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        淺議配電網(wǎng)故障搶修效率提升策略

        2019-10-21 01:32:25劉莉帕提古麗·庫爾班吾拉木·阿不拉屈翠華帕提古麗·蘇來曼張善祥
        關(guān)鍵詞:提升策略

        劉莉 帕提古麗·庫爾班 吾拉木·阿不拉 屈翠華 帕提古麗·蘇來曼 張善祥

        【摘 ?要】最近幾年,伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)對(duì)于電力的需求不斷增加,對(duì)于供電質(zhì)量也提出了越發(fā)嚴(yán)格的要求,在這種情況下,傳統(tǒng)的配電網(wǎng)搶修模式暴露出許多問題,較低的效率導(dǎo)致其無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求,需要電力技術(shù)人員及時(shí)對(duì)配電網(wǎng)故障搶修的模式和方法進(jìn)行創(chuàng)新,在充分保證故障搶修效果的前提下,促進(jìn)搶修效率的提高。

        【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)故障;搶修效率;提升策略

        一、提升配電網(wǎng)故障搶修效率的重要性

        隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及對(duì)外部一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用,現(xiàn)有的配電網(wǎng)故障搶修的管理模式,已經(jīng)不能夠很好的滿足配電網(wǎng)的運(yùn)行發(fā)展,為了能夠更好的滿足用戶對(duì)供電可靠性的需求,就需要建立起一套提高配電網(wǎng)故障搶修效率的策略,對(duì)于影響配電網(wǎng)故障搶修的各個(gè)環(huán)節(jié)和引起配電網(wǎng)故障的因素要進(jìn)行仔細(xì)的分析,這一決策的實(shí)現(xiàn),除了能夠很好的提高供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理的綜合素質(zhì)之外,還能夠?qū)τ脩舻碾娏Ψ?wù)體系起到很好的保障作用。與此同時(shí),我們還要做到對(duì)數(shù)據(jù)資源做各個(gè)方面的整合工作。

        二、配電網(wǎng)故障搶修的意義和原則

        隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的配電網(wǎng)搶修效率已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的要求,嚴(yán)重影響日常供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,導(dǎo)致用戶對(duì)供電系統(tǒng)的評(píng)價(jià)較低,急需建立一套完善合理的配電網(wǎng)故障搶修策略,綜合性地提高供電可靠性,這對(duì)于保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展具有積極意義。在實(shí)施搶修過程中,應(yīng)當(dāng)將保證人員安全放在第一位,不可急功近利或者一味地考慮經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),在暴雨和臺(tái)風(fēng)等惡劣季節(jié)期間,要做好預(yù)警措施和方案等工作,加強(qiáng)巡邏的力度,保持值班人員的電話隨時(shí)暢通。

        三、配電網(wǎng)運(yùn)行過程中的常見故障問題

        3.1配電網(wǎng)諧波與短路故障

        在配電網(wǎng)運(yùn)行管理與維護(hù)過程中,檢修與管理人員的流動(dòng)性非常大,加之自身業(yè)務(wù)水平受限,技術(shù)手段落后,難免會(huì)出現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行故障問題。在實(shí)際運(yùn)行管理中,一些重要的信息數(shù)據(jù)難以及時(shí)、準(zhǔn)確記錄下來,以致于配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。在此過程中,還要注意諧波問題,尤其在落后的廣大農(nóng)村地區(qū),電能消耗較大者為各類工廠、企業(yè);配電網(wǎng)運(yùn)行過程中,線路負(fù)載不斷增大、產(chǎn)生大功率非線性負(fù)載,進(jìn)而造成電網(wǎng)無功功率增大,形成諧波,如果不及時(shí)采取有效的措施予以應(yīng)對(duì),則電壓、電流波就會(huì)出現(xiàn)畸形,嚴(yán)重影響設(shè)備的運(yùn)行。同時(shí),還存在著短路故障問題,即配電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行過程中,短路故障問題可能會(huì)導(dǎo)致配電網(wǎng)運(yùn)行故障。

        3.2配電線路運(yùn)行故障問題

        目前,配電線路運(yùn)行故障問題非常普遍。在此過程中,還存在著電源結(jié)構(gòu)不合理等問題,比如傳統(tǒng)的配電網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上多用架空線,接線形式難以有效滿足用戶用電需求,加之電氣設(shè)備應(yīng)用時(shí)間比較長、老化嚴(yán)重、電氣設(shè)備負(fù)荷過重以及導(dǎo)線截面小和聯(lián)網(wǎng)面積過大,因此導(dǎo)致事故高發(fā)。一旦出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障問題,就可能會(huì)引發(fā)大面積的停電現(xiàn)象,進(jìn)而影響配網(wǎng)管理的可靠性。

        四、提升配電網(wǎng)故障搶修效率策略

        4.1縮短故障搶修生命周期

        在對(duì)配電網(wǎng)故障進(jìn)行搶修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照配電網(wǎng)故障搶修要求及搶修流程進(jìn)行,故障搶修的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工、搶修物質(zhì)配送、配電網(wǎng)故障定位、達(dá)到配電網(wǎng)故障現(xiàn)場(chǎng)。要想促進(jìn)配電網(wǎng)故障搶修效率的提升,應(yīng)縮短故障搶修生命周期,將搶修過程中的薄弱環(huán)節(jié)找出來,制定出完善的故障搶修策略,以促進(jìn)配電網(wǎng)故障搶修效率及搶修質(zhì)量的提升。應(yīng)擴(kuò)大配送搶修物資的儲(chǔ)備量,為搶修物質(zhì)疏松提供綠色通道,縮短物質(zhì)的配送時(shí)間。另外,在對(duì)配電網(wǎng)故障進(jìn)行搶修時(shí),應(yīng)加大對(duì)搶修工具的合理利用,確保能夠最大程度的發(fā)揮出搶修工具的使用效率。

        4.2優(yōu)化故障搶修流程

        要想確保配電網(wǎng)故障搶修工作的高效實(shí)施及開展,應(yīng)結(jié)合配電網(wǎng)的實(shí)際使用情況,對(duì)配電網(wǎng)故障搶修流程進(jìn)行有效的梳理,完成對(duì)流程的優(yōu)化制定。將搶修流程應(yīng)用到各個(gè)搶修環(huán)節(jié)中去,以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工流程、物質(zhì)配送流程及故障搶修流程各項(xiàng)工作的高效實(shí)施及開展,提升搶修工作效率。另外,電力企業(yè)在接收到故障搶修指令后,應(yīng)第一時(shí)間對(duì)故障處的實(shí)際情況及故障的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,制定出完善的故障搶修方案。搶修方案在制定過程中,應(yīng)綜合考核各項(xiàng)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素,制定出完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、轉(zhuǎn)供電方案及現(xiàn)場(chǎng)處理方案。參與配電網(wǎng)搶修的工作人員,應(yīng)明確自身的職能及責(zé)任,認(rèn)真做好搶修工作。當(dāng)配電網(wǎng)搶修工作結(jié)束后,應(yīng)不斷的總結(jié)搶修經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合配電網(wǎng)搶修以往的經(jīng)驗(yàn),制定配電網(wǎng)搶修作業(yè)指導(dǎo)書,以便能夠?yàn)榕潆娋W(wǎng)搶修工作的高效開展提供指導(dǎo)。對(duì)于出現(xiàn)配電網(wǎng)故障的整條線路均應(yīng)做好相關(guān)的故障預(yù)測(cè)工作,檢查配電網(wǎng)線路中的薄弱點(diǎn),針對(duì)線路薄弱處制定出合理的預(yù)案。

        4.3提升故障搶修人員的專業(yè)技能

        搶修人員的專業(yè)技能直接關(guān)系到配電網(wǎng)故障搶修效果。要想提升配電網(wǎng)搶修效果,搶修人員應(yīng)不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及故障搶修急需教育,鼓勵(lì)故障搶修人員參與到普考中來,以促進(jìn)自身專業(yè)故障搶修水平的提升。在對(duì)故障搶修人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)工作應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行開展,在企業(yè)內(nèi)部定期組織搶修人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議,在會(huì)議中進(jìn)行搶修經(jīng)驗(yàn)分享,并結(jié)合自身的搶修案例,對(duì)搶修過程中遇到的問題進(jìn)行探討。通過開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議的形式,豐富了搶修人員的搶修經(jīng)驗(yàn),專業(yè)搶修技術(shù)水平明顯提升。在進(jìn)行危及的配電網(wǎng)故障搶修時(shí),應(yīng)安排狀態(tài)好、技術(shù)水平高級(jí)綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的故障搶修人員。當(dāng)搶修工作結(jié)束后,對(duì)故障搶修情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在工作中表現(xiàn)好的人員給予鼓勵(lì),以便能夠提升搶修人員工作積極性的提高,提升搶修工作積極性及服務(wù)質(zhì)量。

        4.4制定完善的故障搶修機(jī)制

        故障搶修工作的高效實(shí)施及開展,與完善的故障搶修機(jī)制有直接關(guān)系。在進(jìn)行故障搶修機(jī)制建立時(shí),應(yīng)做好故障搶修流程規(guī)劃,將搶修任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,要求搶修人員應(yīng)嚴(yán)格按照搶修制度中的要求開展各項(xiàng)搶修工作。管理人員需要積極與基層人員進(jìn)行溝通和交流,深刻了解搶修中存在的問題,以確保能夠制定出完善的故障搶修機(jī)制。

        4.5加強(qiáng)搶修物資管理

        搶修物資管理效果直接影響著搶修質(zhì)量,物資領(lǐng)用方法主要包括跨所調(diào)撥、供電所領(lǐng)用及不用材料等。為了提升搶修物資管理效果,應(yīng)對(duì)搶修物資材料箱進(jìn)行合理的配置,以降低物資的領(lǐng)用時(shí)間。通常急救包物資由搶修人員直接進(jìn)行管理,賬務(wù)管理工作由物資管理人員來完成,有助于促進(jìn)物資準(zhǔn)備時(shí)間的大大縮短。

        結(jié)語

        總之,故障搶修效率將會(huì)關(guān)系到整個(gè)配電網(wǎng)是否能夠正常運(yùn)行,而且還會(huì)關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)是否能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。在今后的發(fā)展過程中,國家電網(wǎng)的電力搶修部門應(yīng)當(dāng)從思想上認(rèn)識(shí)到對(duì)配電網(wǎng)的故障進(jìn)行搶修的重要性,把握每一個(gè)環(huán)節(jié),制定科學(xué)的、全面的應(yīng)急預(yù)案,并且結(jié)合實(shí)際情況采取合理的處理措施,從根本上提高故障的搶修效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張敏智.配電網(wǎng)故障搶修效率提升策略探析[J].電子測(cè)試,2013(11).

        [2]高頌九.配電網(wǎng)故障搶修可視化管理的探索與實(shí)踐[J].電力信息化,2012(7).

        [3]鄔才斌,王述成,楊輝.縣級(jí)供電企業(yè)智能配網(wǎng)故障搶修管控體系研究[J].中國科技信息,2012,(9).

        作者簡介:

        劉莉(1971.6.24),性別:女;籍貫:湖北省;民族:漢;學(xué)歷:本科;職稱:高級(jí)技師、助理工程師;職務(wù):配網(wǎng)搶修指揮班長;研究方向:搶修指揮,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        (作者單位:國網(wǎng)新疆省電力公司巴州供電公司)

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