延小虎

摘要：隨著社會迅猛發(fā)展，我國醫(yī)院的發(fā)展速度較快，在新時代背景下，醫(yī)改趨勢中，醫(yī)院仍面臨著各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。受到同行業(yè)的競爭和國內(nèi)傳統(tǒng)醫(yī)療理念的影響，醫(yī)院在管理方面存在缺陷和不足，降低了醫(yī)院的管理水平，而且給廣大的患者帶來就醫(yī)壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。醫(yī)院有效的績效管理機(jī)制需要管理者的重視，以及績效管理制度的建立與完善，科學(xué)合理的績效管理制度有利于提升醫(yī)院的管理水平，在各個部門之間形成監(jiān)督、決策一體化，不斷提高醫(yī)院有效的績效管理機(jī)制的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院績效管理機(jī)制;構(gòu)建;

一、工會管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的思維方式，是計算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代媒體技術(shù)的結(jié)合，不僅將工會與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系了起來，使工會的管理優(yōu)勢得以凸顯，還實現(xiàn)了服務(wù)理念與服務(wù)模式的及時轉(zhuǎn)變，讓其在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下不斷發(fā)展與創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下，能夠?qū)⒐臓I銷、管理與服務(wù)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)以往工會營銷、管理與服務(wù)中的潛在優(yōu)勢，實現(xiàn)工會的內(nèi)涵式發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與職工的工作生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下工會管理中存在的問題

（一）網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)低

要想應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來推動工會管理工作的順利開展，首先應(yīng)確保網(wǎng)絡(luò)安全。但就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程來看，其群體性特點十分突出，表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用與用戶群體的激增，若是在此基礎(chǔ)上發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)安全事件，便會在群體范圍內(nèi)造成較大的影響。有資料顯示，曾有全球多個國家發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)病毒的勒索事件。而對于工會來說，其所儲存的信息資料大多具有一定的經(jīng)濟(jì)價值，一旦出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全事故，將會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有傳播快、實時等特點，若是某一時期在網(wǎng)絡(luò)上形成了對企業(yè)的不良信息，便會在短時間內(nèi)迅速傳播，進(jìn)一步激化企業(yè)的內(nèi)外部矛盾，影響工會自身的發(fā)展進(jìn)程與各項工作的穩(wěn)定性。

（二）存在錯誤認(rèn)知

工會在發(fā)展過程中，通過運用傳統(tǒng)的工作方式，取得了一定的成效。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，需要工會進(jìn)行工作方式的轉(zhuǎn)變，積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)。但就實際開展情況來看，部分企業(yè)的工會由于缺乏必要的手段來進(jìn)行宣傳，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工會工作中的應(yīng)用并不深入與廣泛，甚至還有部分工作人員仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法。同時由于一些職工對工會的工作內(nèi)容還不太了解，不知道自己的日常工作與合法權(quán)益在公會中會得到何種服務(wù)，進(jìn)而在阻礙了工會工作順利開展的同時，還降低了職工對工會的信任感與認(rèn)可度。對此，工會應(yīng)學(xué)會如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一工具，通過建立相應(yīng)的信息平臺，收集與傾聽職工的訴求與心聲，使工會與職工間的距離進(jìn)一步拉近，實現(xiàn)工會品牌服務(wù)的提升與滲透[2]。

（三）市場信息不準(zhǔn)確

企業(yè)為在激烈的市場競爭中取得有利地位，需要做到市場信息的收集、分析與利用。工會作為保障職工正當(dāng)利益與引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的社會團(tuán)體，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代媒體技術(shù)，不僅能夠為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還能影響職工的價值觀與人生觀。對此，工會必須應(yīng)嚴(yán)格把控信息的準(zhǔn)確性與來源。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展，其能夠?qū)崿F(xiàn)社會信息的快速傳播，但質(zhì)量卻無法保證。若工會工作出現(xiàn)管理不到位的情況，職工會受到網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面信息而使自身的思想觀念、情緒及認(rèn)知發(fā)生改變，進(jìn)而影響自身的生活與工作。而這種負(fù)面信息正是抓住了職工的獵奇心理，不僅會對人造成較大的負(fù)面影響，其傳播源也不能及時、有效的控制。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下工會管理的創(chuàng)新路徑

（一）運用新媒體，拓寬服務(wù)渠道

工會作為企業(yè)與職工間聯(lián)系的紐帶，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來打造有機(jī)融合、相互促進(jìn)、線上線下的新格局，不斷完善服務(wù)體系。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代這個大環(huán)境下，工會建立的信息管理平臺應(yīng)為職工提供登陸、瀏覽、分享與評價等多種參與方式，使工會的資源得以充分利用。同時，還要考慮到不同層級人群對工會工作的需求也有差異性，需要工會不斷去擴(kuò)大自身的工作面，做到與時俱進(jìn)，實現(xiàn)有針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)

工會在進(jìn)行信息的公布與傳播時，需要通過圖片、文字等形式來實現(xiàn)立體化傳送，這有利于職工的查閱與使用，進(jìn)而實現(xiàn)對職工的精準(zhǔn)服務(wù)。同時，還要尤為關(guān)注在線服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化，通過分析其特性，使其功能得到充分發(fā)揮，提升知識獲取的便捷性，讓職工能夠依照自己的實際需要，做到隨時隨地得到工會的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并且在工會不斷推進(jìn)服務(wù)工作的過程中，還需實時跟蹤職工的相關(guān)訴求，通過分析職工的信息、ID、喜好，對職工當(dāng)前關(guān)注的問題進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的分析，最終對職工群體做到精確定位，以便工會在平臺上推送信息時能夠精確的滿足職工的需求，提供個性化服務(wù)。另外，在發(fā)現(xiàn)存在困難職工時，要對其進(jìn)行人文關(guān)懷，做到針對性幫扶與指導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)培養(yǎng)，提升工會人員綜合素質(zhì)

如今，我們已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟(jì)社會，因此工會在開展工作時，需要相關(guān)管理人員樹立學(xué)習(xí)型工作理念，通過開展一系列的培訓(xùn)活動，讓職工具有豐富的知識儲備與實踐技。對此，工會可邀請專家進(jìn)行講座，要求職工認(rèn)真聽講，并將自己的心得與體會記錄下來，生成報告上交給部門負(fù)責(zé)人。管理人員也應(yīng)學(xué)會自主學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)上查閱資料或是書籍，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，并結(jié)合工會的工作特色，將其落實于實際工作當(dāng)中來。通過對管理人員的培養(yǎng)，能夠使工會在運作當(dāng)中具有大量的人才，進(jìn)而推動工會各項工作的順利開展。

四、結(jié)束語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展且不斷深入的形式下，“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理理念得到了不同領(lǐng)域與行業(yè)的重視與應(yīng)用。而工會作為企業(yè)與職工間聯(lián)系的紐帶，其在工作當(dāng)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代媒體技術(shù)，能夠極大的提高工作效率，并加強(qiáng)了工會與企業(yè)、職工的密切聯(lián)系，做到有效衛(wèi)維護(hù)職工的切身利益，并對促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，因此工會應(yīng)正確地認(rèn)識到管理中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，并通過分析其中存在的問題，采取運用新媒體，拓寬服務(wù)渠道、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)、加強(qiáng)培養(yǎng)，提升工會人員綜合素質(zhì)、建立平臺，形成長效服務(wù)機(jī)制等手段，推進(jìn)工會管理工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉許可.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校工會工作管理模式創(chuàng)新研究[J].發(fā)展研究，2017（2）：102-105.

[2]唐麗華，毛峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代工會管理服務(wù)新模式研究[J].湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2017，16（4）：21-23.

[3]劉暢.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下工會的管理新模式[J].農(nóng)電管理，2016（11）：35-35.