饒瑛

摘 要：重視共享經(jīng)濟(jì)背景之下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展達(dá)到深入推進(jìn)生產(chǎn)計劃的目的，可以有效地提升中小企業(yè)的管理能力與水平?；诖?，文章主要的對共享經(jīng)濟(jì)模式之下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新模式進(jìn)行了簡單的分析論述。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);中小企業(yè)管理模式;創(chuàng)新解析

在共享經(jīng)濟(jì)背景之下中小企業(yè)要創(chuàng)新自身的管理模式與手段，綜合共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)特征，分析共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響，明確自身發(fā)展的優(yōu)勢與不足，探究符合經(jīng)濟(jì)特征的管理模式與手段，進(jìn)而為中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、共享經(jīng)濟(jì)

所謂的共享經(jīng)濟(jì)就是主體物品的使用權(quán)暫時性轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)模式，物品的擁有者作為主體，為了獲得報酬將物品暫時的轉(zhuǎn)移給陌生人。共享經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容就是一些閑散的物品例如勞動力、醫(yī)療以及教育資源等等。共享經(jīng)濟(jì)的主要特點就是共享，實現(xiàn)主體以及陌生人之間的共同收益與共享，而陌生人在共享經(jīng)濟(jì)中可以獲得物品的使用權(quán)，主體主要就是獲得經(jīng)濟(jì)利潤。共享經(jīng)濟(jì)是一種在網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展形成的機(jī)制，互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要依托，也是共享經(jīng)濟(jì)的主要是實現(xiàn)方式。

（一）本質(zhì)

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是線下物品交易模式，物品在具有閑散特征之后主體會將物品轉(zhuǎn)讓給他人，其他人對物品的需求就會愿意花費一定的費用購買物品。共享經(jīng)濟(jì)會通過租賃的方式展開，物品所有權(quán)會出現(xiàn)不同程度的轉(zhuǎn)變，物品的使用權(quán)也會出現(xiàn)不同程度的變化。

（二）影響

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展背景之下形成了共享經(jīng)濟(jì)模式，共享經(jīng)濟(jì)模式基于網(wǎng)絡(luò)為主要支撐，為供給者與需求者提供了一個有效的交易平臺，在一定程度上增進(jìn)了供給者與需求者之間的關(guān)系。共享經(jīng)濟(jì)在一定程度上推動了金融行業(yè)的發(fā)展。而社會資源的分享則有效地提升了財富的利用效率與質(zhì)量，使得社會供給方以及社會需求方呈現(xiàn)平衡的狀態(tài)。共享經(jīng)濟(jì)在一定程度上有效地推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在實踐中不僅僅要調(diào)整現(xiàn)有的管理模式，綜合實際狀況構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)平臺。

二、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新解析

（一）發(fā)展特點

在信息時代，中小企業(yè)在信息技術(shù)手段的支持之下也逐漸地意識到共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的有效代表，在企業(yè)發(fā)展中合理應(yīng)用此種方式可以提升工作效率與質(zhì)量。共享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)以及金融經(jīng)濟(jì)水乳交融的有效產(chǎn)物，在一定程度上有效地轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的問題與不足，對于中小企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的影響。而在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景之下，中小企業(yè)的發(fā)展具有較為顯著的特征優(yōu)勢。

1.信息化特征

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式拓展了中小企業(yè)發(fā)展渠道，有效地拓展了視野范圍。在網(wǎng)絡(luò)時代國內(nèi)市場以及國外市場之間的聯(lián)系呈現(xiàn)緊密的發(fā)展趨勢，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展信息與狀況，通過共享經(jīng)濟(jì)則可以迅速地占領(lǐng)整個網(wǎng)絡(luò)市場。在發(fā)展中，企業(yè)通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺，可以實現(xiàn)對信息的合理整合以及有效處理。

2.戰(zhàn)略化特點

市場經(jīng)濟(jì)具有較為顯著的自發(fā)性特征，企業(yè)之間的競爭也日益激勵。根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢，綜合市場經(jīng)濟(jì)特征制定完善的、現(xiàn)代化的商品營銷策略與手段才可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)整體上來說發(fā)展實力相對較弱，而共享經(jīng)濟(jì)模式對于中小企業(yè)要求較為嚴(yán)格，企業(yè)自身的發(fā)展會直接的影響其競爭能力。

3.規(guī)?；?/p>

在共享經(jīng)濟(jì)模式之下傳統(tǒng)的壟斷經(jīng)濟(jì)逐漸退出歷史舞臺，中小企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)增加的趨勢，企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營與發(fā)展是較為關(guān)鍵的內(nèi)容，在穩(wěn)定客戶資源的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)才可以真正地推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（二）共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新手段

1.優(yōu)化配置資源模式

共享經(jīng)濟(jì)是一種社會資源配置的有效方式，在共享經(jīng)濟(jì)的作用之下，人們可以將自己不應(yīng)用的物品轉(zhuǎn)移出來，有需要的社會需求者就會根據(jù)自己的需求選擇應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)可以為供給者以及需求者提供信息交互共享的平臺，供給者可以將自己的所屬物品信息上傳到網(wǎng)絡(luò)上，進(jìn)而便于需求者接受。針對共享經(jīng)濟(jì)的特點分析，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將需求與閑置物品轉(zhuǎn)一個需求者。在互聯(lián)網(wǎng)作用之下，中小企業(yè)的銷售渠道也在不斷地擴(kuò)寬延伸，企業(yè)可以與市場經(jīng)濟(jì)中多方參與者構(gòu)建良好的合作關(guān)系，這樣就會有效的延長產(chǎn)品自身的銷售鏈條，真正地實現(xiàn)各項資源的合理優(yōu)化配置。共享經(jīng)濟(jì)不僅僅有效地提升了資源的利用效率，也在根本上延伸了銷售生產(chǎn)的鏈條，真正地實現(xiàn)了各種資源的優(yōu)化配置。

共享經(jīng)濟(jì)不僅僅可以有效地縮小各個行業(yè)之間的接線，其可以實現(xiàn)跨行業(yè)交易，而外部市場環(huán)境在發(fā)展對企業(yè)生產(chǎn)效益產(chǎn)生的影響也逐漸被削弱。資源在優(yōu)化配置之后，會充分地凸顯其柔性特征，這樣則會有效地提升其綜合競爭能力。

2.組織開展電子商務(wù)活動

隨著網(wǎng)絡(luò)化的高速發(fā)展，逐漸衍生了電子商務(wù)這一模式，而電子商務(wù)就是基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)手段，將商品交換作為核心的一種商務(wù)模式。

電子商務(wù)模式不僅僅有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)商務(wù)活動的問題與不足，也有效地突破了時間與空間的限制與影響，人們通過網(wǎng)絡(luò)化的方式可以瀏覽國內(nèi)外的商品，在網(wǎng)絡(luò)上購物消費，提升了商品交換的效率與質(zhì)量。

互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開電子商務(wù)，攻擊者與需求者通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易實現(xiàn)了智能化的購物。從一定程度來說，電子商務(wù)與共享經(jīng)濟(jì)具有一體性的特征，企業(yè)在發(fā)展中要想真正地實現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)，就要綜合電子商務(wù)規(guī)律特征，構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)平臺，合理的分配線上線下的銷售任務(wù)，可以有效地提升管理效率，達(dá)到優(yōu)化管理模式的目的。

3.合理利用長尾理論進(jìn)行成本效益

在網(wǎng)絡(luò)時代中因為成本與效率因素的影響、商品的存儲流通展示的場地以及渠道相對較為寬廣，而商品的生產(chǎn)成本降低，銷售成本也在降低，中小企業(yè)逐漸發(fā)展成熟起來，進(jìn)行管理模式創(chuàng)新發(fā)展過程中，中小企業(yè)可以通過進(jìn)行成本效益管理。

相對于大型的企業(yè)來說，中小企業(yè)很容易受到各種因素的影響，不僅僅生產(chǎn)規(guī)模會受到限制與影響，也很容易面臨破產(chǎn)的危機(jī)。對此，企業(yè)要根據(jù)自身的狀況合理的投入市場經(jīng)濟(jì)，重視共享經(jīng)濟(jì)市場滿足不同人群的實際需求。

4.合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建專業(yè)共享平臺

在共享經(jīng)濟(jì)背景之下，中小企業(yè)要挖掘共享經(jīng)濟(jì)特征，通過簡單有效的方式整合資源，不僅僅要具有專業(yè)的技能，也要為客戶群體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建雙方互相信任的平臺與空間。

現(xiàn)階段我國中小企業(yè)群體數(shù)量在5000萬家左右，一些中小企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式下缺乏專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，受到預(yù)算、技術(shù)門檻等條件的約束，無法滿足其實際需求。在共享經(jīng)濟(jì)模式之下，中小企業(yè)要解決此類問題，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的模式與不足，通過合作等方式組織專業(yè)的技術(shù)隊伍，優(yōu)化服務(wù)流程，利用第三方管理平臺構(gòu)建信任氛圍，通過共享經(jīng)濟(jì)的模式構(gòu)建專業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)模式，進(jìn)而構(gòu)建符合共享經(jīng)濟(jì)的全新發(fā)展之路。

三、結(jié)束語

在共享經(jīng)濟(jì)背景之下，中小企業(yè)受到了不同程度的影響。傳統(tǒng)的管理模式無法滿足實際的發(fā)展需求，企業(yè)要根據(jù)實際狀況更新管理模式，創(chuàng)新管理手段，根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下構(gòu)建良好、有序的共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王陽.共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化，2017（7）：103- 104.

[2]張怡然.共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].電子樂園，2018（12）：387.

[3]寇福華.共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018.

[4]張世琪.淺析共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017（22）：303.