趙艷雪 康冉

【摘 ?要】科技在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，由于社會(huì)發(fā)展速度的不斷提升，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也得到了一定進(jìn)步，尤其是電力行業(yè)的發(fā)展，更是發(fā)生了很大改變。在具體的電力行業(yè)進(jìn)步期間，其體制以及管理模式都得到了很大創(chuàng)新，在有效促進(jìn)電力企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，也使得人力資源管理發(fā)生了一定變化。所以，電力企業(yè)要想保證自身核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，能夠有效推動(dòng)自身可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，在今后的發(fā)展過程中，一定要強(qiáng)化對(duì)激勵(lì)機(jī)制的重視程度，明確其在電力企業(yè)發(fā)展中的重要作用，科學(xué)的進(jìn)行運(yùn)用。

【關(guān)鍵詞】激勵(lì)機(jī)制;電力企業(yè);人力資源管理

引言

在電力企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，人力資源具有至關(guān)重要的作用，因此，強(qiáng)化人力資源管理手段，提高人力資源管理水平，是促進(jìn)電力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效途徑。從當(dāng)前的電力企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展特點(diǎn)來看，許多電力企業(yè)，尤其是規(guī)模不大的電力企業(yè)，普遍存在人力資源管理質(zhì)量不高、對(duì)于人力資源管理不夠重視等諸多問題，大大影響了電力企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)應(yīng)該積極重視和提升人力資源管理水平，重視激勵(lì)機(jī)制的作用，同時(shí)通過激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用，激發(fā)出人力資源的最大潛能，共同為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，解決影響電力企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

1激勵(lì)機(jī)制在電力企業(yè)人力資源管理中的作用

電力企業(yè)人力資源管理中，激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用發(fā)揮著重要的作用，良好的激勵(lì)機(jī)制能夠有效的開發(fā)員工具有的潛能，促進(jìn)他們智慧與才能的更好展現(xiàn)，電力企業(yè)發(fā)展中往往存在員工積極性不足的情況，導(dǎo)致員工在實(shí)際的工作中并沒有充分發(fā)揮自身的能力，而激勵(lì)機(jī)制就實(shí)現(xiàn)了對(duì)他們工作態(tài)度和行為的影響，促進(jìn)他們更好的參與到工作中，同時(shí)，良好的電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制還能夠有效的減少員工流失率，從而減少了其人員的流動(dòng)，降低了人力資本，對(duì)電力企業(yè)優(yōu)秀人才起到了穩(wěn)固作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的人才提供和支持，而激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)性具有競(jìng)爭(zhēng)精神和意識(shí)，其能夠提供一種良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和氛圍，在這種良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，員工就可以將工作的壓力有效的轉(zhuǎn)為工作動(dòng)力，另外，完善的激勵(lì)機(jī)制還能夠有效的吸引優(yōu)秀人才的到來，從而為電力企業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才資源基礎(chǔ)。

2激勵(lì)機(jī)制在電力企業(yè)人力資源管理中的有效應(yīng)用研究

2.1物質(zhì)激勵(lì)以及精神激勵(lì)進(jìn)行有效結(jié)合

在電力企業(yè)人力資源管理進(jìn)行中，對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)用，可以很大程度上調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，提升工作的質(zhì)量和效率。因此，為了可以從根本上提升電力企業(yè)內(nèi)部管理的整體質(zhì)量，在今后的人力資源管理期間，應(yīng)該將激勵(lì)機(jī)制的價(jià)值全面發(fā)揮出來。比如：在普通職工方面。一方面，應(yīng)該不斷完善和健全薪酬機(jī)制。對(duì)于電力企業(yè)的廣大員工來說，其最關(guān)注的問題就是薪酬，因此需要建立健全的薪酬機(jī)制，并且定期的根據(jù)員工平時(shí)表現(xiàn)以及為電力企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，不斷提升薪酬。通過對(duì)物質(zhì)激勵(lì)以及精神激勵(lì)的共同落實(shí)，對(duì)電力企業(yè)員工的工作熱情進(jìn)行激發(fā)，確保其可以有效提升工作的質(zhì)量以及效率。另一方面，保證激勵(lì)機(jī)制的公平性。對(duì)于大多數(shù)電力企業(yè)的普通職工而言，其最重視的一點(diǎn)就是公平性。因此，在電力企業(yè)人力資源管理過程中，應(yīng)該保證普通職工與核心員工的待遇相同，為每一位員工提供晉升的空間，同時(shí)也要采取懲罰分明的機(jī)制，從而為電力企業(yè)的員工營造一個(gè)公平的工作環(huán)境。此外，在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，還應(yīng)該為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)建自我發(fā)展的平臺(tái)，定期開展培訓(xùn)教育，同時(shí)也可以組織電力企業(yè)職工積極的參加講座，保證可以通過有效的思想政治工作來提高電力企業(yè)員職工的精神素養(yǎng)，能夠?qū)π碌睦砟钜约坝^念進(jìn)行樹立，可以為電力企業(yè)人力資源管理工作的開展注入新鮮血液，保證電力企業(yè)朝著可持續(xù)方向邁進(jìn)。

2.2制定合理的薪酬機(jī)制

目前，很多公司的激勵(lì)政策主要包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，但是單純的物質(zhì)激勵(lì)或者是精神激勵(lì)效果并不理想。所以電力企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是需要將精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相融合，最大程度地發(fā)揮其激勵(lì)作用。這需要做到以下幾點(diǎn)：第一，建立有效的利益分配機(jī)制，適當(dāng)拉開差距，也就是高級(jí)職位和中級(jí)職位以及基層職位之間的薪資待遇需要有一定的差距，在合理的薪酬水準(zhǔn)之上拉開距離，真正做到按能力和對(duì)公司的貢獻(xiàn)來進(jìn)行薪資分配;第二，實(shí)行彈性工資制，使員工的收入與整個(gè)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)，使員工了解要想得到更高的薪資，必須通過自身的努力使電力企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，使員工自覺地為電力企業(yè)解決困難;第三，建立靈活的福利制度，例如各種補(bǔ)貼等，基本的安全保障也需要做到位，給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2.3完善機(jī)制內(nèi)容

在建立機(jī)制的過程中，需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善和建設(shè)。因?yàn)閷?duì)于這種激勵(lì)機(jī)制來說，更重要的是從員工的角度出發(fā)，通過滿足員工的一些真正的需求，來制定相關(guān)的機(jī)制內(nèi)容。在這個(gè)過程中，需要重視一些福利待遇的發(fā)放和基本薪酬待遇的制定。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)中，很多員工都是靠一些固定的工資來進(jìn)行生活，如果無法改變員工的生活和工作現(xiàn)狀，那么員工就無法進(jìn)行更好的發(fā)展。所以說，需要通過完善機(jī)制的內(nèi)容，來調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而使員工能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，還需要注意對(duì)員工進(jìn)行精神建設(shè)，以及實(shí)質(zhì)性建設(shè)，通過完善機(jī)制內(nèi)容，來促進(jìn)機(jī)制的確立。

2.4激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用要具備公平性和民主性

一個(gè)電力企業(yè)的管理者要深入的和工作人員溝通，建立完善的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用體系，對(duì)工作人員做出的努力給予正確性評(píng)價(jià)和認(rèn)可。同時(shí)強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用的法律保障，重點(diǎn)是借助法律的手段給予員工基本權(quán)益，消除工作人員對(duì)工作崗位的后顧之憂，組建穩(wěn)定積極的人才團(tuán)隊(duì)。

結(jié)語

綜上所述，人力資源管理是電力企業(yè)重要的管理內(nèi)容，其對(duì)電力企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展起到了人才保障作用，為了實(shí)現(xiàn)良好的人力資源管理效果，激勵(lì)機(jī)制就發(fā)揮了重要的作用，為了更好的促進(jìn)其在人力資源管理中的運(yùn)用，就需要采取有效的措施完善和規(guī)范激勵(lì)機(jī)制，這也是發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用的必要途徑。

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（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司沙河市供電分公司）