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        論城市園林綠化管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2019-10-21 22:20:57吳花香
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年32期
        關(guān)鍵詞:園林綠化施工管理問(wèn)題

        摘?要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了城市建設(shè)的發(fā)展,城市園林綠化工程成為一個(gè)建設(shè)的重點(diǎn),園林綠化工程有很多的優(yōu)勢(shì),比如可以改善城市的環(huán)境質(zhì)量、降低噪聲等。而在具體的施工管理中,往往相對(duì)忽略城市生態(tài)化和以人為本的原則,因此在管理中存在很多的問(wèn)題。本文分析園林綠化工程管理中存在的問(wèn)題,提出了園林綠化施工管理的對(duì)策,以促進(jìn)園林綠化的建設(shè)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)。

        關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理;問(wèn)題

        一、 城市園林綠化管理中存在的問(wèn)題

        (一)園林綠化的布局管理不科學(xué)

        園林綠化工作的根本目的是為居民提供一個(gè)更加舒適、健康的生活環(huán)境,但是在當(dāng)前現(xiàn)代城市園林綠化管理的推進(jìn)過(guò)程中,管理和規(guī)劃工作存在著不科學(xué)的現(xiàn)象。一是有些城市在推進(jìn)城市園林綠化工作時(shí),過(guò)于追求結(jié)果,互相攀比,只關(guān)注表面現(xiàn)象,并沒(méi)有解決城市綠化的根本問(wèn)題,反而造成了資金的大量浪費(fèi),未從根本上解決城市綠化和生態(tài)管理問(wèn)題。二是個(gè)別城市未結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際需求和城市布局規(guī)劃需要。在建設(shè)過(guò)程中盲目追求統(tǒng)一化,而符合當(dāng)?shù)爻鞘袣夂蚝蜕鷳B(tài)特色的綠化植被較少。大部分綠化還需要移植,忽略了生態(tài)發(fā)展的規(guī)律要求,影響了城市綠化的美觀性,嚴(yán)重破壞了城市在推進(jìn)現(xiàn)代園林綠化管理過(guò)程中的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性。

        (二)園林綠化工程施工不規(guī)范

        在園林綠化工程施工管理具體落實(shí)的過(guò)程中,應(yīng)利用所掌握的工程原理來(lái)監(jiān)督施工作業(yè),利用所具備的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等技能來(lái)優(yōu)化施工等,促使園林綠化程度提高,并且增強(qiáng)園林的藝術(shù)感。但實(shí)際情況則不然,一些園林綠化工程施工管理并未充分發(fā)揮作用,致使園林綠化施工不規(guī)范,施工中容易出現(xiàn)細(xì)節(jié)處理不佳、施工技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)?shù)惹闆r,大大降低園林綠化工程施工效果。

        (三)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作不夠重視

        城市園林綠化養(yǎng)護(hù)需要大量的人力物力,又因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)工作的長(zhǎng)期性、煩瑣性和持續(xù)性特點(diǎn),對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)提出了更高要求。施工企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)從多個(gè)角度來(lái)壓縮施工成本。比如縮短養(yǎng)護(hù)周期等,導(dǎo)致園林綠化植物存活率降低,不能滿(mǎn)足養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量要求。

        二、 城市園林綠化管理對(duì)策

        (一)切實(shí)落實(shí)好城市園林綠化的布局管理

        科學(xué)規(guī)劃城市園林綠化工作及體系,切實(shí)落實(shí)好城市園林綠化布局管理,是保證城市園林綠化管理工作有序推進(jìn)的重要條件。所以,這就要求園林綠化管理部門(mén)建立具備科學(xué)性、系統(tǒng)性的園林綠化設(shè)計(jì)眼光,將城市建設(shè)與城市園林綠化有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效提升現(xiàn)代園林綠化效果,促進(jìn)現(xiàn)代城市園林綠化管理工作能因地制宜,滿(mǎn)足城市建設(shè)發(fā)展需要,并且能夠幫助城市形成獨(dú)具特色的風(fēng)格特點(diǎn)。例如,在城市園林綠化管理工作開(kāi)展過(guò)程中,尤其是對(duì)大型園林綠化工程而言,必須嚴(yán)格根據(jù)所在地區(qū)的地形、地理位置、氣候條件等多方面因素,確定符合城市綠化規(guī)劃的綠植,提高綠植成活率,降低綠化建設(shè)及其管理投入成本。

        (二)完善管理制度

        園林綠化工程即涉及建筑學(xué)知識(shí),又包含園藝及園林學(xué)方面的知識(shí),所以完善的管理制度對(duì)于提高施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。首先,全面了解施工企業(yè)的現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié)合國(guó)家有關(guān)園林建筑的管理規(guī)定,制訂出一套適合于企業(yè)自身的管理制度。其次,將施工進(jìn)行細(xì)分,對(duì)每個(gè)部分的施工內(nèi)容全面分析,根據(jù)分析結(jié)果,制訂出合理的施工制度。再次,做好管理制度的審核工作,在管理制度制訂好之后,必須上交給審批部門(mén),批準(zhǔn)之后,才能投入到施工中執(zhí)行。需要指出的是,管理內(nèi)容在審批時(shí),需要依照相關(guān)法律,力求做到科學(xué)審核,使管理工作從本質(zhì)上得到提高。由此可知,園林綠化工程在施工前,必須根據(jù)自身施工需要,同時(shí)結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,制訂一套符合自身的管理制度。

        (三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        當(dāng)前園林綠化施工管理不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致園林綠化工程質(zhì)量得不到保障。要從多個(gè)角度進(jìn)行分析,制定出更具針對(duì)性的解決措施。在城市園林工程施工之前,要組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行討論。結(jié)合實(shí)際情況編制施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則,比如園林綠化建設(shè)環(huán)節(jié)、工序操作等內(nèi)容。企業(yè)管理人員要嚴(yán)格按照編制的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制進(jìn)行管理,出現(xiàn)違規(guī)行為要及時(shí)進(jìn)行整改,進(jìn)而提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

        (四)重視園林工程的養(yǎng)護(hù)管理工作

        做好植物枝葉修剪、涂漆與病蟲(chóng)害防治工作。植物枝葉修剪時(shí)貫穿園林工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的工作,不同的植物有不同的修剪方式,對(duì)于鳳凰木、木棉等植物應(yīng)當(dāng)重修剪,對(duì)于喬木、灌木等植物的地下根系與上方部位要及時(shí)修剪。修剪過(guò)程中掉落的枝葉應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一放置,由專(zhuān)人進(jìn)行處理。修剪時(shí)要遵循從里到外、從上到下的原則,清除病蟲(chóng)害的葉子和被折斷的枝條,對(duì)樹(shù)木受損害的部位進(jìn)行消毒和涂藥。此外,園林工程有別于其他建筑工程,園林工程進(jìn)入缺陷整改期以后,植物的死亡率直接影響工程成本。植物的死亡率又受到養(yǎng)護(hù)工作好壞的影響。因此后期的養(yǎng)護(hù)管理工作也影響園林工程的施工管理質(zhì)量。按照?qǐng)@林工程施工的季節(jié)特點(diǎn),進(jìn)行園林植物的根部培土、灌水與遮陽(yáng)防硒等養(yǎng)護(hù)對(duì)策,對(duì)園林工程的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行有效的監(jiān)控與管理,確保工程質(zhì)量和成本得到有效的控制和管理。

        三、 結(jié)語(yǔ)

        城市園林綠化可以給人們帶來(lái)更好的城市印象,增強(qiáng)城市居民的幸福感,有助于社會(huì)更加和諧、穩(wěn)定。園林綠化養(yǎng)護(hù)是園林綠化的重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)長(zhǎng)期且精細(xì)的工程,應(yīng)重視城市園林綠化養(yǎng)護(hù),以推動(dòng)城市綠化的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王磊,權(quán)軍剛.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化工程中的重要性探究[J].現(xiàn)代園藝,2018(16).

        作者簡(jiǎn)介:吳花香,河南森卉園林工程有限公司。

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