范春麟

摘要：在市場經(jīng)濟環(huán)境下，影響企業(yè)生存發(fā)展的因素非常多，理財環(huán)境是影響企業(yè)改革發(fā)展的一個重要方面。隨著我國融入世界步伐的加快，企業(yè)對于競爭的理解也不再是單純的技術(shù)應(yīng)用或者人才多寡，理財環(huán)境也成為了一個重點考慮的問題，理財環(huán)境對企業(yè)自身的財務(wù)計劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策都有著深刻影響。新的發(fā)展形勢下，對企業(yè)理財環(huán)境進行分析研究，有助于提高企業(yè)自身的理財水平，對于企業(yè)競爭力的提高，風(fēng)險防范等都具有重要意義。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè);理財環(huán)境;存在問題;改善策略

引言：

理論上，企業(yè)理財環(huán)境又被稱為財務(wù)管理環(huán)境，依托于理財環(huán)境可以實現(xiàn)對企業(yè)各項財務(wù)活動以及財務(wù)管理生產(chǎn)內(nèi)容的全面把握，在企業(yè)財務(wù)活動開展中，理財環(huán)境是客觀條件所在，實踐證明，只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境緊密結(jié)合起來，從宏觀環(huán)境與外觀環(huán)境上實現(xiàn)彼此之間的有效制約，這樣才能更好地推動企業(yè)理財創(chuàng)新工作的開展，對于企業(yè)理財環(huán)境的改善具有深刻影響。

1推動信息管理系統(tǒng)的深化與提升

1.1企業(yè)管理要與軟件技術(shù)應(yīng)用緊密結(jié)合起來

企業(yè)財務(wù)必須要使用同一的軟件，這就需要進行統(tǒng)一的管理，這樣有助于企業(yè)管理水平的提升，保障各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性、準確性，為此，企業(yè)應(yīng)當加強與軟件公司的溝通聯(lián)系，爭取他們在原有信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上對相關(guān)的系統(tǒng)軟件進一步完善，可以對美國等國家的管理系統(tǒng)進行借鑒，但是必須要與自身企業(yè)發(fā)展結(jié)合，通過相關(guān)理論與方法的應(yīng)用更好地改進經(jīng)營管理水平，重點體現(xiàn)在財務(wù)管理上，推動企業(yè)全面管理信息化的進度。在信息化系統(tǒng)開發(fā)當中，應(yīng)當準確把握企業(yè)信息化的基本內(nèi)涵，立足于企業(yè)基礎(chǔ)信息化，以實事求是為原則，按照財務(wù)、物資、生產(chǎn)管理的執(zhí)行分階段進行，以此確保管理信息系統(tǒng)落實到位。由于各種原因的影響，我國財務(wù)管理信息化的水平相對比較低，為此，在財務(wù)管理信息化建設(shè)上，應(yīng)當注重與實際情況相結(jié)合，不能盲目推進。

1.2加快內(nèi)控機制的建立，提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)

在市場環(huán)境中，財產(chǎn)管理與財產(chǎn)記錄方面的透明度對于企業(yè)市場信譽度等有著直接影響，在財務(wù)管理、檢查等工作中應(yīng)當明確基本職責(zé)，重點突出財務(wù)管理管理，逐步實現(xiàn)對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的全面把握，將內(nèi)控機制逐步落實到位，有助于企業(yè)安全風(fēng)險防控水平。

2注重宏觀管理的創(chuàng)新

當前，我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用充分體現(xiàn)出來，但是由于市場經(jīng)濟的滯后性等，使得我國政府需要在經(jīng)濟社會發(fā)展上進行宏觀調(diào)控，逐步推動我國市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，以此來更好的應(yīng)對各種問題挑戰(zhàn)。相對于市場經(jīng)濟而言，這些都是間接的調(diào)控行為，企業(yè)財務(wù)管理的層次應(yīng)當逐步提升，現(xiàn)如今的財務(wù)管理已經(jīng)不再是單純以資金為基礎(chǔ)的財務(wù)管理，而應(yīng)當立足企業(yè)發(fā)展整體，加快混合所有制和非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，逐步建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

3樹立企業(yè)理財新觀念意識

3.1培育“企業(yè)價值最大化”理財觀念

企業(yè)，是市場經(jīng)濟的基本組成元素，注重的是利益獲取，追求的是最大利益空間，企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當對時間、風(fēng)險、回報率等因素進行全面考慮，逐步提高員工對企業(yè)的自我認同，確保企業(yè)資金的供應(yīng)者穩(wěn)定，進而更好地占據(jù)市場位置，這對于企業(yè)有效應(yīng)對市場挑戰(zhàn)意義重大。

3.2樹立長期整體利益和新的風(fēng)險理財新觀念

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，在市場環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)當突破短視思維認識，注重對長遠利益的追求，這樣企業(yè)才能更好地把握前進道路上的問題與挑戰(zhàn)，這對于我國應(yīng)對入世后的各種問題具有重要意義。只有這樣，企業(yè)也才能更好地把握財務(wù)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、金融風(fēng)險等問題，對于自身應(yīng)對能力的提升具有極大作用。企業(yè)當中的財務(wù)管理人員，應(yīng)當牢固樹立風(fēng)險意識，逐步改進自身的理財觀念，努力找到利益和風(fēng)險兩者的最佳結(jié)合點，以此為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

3.3增強信息化理財認識

互聯(lián)網(wǎng)+與各個行業(yè)有著非常深刻地結(jié)合，對于企業(yè)的發(fā)展影響尤為深刻，理財人員應(yīng)當注重對信息化技術(shù)的應(yīng)用，便于自身對財務(wù)風(fēng)險問題進行研判，為此，就需要將信息化理財意識牢記于心，注重與財務(wù)部門的溝通互動，對于從根本上推動企業(yè)理財模式的改變，提高理財成效具有重要意義。

4加快管理方式的現(xiàn)代化，注重人員素質(zhì)的提高

對于企業(yè)理財而言，應(yīng)當將成本效益放到核心位置，注重對規(guī)模的有效控制，實現(xiàn)對財務(wù)會計、成本會計等的綜合協(xié)調(diào)把握。在財會人員的選擇上，一方面，既要注重其誠信品德，另一方面，也要注重其自身專業(yè)技術(shù)水平，定期對他們進行教育培訓(xùn)，進一步豐富他們的知識結(jié)構(gòu)，提高他們對財務(wù)風(fēng)險等的認識與應(yīng)對能力，同時，還需要對財會人員定期進行調(diào)整，以便于企業(yè)理財環(huán)境需要結(jié)合起來，更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。除此之外，還應(yīng)當發(fā)揮財務(wù)會計的基本作用，加快現(xiàn)代財務(wù)會計管理制度的建設(shè)，推動企業(yè)財會管理等工作的規(guī)范化、有序化、制度化開展。

結(jié)束語：新形勢下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，面臨的競爭逐步增多，理財環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有深刻影響，必須要給予足夠重視。本篇文章主要是從信息化管理系統(tǒng)的深化提升、宏觀管理創(chuàng)新等方面切入進行了詳細分析，從企業(yè)理財新觀念的樹立、管理方式現(xiàn)代化等方面進行了探索，這對于改善企業(yè)理財環(huán)境具有重要意義。

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