練華

摘? ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程技術(shù)管理的要求越來越嚴(yán)格，并且在建筑工程技術(shù)管理中存在著相應(yīng)的問題，對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生重要的影響。文章以此為背景，對(duì)我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并提出具體的優(yōu)化措施，希望能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點(diǎn);優(yōu)化措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)建筑工程的要求也越來越高。而建筑工程技術(shù)的管理與控制是影響建筑工程施工的重要內(nèi)容，對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。需要不同工種的人員密切配合，才能達(dá)到相應(yīng)的效果，保證建筑工程能夠按時(shí)按量地完成。但是在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理中，仍然存在一定的問題，需要人們采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。

1? ? 建筑工程技術(shù)管理控制與優(yōu)化的重要性與意義

1.1? 建筑工程技術(shù)管理與控制的重要性分析

技術(shù)管理的好壞會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生非常重要的影響，一般來說，良好的技術(shù)管理與控制能夠有效避免建筑工程建設(shè)中存在的問題。從建筑工程的專業(yè)角度來說，建筑工程技術(shù)的管理與控制，對(duì)于建筑工程施工的工藝以及質(zhì)量，都具有較強(qiáng)的規(guī)范作用，能夠保證建筑工程按時(shí)按量地進(jìn)行，提供了一種約束的標(biāo)準(zhǔn)。為此，需要將建筑工程技術(shù)管理與控制優(yōu)化有效結(jié)合，提高我國(guó)建筑工程施工的質(zhì)量。

1.2? 建筑工程技術(shù)管理與控制的意義

加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)的管理與控制，對(duì)于建筑工程來說意義重大。為了讓建筑施工工程能夠安全順利進(jìn)行，我們需要不斷強(qiáng)化對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理，提高工程的質(zhì)量，提升建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從實(shí)際研究能夠看出，為了降低建筑工程施工成本，縮短施工時(shí)間，我們需要平衡社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。加重對(duì)建筑工程技術(shù)的管理與控制，能夠嚴(yán)格規(guī)范建筑工程的施工質(zhì)量[1]。

2? ? 建筑工程技術(shù)管理與控制中存在的問題

2.1? 建筑工程技術(shù)管理中，施工水平技術(shù)不高

在我國(guó)當(dāng)前大多數(shù)建筑工程技術(shù)管理中，存在著施工技術(shù)管理水平不高的現(xiàn)象，不利于我國(guó)建筑工程質(zhì)量的提升。從我國(guó)當(dāng)前建筑工程的施工主體來看，大多數(shù)一線建設(shè)人員大多為知識(shí)水平較低的農(nóng)民以及其他務(wù)工人員，缺少必要的建筑工程知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)建筑施工人員都不具備上崗所需要的相關(guān)證書以及資質(zhì)，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量難以得到保證。

2.2? 建筑工程技術(shù)管理中，相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也是影響建筑工程技術(shù)管理與控制的重要因素。建筑工程技術(shù)的控制與管理，對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)具有一定的要求。但是，從我國(guó)建筑工程技術(shù)管理人員的實(shí)際情況能夠看出，大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，不僅缺乏必要的管理知識(shí)，在具體的專業(yè)技能方面也有所欠缺。

2.3? 缺乏完善的施工技術(shù)管理機(jī)制

在建筑工程技術(shù)管理中，缺乏完善的施工技術(shù)管理機(jī)制。從我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工單位的現(xiàn)實(shí)情況能夠看出，仍然有一些建筑工程單位的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，并且在建筑工程的施工技術(shù)管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒有建立完善的技術(shù)管理體系，導(dǎo)致建筑工程施工過程整體比較混亂[2]。市場(chǎng)規(guī)劃與技術(shù)管理流程如圖1所示。

3? ? 建筑工程技術(shù)管理與優(yōu)化的措施分析

3.1? 提高工作人員的整體素質(zhì)

需要提高建筑工程技術(shù)管理與控制人員的整體素質(zhì)。從上述分析能夠看出，在我國(guó)當(dāng)前建筑工程的一線施工員工中，具有專業(yè)技能或者專業(yè)資質(zhì)的員工非常少。并且員工素質(zhì)存在著參差不齊的現(xiàn)象，不利于管理人員的管理以及建筑工程質(zhì)量的提升。因此，建筑施工單位需要提高工作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)一線建筑施工人員技能的培訓(xùn)以及提升。

3.2? 健全完善的工程施工技術(shù)管理體系

需要健全完善的工程施工技術(shù)管理體系，對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化。建立健全工程施工技術(shù)管理體系，需要將對(duì)建筑工程施工的管理以及技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)人員需要從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合一線施工人員的特點(diǎn)，在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工以及管理機(jī)制進(jìn)行完善與創(chuàng)新。

3.3? 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

需要制定合理的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工組織計(jì)劃，對(duì)建筑工程的技術(shù)管理領(lǐng)域控制進(jìn)行組織。從我國(guó)當(dāng)前建筑施工單位的實(shí)際情況來看，雖然很多建筑施工單位已經(jīng)制定出了相應(yīng)的施工組織計(jì)劃，但是在實(shí)際的建筑施工過程中，并沒有得到充分的實(shí)施，因此，為了保證建筑工程開展的質(zhì)量以及效果，需要根據(jù)建筑工程以及施工單位的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)對(duì)建筑施工監(jiān)督機(jī)制的完善，節(jié)約施工過程中的人、財(cái)、物，保障建筑施工的順利進(jìn)行[3]。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程技術(shù)管理的控制與優(yōu)化中，需要根據(jù)我國(guó)建筑工程的實(shí)際情況，采取科學(xué)、有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，提高我國(guó)建筑工程的質(zhì)量與效益。

[參考文獻(xiàn)]

[1]燕國(guó).建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾，2019（15）：14-15.

[2]王寧.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾，2018（12）：9.

[3]黃鵬，吳漢橋.分析建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2018（13）：27-28.