王玉江

摘 要：近年來，現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展迅速，我國(guó)的電網(wǎng)工程的發(fā)展也越來越迅速。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，電力行業(yè)發(fā)揮出了重要作用，同時(shí)也為其他行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，人們的生活水平得到了進(jìn)一步的提升，電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)中不可缺少的能源之一，且需求量越來越大。為了能夠滿足社會(huì)中對(duì)能源的需求，我國(guó)加大了電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)力度。然而在實(shí)際建設(shè)中，由于電網(wǎng)建設(shè)工程涉及的范圍較廣、投資金額較大、有較高的技術(shù)要求，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)中存在許多風(fēng)險(xiǎn)。因此，相關(guān)人員要在建設(shè)過程中加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，以此為電網(wǎng)建設(shè)工程的順利開展和質(zhì)量提供保障。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)用研究

引言

電網(wǎng)建設(shè)工程施工難度大、復(fù)雜程度較高，且具有較大的安全隱患，因此做好電網(wǎng)建設(shè)施工的安全管理域質(zhì)量控制十分重要。然而，在實(shí)際施工過程中仍然存在一系列的問題，這些問題的存在對(duì)電力建設(shè)的施工質(zhì)量與施工安全性造成了一定程度的影響，需要采取有效措施予以解決。

1電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期管理的重要性

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作內(nèi)容較為煩瑣，涉及規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)等相關(guān)部門許可手續(xù)辦理。在實(shí)際工作期間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可控制的因素，影響著項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，具體包括以下兩個(gè)方面：①在前期工作期間，需要對(duì)審批與核準(zhǔn)工作進(jìn)行處理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作形式，明確各個(gè)部門的工作內(nèi)容，并編制相關(guān)文件，由政府部門與專管部門對(duì)其進(jìn)行核準(zhǔn)。但是，在此期間，由于工作流程具有復(fù)雜性特點(diǎn)，辦理時(shí)間較長(zhǎng)，因此，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可控制的因素，影響建設(shè)項(xiàng)目前期工作質(zhì)量;②受國(guó)家土地資源的影響，相關(guān)部門在土地預(yù)審期間，需要通過各個(gè)流程的工作對(duì)其進(jìn)行處理，在專家評(píng)估的情況下，出具評(píng)估報(bào)告，然后對(duì)其進(jìn)行處理，導(dǎo)致耗費(fèi)大量的人力與財(cái)力，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在配電建設(shè)項(xiàng)目前期，需要加強(qiáng)電網(wǎng)工程的前期管理，以保證整個(gè)電網(wǎng)工程的高效運(yùn)行。

2電網(wǎng)建設(shè)施工過程中存在的問題

2.1施工單位風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足

現(xiàn)階段，部分電網(wǎng)工程施工單位受自身傳統(tǒng)管理理念束縛，沒有認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)工程與普通建筑工程的差異，導(dǎo)致電網(wǎng)工程施工過程中安全問題頻發(fā)。通過對(duì)相關(guān)安全問題的分析，不難看出施工單位普遍存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足的問題。首先，施工單位高層管理人員對(duì)安全管理工作不夠重視，沒有針對(duì)性的制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次，部分施工單位管理人員的安全意識(shí)不足，導(dǎo)致安全管理工作的開展缺少必要的人力資源支撐，電網(wǎng)工程施工效率低;最后，部分施工單位在對(duì)基層工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，只注重提升基層工作人員的專業(yè)技能，沒有向施工人員提供相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員的安全意識(shí)不足，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的出現(xiàn)埋下了一定的隱患。

2.2安全管理工作資源供給不足

現(xiàn)階段，通過對(duì)眾多電網(wǎng)工程施工過程的分析，發(fā)現(xiàn)大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設(shè)過程中，對(duì)管理工作的資源投入力度不強(qiáng)，特別是安全管理工作，甚至部分施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作得不到統(tǒng)一的指揮，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的資源分配較少，管理人員的工作缺少必要的資源支持，逐漸對(duì)自身的工作崗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，進(jìn)一步降低了安全管理工作的效率;其次，資源的不足也給安全隱患的檢測(cè)與排除工作帶來了極大的難題，安全管理人員無法借助先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面的檢測(cè)與排除，導(dǎo)致安全隱患的檢測(cè)與排除工作效率低，不僅容易造成安全事故的發(fā)生，而且造成工期的拖延。

3電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化措施

3.1積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制

為了能夠減少電網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。只有具有科學(xué)性、合理性和完善性的管理體制，才能夠有效促進(jìn)項(xiàng)目的決策水平。在實(shí)際工程中將完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制落實(shí)到管理工作中，能夠減少因人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理有利于促進(jìn)相關(guān)部門和單位競(jìng)爭(zhēng)能力、執(zhí)行能力的提升。在實(shí)際管理中，管理人員通過合理的管理方法，將工作人員進(jìn)行合理的組織和分配，并在此過程中明確工作人員的職責(zé)、工作目標(biāo)、責(zé)任，從而使工作人員能夠正確的認(rèn)識(shí)到自己的工作內(nèi)容，以此促進(jìn)施工過程中的準(zhǔn)確性、積極性和主動(dòng)性，避免施工失誤的情況發(fā)生。另外，科學(xué)的管理體制要包括預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的方法，想要完成這一點(diǎn)，可在施工的過程中組建風(fēng)險(xiǎn)管理部門，由專業(yè)的管理人員擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體，在實(shí)際工程中制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，以此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

3.2提升質(zhì)量控制方案的跟蹤管理力度

提升質(zhì)量控制方案的跟蹤管理力度對(duì)控制電網(wǎng)建設(shè)的施工質(zhì)量具有十分重要的意義。首先，應(yīng)當(dāng)充分了解電網(wǎng)建設(shè)施工的具體要求，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)以往施工過程中存在的不足與問題進(jìn)行有效的總結(jié)與分析，然后據(jù)此建立起責(zé)任管理制度，并在應(yīng)用的過程之中不斷將之發(fā)展與完善。對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的各類施工問題，需要及時(shí)追責(zé)，將責(zé)任具體落實(shí)到班組與個(gè)人，將施工質(zhì)量降至最低，從而對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行有效的提升。以坐標(biāo)復(fù)核為例，在進(jìn)行具體施工過程時(shí)，如果坐標(biāo)存在一定程度偏差，就會(huì)影響到后續(xù)工作的正常開展。因此針對(duì)這種情況，質(zhì)量管理人員應(yīng)該重視施工中測(cè)量、定位、放線等具體的施工環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，保障整體工程質(zhì)量的控制效果，避免出現(xiàn)后續(xù)的偏差，保障工程施工質(zhì)量的有效控制。就電網(wǎng)建設(shè)工程而言，其本身具有較強(qiáng)的專業(yè)性，為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理與管控工作。

3.3主動(dòng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制

在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、應(yīng)對(duì)和解決，就必須制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制流程。首先，相關(guān)管理人員要根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控方案，提前對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，這樣才能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前和發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行有效的控制和化解，從而杜絕嚴(yán)重事故的發(fā)生。另外，管理人員要詳細(xì)地收集其他工程項(xiàng)目的資料，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的研究，并將其作為借鑒材料，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略、方案、措施的材料編制。同時(shí)將制定好的預(yù)控方案應(yīng)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制。其次，提前規(guī)劃好工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案，因?yàn)樵摲桨傅闹贫軌驊?yīng)對(duì)緊急的風(fēng)險(xiǎn)事故。最后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分析，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的解決方案，將其落實(shí)到實(shí)際工程中，就算施工中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)因素，也能夠通過應(yīng)急處理的方法將工程項(xiàng)目的損失降到最低，或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)及時(shí)控制，避免工程項(xiàng)目受到風(fēng)險(xiǎn)的影響。基于此，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制有著積極作用。

結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)工程是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要工程項(xiàng)目，由于電網(wǎng)工程的特殊性，導(dǎo)致施工過程中安全問題、質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生，給電網(wǎng)工程的建設(shè)過程帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，為保障電網(wǎng)工程建設(shè)過程的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低安全事故的發(fā)生概率，提升施工人員對(duì)施工單位的認(rèn)可，從而提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，保障質(zhì)量控制方法的貫徹落實(shí)，全面提高電網(wǎng)工程的施工效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永利.電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2017（10）：187-190.