畢海超 王謀華 徐蘇蘇
摘 要:當(dāng)前時期,我國建筑行業(yè)的信息化率還比較低,整體的信息化管理水平不高。因沒有采取信息化技術(shù)手段,而建筑行業(yè)的工程信息比較復(fù)雜、工程對象單體化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有分散性等,建筑項目的各個階段在管理信息上處于分離狀態(tài),信息的利用價值比較低。為了提升建筑行業(yè)的利潤與效率,必須要提升信息化管理水平。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑項目管理;信息化
一、BIM技術(shù)的內(nèi)涵與特點
BIM是Building Information Modeling的簡稱,BIM技術(shù)是以CAD技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展的多維模型信息化集成技術(shù),項目建設(shè)全部參與方都可以在真實建筑物的數(shù)字虛擬化模型中對信息進(jìn)行操作,并在信息中對模型進(jìn)行操作,提高建筑在整個生命周期中的工作質(zhì)量與效率,降低風(fēng)險與錯誤[1] 。BIM技術(shù)的主要特點是:
1.可視化
可視化指借助BIM技術(shù)能立體展現(xiàn)建筑實物,具有較高的逼真度,能有效防止施工損失。建筑施工中,以往通常是將平面施工圖紙作為主要導(dǎo)向,其主要缺陷就是立體感不足,只能依靠設(shè)計人員的想象,沒有較強(qiáng)的直觀性,難免會導(dǎo)致遺漏建筑物的一些重要功能,必須返工,導(dǎo)致較大損失。在引進(jìn)BIM技術(shù)之后,利用多維可視化的強(qiáng)大功能,能數(shù)字化表達(dá)建筑物的功能特性與物理結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)和真實物體極為接近的立體化建筑模型。BIM技術(shù)不但能在設(shè)計階段使建筑可視化,同樣能應(yīng)用到施工和運營階段,大大提升施工效率。
2.協(xié)同性
建筑項目一般會涉及到較多部門,包括融資部門、設(shè)計部門、施工部門和監(jiān)管部門等,各方有效溝通信息從而確保建筑項目協(xié)同性是順利實施項目的關(guān)鍵。建筑項目參與方所理解和掌握的有關(guān)技術(shù)參數(shù)存在一些偏差,如果施工前沒有充分溝通,可能會出現(xiàn)信息偏差,導(dǎo)致出現(xiàn)施工事故,不但會嚴(yán)重影響到項目進(jìn)度,也會對影響有關(guān)部門信譽(yù)。所以,在施工之前,參與各方要進(jìn)行有效溝通,從而達(dá)到共贏。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)匯總和交流項目參與各方建議和意見的功能,借助計算機(jī)程序模擬施工工序,一方面能防止出現(xiàn)建筑施工事故,另一方面也能及時發(fā)現(xiàn)問題,實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通。
3.模擬性
BIM技術(shù)具有模擬性,主要指在設(shè)計階段能模擬模擬建筑物模型,借助三維和四維效果圖有效避免圖紙設(shè)計欠缺直觀性這一不足;在項目施工階段也能起到模擬效果,也就是對施工整體過程進(jìn)行模擬。在設(shè)計階段中,BIM技術(shù)能模擬建筑物各部門性能,比如熱能傳導(dǎo)、建筑物光照、危機(jī)事件時疏散人員、節(jié)能模擬等。在施工階段中,是4D模擬項目施工的三維化模型,也就是對施工流程進(jìn)行模擬。BIM技術(shù)的模擬性能,一方面能提供確定建筑工程施工方案的依據(jù),另一方面在模擬施工流程時能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,有效控制工程造價的成本,確保建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益。
4.一致性與關(guān)聯(lián)性
BIM技術(shù)的關(guān)聯(lián)性是指設(shè)計建筑項目的模型中,各項數(shù)據(jù)之間存在關(guān)聯(lián)性,在一個數(shù)據(jù)參數(shù)變化的時候,具有一定的關(guān)聯(lián)性的其它參數(shù)也會有變化,從而達(dá)到技術(shù)數(shù)據(jù)參數(shù)吻合性。另外,建筑項目施工的不同階段,不需要重復(fù)輸入技術(shù)數(shù)據(jù)的參數(shù),在建筑項目的整體生命周期中實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的一致性[2] 。借助BIM技術(shù)的關(guān)聯(lián)性與一致性功能,能確保施工中各項數(shù)據(jù)參數(shù)的準(zhǔn)確性,在建筑工程管理的整個生命周期實現(xiàn)不同階段無縫鏈接信息資源。
二、建筑項目管理信息化中BIM技術(shù)的應(yīng)用
如今,BIM技術(shù)的3D模型算量功能已經(jīng)從4D建造模擬發(fā)展到5D施工職能,將成本、造價、施工組織方案和3D立體化模型等都集中于一體,對成本費用進(jìn)行實時核算與模擬,為之后施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和組織等提供可行、有效的信息。業(yè)主、施工方、造價師、工程師和建筑師能在施工各個階段開展協(xié)同設(shè)計,對施工階段的進(jìn)度和花費有真實性的預(yù)見,確保項目各階段達(dá)到統(tǒng)一協(xié)作,處理施工中出現(xiàn)的問題,有效防止施工設(shè)計、造價控制出現(xiàn)脫節(jié),施工和設(shè)計出現(xiàn)脫節(jié),頻繁變更設(shè)計等。
1.以BIM技術(shù)為技術(shù)對工程造價的全過程實行目標(biāo)管理
以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的工程造價軟件能對管理層、決策層和作業(yè)層實行全過程管控,并審核、驗勘和比對企業(yè)管理的全部竣工項目與在建項目。借助網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖和橫道圖等對各個工程項目實際情況有直觀性了解,對工程造價實行全過程管控。在建筑工程項目中,BIM的數(shù)據(jù)模型能動態(tài)化調(diào)整項目數(shù)據(jù),方便統(tǒng)計,并對各項目資金情況與現(xiàn)金流進(jìn)行追溯,結(jié)合各個項目施工進(jìn)度加以篩選和匯總,提供領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)配資源和決策的有利條件。
2.以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)共享價格信息
如今,造價咨詢方和施工單位在將項目預(yù)算、竣工結(jié)算都完成以后,數(shù)據(jù)資料通常是以PDF、word、Excel或紙質(zhì)載體方式進(jìn)行保存,如果價格與對量上發(fā)生糾紛,就會出現(xiàn)矛盾。借助BIM技術(shù)能將工程數(shù)據(jù)變成電子資料,并包含有BIM參數(shù),存儲比較方便[3] 。同時,能借助云技術(shù)、遠(yuǎn)程技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速準(zhǔn)確地分析和調(diào)用,方便共享數(shù)據(jù)信息與借鑒經(jīng)驗。構(gòu)建BIM數(shù)據(jù)庫的主要基礎(chǔ)是各工程在不同階段的項目數(shù)據(jù)和所積累的市場信息,假如發(fā)生數(shù)據(jù)異常問題,BIM數(shù)據(jù)庫會有自動提示,并對出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的原因、地方進(jìn)行檢測,有利于施工方利用規(guī)劃資料、以往經(jīng)驗和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立項目信息的擬建模型,從而生產(chǎn)業(yè)主方所需的資金計劃、結(jié)算單和各類進(jìn)度報表,大大減少施工方在核實數(shù)據(jù)上所花費的時間。信息價格處于不斷變化中,利用BIM技術(shù)搜集、匯總和分析大量工程價格的信息,值共享型信息化平臺共享,結(jié)合市場變化提供方案讓客戶選擇,從而盡可能達(dá)到客戶的需求。借助互聯(lián)網(wǎng)追蹤更新的性能,在項目不同階段報價人員都能采用市場最新價格,同時依照實際出現(xiàn)的風(fēng)險事件動態(tài)化追蹤工程造價。
3.以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)共享信息邊界
BIM技術(shù)具有信息協(xié)同功能,主要是可靠、及時和開放性地共享信息,不過需要信息的定義和邊界清晰化[4] 。在涉及建筑企業(yè)的管理需求、商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)時,有一些信息是受控的,所以必須要考慮到信息安全問題。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)建立工程項目信息的集成化模型,對BIM技術(shù)中央數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行定義時,將其分成共享信息與轉(zhuǎn)有信息,確定共享信息具有適度合理的空間,各個項目、專業(yè)和組織和不同信息化模型對應(yīng),以獲得不同信息權(quán)限,項目團(tuán)隊對精確化的共享型項目信息庫進(jìn)行控制下的訪問,確保提交信息時提高安全性。
三、結(jié)語
BIM技術(shù)的基礎(chǔ)是信息技術(shù),載體是計算機(jī),能有效整合、分析建筑工程整個生命周期中信息化數(shù)據(jù)的信息化管理方式。借助BIM技術(shù)構(gòu)建工程項目的信息化管理模式,能切實提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在成本管理和施工全過程中得到有效應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1] 王宇佳,王佳,于輝.BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索[J].土木建筑工程信息技術(shù),2016,8(4):89-93.
[2] 石小慶,楊宮泉,王小勇.淺析BIM技術(shù)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用[J].安徽建筑,2016,23(6):180-181.
[3] 田金菜,李斌.BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用價值分析[J].中國管理信息化,2017,20(10):48-49.
[4] 余磊.基于BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑探索[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(26):00270-00270.
(作者單位:中建二局第四建筑工程有限公司)