摘?要：現(xiàn)階段，國家電網(wǎng)進行全面改革更新，電力企業(yè)紛紛開展生產(chǎn)安全管理活動?？墒窃趯嶋H操作過程當中，卻發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)存在著多方面安全生產(chǎn)管理問題。如果不能改進，將會影響到電力企業(yè)今后的發(fā)展和廣大人民群眾的幸福生活，因此做好電力安全生產(chǎn)管理工作非常關鍵。本文針對現(xiàn)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的不足和如何加強風險管理的控制進行探討，且結合電力企業(yè)現(xiàn)在的運行狀況，制定出科學的管理方案與有效的電力安全生產(chǎn)風險管理制度。

關鍵詞：風險管理;電力安全;安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理;應用措施

經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使各個行業(yè)在運行和發(fā)展過程中，都必須要借助于電力資源才可以實現(xiàn)。無論是個人用電或者是整個社會發(fā)展過程中對電力資源的需求量一直在不斷提升。本文針對風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的具體應用情況進行分析，為各種不同類型風險問題的控制效果提供保障。

一、 電力生產(chǎn)風險管理現(xiàn)存問題

（一）缺乏預防管理意識

在與電力生產(chǎn)現(xiàn)狀進行結合分析的時候，發(fā)現(xiàn)風險管理一直以來都是其中非常重要的一部分，對電力生產(chǎn)質(zhì)量和效率提升而言，具有非常重要的影響和作用。電力生產(chǎn)工作在具體開展過程中，要意識到排查風險在其中的重要性，同時還要與實際情況進行結合，對現(xiàn)存于其中的這些問題進行妥善處理。電力企業(yè)在日常運作和發(fā)展過程中，其內(nèi)部的相關管理部門在日常運作和發(fā)展過程中，并沒有樹立良好的管理意識，同時也無法在實踐中制定和落實符合實際要求的預防措施。在針對各種不同類型的風險進行排查處理時，通常情況下都是與過去的一些經(jīng)驗進行結合。但是在整個排查過程中，很少會在傳統(tǒng)電力生產(chǎn)過程中對理論基礎進行落實，這樣就會導致整個風險管理無法真正有效的落到實處。除此之外，在對電力生產(chǎn)風險管理現(xiàn)狀進行分析時，發(fā)現(xiàn)其自身的主要問題就是由于缺乏預防管理意識。這樣就會直接導致在電力生產(chǎn)過程中，風險管理工作即使進行，也只是單純體現(xiàn)在評估等方面，管理工作在具體開展過程中，在本質(zhì)上存在一定的誤區(qū)問題，這樣就會導致其整個實施效果并不是很理想。

（二）風險評估存在片面性問題

電力資源在運輸、生產(chǎn)以及其他各個環(huán)節(jié)的操作過程中，這些環(huán)節(jié)相互組合在一起，可以構成一種營銷模式。電力生產(chǎn)過程中，將風險管理科學合理的應用其中，這樣不僅可以對其中所看到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行分析，而且還可以結合實際情況，對其他各個不同環(huán)節(jié)給予足夠的關注和重視。需要注意的一點就是，在具體操作過程中，還要意識到電力生產(chǎn)整個周期在其中的重要性，在這一基礎上，要結合實際要求，對動態(tài)管理模式進行科學合理的制定和落實?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)在日常運作和發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)制定和落實了對應的風險評估體系，但是很少有相關的工作人員可以積極主動的參與到風險控制活動當中。在這種背景下，一旦出現(xiàn)安全事故，那么通常都是以臨時搭建小組的方式來進行。工作人員在日常工作過程中的責任劃分并不是很明確，這樣就會導致各種不同類型的風險事故發(fā)生，很難實現(xiàn)對風險的有效控制。

二、 風險管理在電力生產(chǎn)管理中應用的措施

（一）實施系統(tǒng)化的風險管理

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項周期性質(zhì)的管理工作，風險管理具有很強的全面性和系統(tǒng)性。電力企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)的周期中，應當根據(jù)一定的流程加強風險控制，盡可能地排查在風險管理中出現(xiàn)的問題。同時還應當讓更多的員工參與到風險管理當中，根據(jù)安全事故的類型準確地評估電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風險。同時，還應當注重風險評估的全面性與系統(tǒng)性。在實施評估的過程中加強日常的監(jiān)控，切實把握關鍵的環(huán)節(jié)，綜合使用定性和定量的方法，不斷提高電力生產(chǎn)風險管理評估的科學性。提高對風險反饋體系的科學處理，從而根據(jù)不同的風險形式采取對應的風險管理辦法，不斷完善電力生產(chǎn)的安全管理水平。

（二）更新風險管理理念

電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中，風險管理可以大大提高電力生產(chǎn)安全管理的效率。但是當前電力企業(yè)在實施統(tǒng)籌管理中，電力企業(yè)并不重視風險管理，風險管理理念相當滯后，因此，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中一定要加強風險管理，根據(jù)電力生產(chǎn)的實際情況，實施科學化的管理措施，并不斷更新風險管理理念。通過全面的控制措施，加強對電力企業(yè)員工的培訓，不斷提高電力員工的素質(zhì)，從而構建全面的電力安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)。在實際的電力生產(chǎn)風險管理中根據(jù)實際情況準確地評估，改善錯誤的風險管理措施，充分保證電力生產(chǎn)風險管理的監(jiān)控作用。

（三）重視風險管理的實際應用

根據(jù)電力企業(yè)的實際情況及時調(diào)整電力生產(chǎn)的風險管理的應用措施，從根本上保障我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)的管理部門應當深入基層了解電力生產(chǎn)風險管理的實施情況，管理人員還應當加強與員工的溝通，通過與基層人員的溝通解決在風險中遇到的問題，準確地把握電力生產(chǎn)過程，實施精細化管理，從而有效把握電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的風險管理，降低電力企業(yè)在運營中產(chǎn)生的風險問題。

三、 結語

總而言之，只有電力企業(yè)安全生產(chǎn)才能讓人們生活質(zhì)量得到保障。我們的電力企業(yè)應該在電力生產(chǎn)管理中加強風險控制，應該從企業(yè)的實際出發(fā)構建科學合理的風險控制體系，只有這樣才能最大限度上提高企業(yè)化解風險的能力，來保證電力企業(yè)安全有效生產(chǎn)。

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作者簡介：董悅，中電傳媒股份有限公司。