準的要求執(zhí)行工作,在設計中,出現(xiàn)了很多的漏洞和問題,同時對施工材料與機械設備的價格也不清楚,進而造成造價的增加;二是在工程實際建設過程中,部分建設單位經常提出一些超出設計標準的要求,進而增加了一定的工程造價。
2.4 造價控制管理體系過于陳舊
完整系統(tǒng)的造價控制管理體系是造價控制工作順利進行的關鍵。只有完備的管理體系才能有效促進土建工程造價控制的質量。目前,土建工程造價控制管理體系在運行的過程中也暴露出一些問題,比如管理體系陳舊,特別是在對造價分配以及監(jiān)督、價格信息服務都存在不合理的現(xiàn)象還有一些法律法規(guī)也在一定程度上缺乏一定的合理性,另外,部門之間不能進行相互的配合,這些都是對工程造價控制產生影響的重要原因。
2.5 法制不健全
目前,我國建筑工程造價還存在很多問題,其中法律制度的不健全是重要的原因之一。對于造價管理中的各種違規(guī)行為的規(guī)范力度不夠,不能適應建筑市場的發(fā)展趨勢。尤其缺乏建筑招投標的規(guī)范。一些建筑單位在中標后,通過各種不正常的手段加大施工成本,層層加碼,嚴重影響了造價的真實性。雖然在我國頒布了一系列關于工程造價的法律、法規(guī),但沒有一部屬于自己的法律,法制方面的管理力度不夠。
3、土建工程造價控制中存在問題的相關策略
3.1加強對土建工程招投標階段的造價管理
目前,土建工程招投標工作進行的過程中,招標階段的造價管理控制還存在很多問題,對整體造價控制造成一定的影響。因此,必須對土建工程招投標階段造價管理給予足夠的重視。首先,應加強對招投標文件的管理,招投標文件在編制工程清單中,應根據土建工程項目的特征以及工作的內容等進行詳細的說明。同時,還應審查土建工程中的清單是否與抄表文件相符,避免給土建工程招投標造價控制工作造成影響。其次,應重視對土建工程招投標文件編審人員的管理,應結合土建工程的實際情況,通過專業(yè)的培訓來提升員工的綜合能力,再次,應不斷的對評標制度進行完善,以往土建工程招投標造價控制中經常存在一些不足,為了避免這類問題的繼續(xù)發(fā)生,應完善相應的評價制度,這樣才能通過評價制度來對工程造價管理流程進行合理的評價。應嚴格實施評標制度,從而確保土建工程招投標造價控制的有效性。
3.2 加強專業(yè)人員的培訓
我國工程造價管理人員技術水平不高的現(xiàn)象十分普遍,加強對技術人員的培訓工作是十分有必要的。今后應選擇綜合素質較高的管理人員,并不斷對其進行相關的培訓,設立概預算知識培訓班,對概預算人員進行技術方面的培訓,徹底解決造價管理過程中的失誤、失算現(xiàn)象。
3.3 深化改革,完善造價管理體系
首先,政府一定要加強對工程造價管理工作的重視,同時轉變相應的管理職能,加強監(jiān)督制度的落實,有效提升管理水平。在土建工程建設過程中,一定要加強對工程造價咨詢單與從事造價管理的人員進行監(jiān)督,有效提高其管理隊伍的整體水平,促進造價控制工作的全面展開。其次,加強工程造價管理體制的改革與完善,加強工程量清單報價的應用,提高價格信息服務的水平,及時收集與整理相關的工程資料,了解相關的政策法規(guī),促進造價控制工作的有效開展,取得預期的工程效益。
3.4 強化對相關的成本控制
土建工程的造價管理更多的是可以控制工程的相關成本,要集合相關部門的一些優(yōu)勢,對造價工程的相關的項目進行核算,形成一套完整的造價控制管理體系,從每一個環(huán)節(jié)中進行核算,控制各個環(huán)節(jié)中的相應的成本的管理,有利于造價工程的有序開展。同時將成本的標準作為土建工程造價管理的相關的實施標準,使質檢工作、考評工作等其它的一些工作有一個制度性的標準,將土建工程的資金控制到相關的造價預算的范圍內,最后要將預算的標準與實際花費的資金進行對比,加大對土建工程的全面控制。
3.5 建立相應的法律、法規(guī)
目前,我國缺少建筑方面的法律規(guī)范,建立以《建筑法》為核心的法律法規(guī)是完善工程造價管理等的必然選擇。法律規(guī)范的制定應建立在加強市場的宏觀調控,建立在有序的市場體制基礎之上,促使工程造價管理法規(guī)逐漸走向法治的軌道,進而保證工程造價管理過程中的有法可依,使工程建設能夠順利有序的進行。
3.6 加強各施工部門之間的合作
土建工程的實施是一項比較大的工程項目,需要各個施工部門之間能夠通力合作,協(xié)調各部門之間的工作分配,加強各部門之間的配合,要明確各部門員工之間的責任,要明確部門之間的權利和責任,處理好各自之間的權利和責任是實施企業(yè)成本管理的重要內容,要建立相應的機制加強對各部門之間的約束,確保造價管理工作的順利完成,加強各部門之間的合作,可以使造價管理工作的實施更加有效的完成,促進土建工程的建設水平。
4、結束語
而言之,土建工程造價控制工作的涉及范圍非常廣,并且也非常復雜、繁瑣,一定要予以高度重視。在開展具體工作的時候,一定要加強各部門之間的協(xié)調合作,建立與完善相關的規(guī)范制度,確定市場秩序的合理、規(guī)范。這樣才可以在確保土建工程建設質量的基礎上,實現(xiàn)工程造價的有效控制,進而促進建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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(作者單位:寧波德威工程造價投資咨詢有限公司1 寧波市化工研究設計院有限公司2)