摘?要：工程量清單計價是建筑工程招投標活動中常用的一種造價計劃性管理手段，應用于建筑工程概預算中，有利于準確反映施工企業(yè)實際技術(shù)水平，完善企業(yè)造價管理體系，提升工程招投標的透明度，規(guī)范市場秩序。

關(guān)鍵詞：工程量清單計價;建筑工程;概預算;重要作用

近年來，隨著經(jīng)濟體制的深化改革，市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)要想優(yōu)化工程建設(shè)效益，就必須提升對于造價管理工作的重視度，引進現(xiàn)代化造價管理理念，做好概預算工作，提升造價管理水平。建筑工程概預算由工程投資預算、設(shè)計預算、施工圖預算、投標報價、施工預算、工程決算等部分組成，準確編制概預算，以此為基礎(chǔ)展開建筑工程造價管理，能夠有效降低施工成本，提升經(jīng)濟效益。在概預算中，應用工程量清單計價，能夠提升概預算的準確性，從而提升造價管理水平，對于企業(yè)而言意義重大。

一、 工程量清單計價在建筑工程概預算中的重要作用分析

工程量清單計價在建筑工程招投標活動中較為常用，有招標人自行編制或委托第三方機構(gòu)編制真實反映工程實體消耗與措施性消耗的工程量清單，納入招標文件中，發(fā)放給投標人，由投標人根據(jù)工程量清單計算全部費用。整體來說，工程量清單計價由部分項目工程費用、措施項目費用、行政事業(yè)費用與稅金等多個部分組成。

在建筑工程概預算中，工程量清單計價發(fā)揮了重要作用。其一，以往概預算工作中所用的定額計價模式，無法準確反映施工企業(yè)實際施工水平，價格加工、測定過程的公正公平性得不到保障，而工程量清單計價中的具體內(nèi)容，其數(shù)據(jù)信息來源于企業(yè)具體運行過程，真實可靠，具有較強的說服力，企業(yè)可借助清單構(gòu)建科學有效的價格調(diào)整機制，便于后期造價管理。其二，工程量清單計價應用于建筑工程概預算中，有利于企業(yè)造價管理體系的完善，工程造價信息處于動態(tài)變化的狀態(tài)，引進工程量清單計價模式，能夠規(guī)范材料、機械設(shè)備、人力資源等造價組成要素價格信息，以及已完成工程數(shù)據(jù)和指數(shù)等信息的管理，為建筑施工管理人員科學決策提供信息支持，從全局角度提升造價管控水平，保障企業(yè)效益。其三，工程量清單計價應用于建筑工程概預算中，極大程度提升了工程招投標的透明度，有利于構(gòu)建良性的市場競爭環(huán)境，保障投資者的效益，確保建筑工程建設(shè)得到更多的資金支持。

二、 工程量清單計價在建筑工程概預算中的應用分析

在建筑工程概預算中，應用工程量清單計價，應該把控住其核心要素，比如說，在工程造價信息管理上，應保證數(shù)據(jù)信息的真實性、準確性和有效性，而不是大量采集無用信息，這樣才能夠有效提升造價信息利用率，實現(xiàn)工程造價管理體系的優(yōu)化整合，提升造價管理水平。為了達到這一目標，工作人員應該做好市場調(diào)查工作，對建筑施工中的各類造價組成要素進行匯總、分類，采集記錄相關(guān)市場數(shù)據(jù)，及時更新，確保在預算評估時，所參考的數(shù)據(jù)是準確的，同時做好價差調(diào)整工作，依照工程量清單合理評估概預算。

（一）在計價管理中的應用

為了規(guī)范工程量清單計價模式的使用，應該系統(tǒng)化分析工程量清單項目、工程量規(guī)則及具體的設(shè)備規(guī)則，統(tǒng)一編制建筑工程工程量清單計價辦法，完善工程量清單計價過程，科學劃分工程量清單項目，統(tǒng)一計量規(guī)則、計量單位及清單項目編碼。

（二）在企業(yè)資源管理中的應用

在建筑施工中，借助于工程量清單計價模式，施工企業(yè)能夠更好的掌控資源，優(yōu)化整合資源，提升資源利用度，優(yōu)化工程建設(shè)效益。當前，政府為了推行建筑施工資源的合理利用，發(fā)布了統(tǒng)一的社會平均消耗量指標標準，這個消耗量數(shù)值屬于社會平均水準，是為了規(guī)范企業(yè)的施工行為和資源利用行為，避免盲目式的資源耗費。但對于施工企業(yè)而言，達到社會平均水準是遠遠不足的，要想提升工程造價管理水平，還應該應用工程量清單計價，構(gòu)建系統(tǒng)化的資源管理系統(tǒng)，最大限度減少資源浪費現(xiàn)象，提升資源利用率。

（三）在價格管理機制中的應用

工程量清單計價模式中，招標單位為施工企業(yè)提供了較為準確的施工量信息，在施工階段，施工企業(yè)要做的，就是嚴格按照施工組織設(shè)計及概預算，展開造價管理，有效控制工程消耗量定額中涉及的項目，同時，采取全過程、動態(tài)化造價管理機制，統(tǒng)籌規(guī)劃材料、機械設(shè)備、人力資源等項目的成本，確保工程整體施工成本與概預算的一致性，保障工程施工的利潤。

（四）在自主報價中的應用

不同施工企業(yè)專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)水平不同，材料采購、機械設(shè)備采購租賃等的渠道不同，這使得在面對相同的工程量清單時，會出現(xiàn)不一樣的報價，而報價則是影響企業(yè)能否中標的一個關(guān)鍵性因素。對于建筑施工企業(yè)而言，應該基于工程量清單計價模式，根據(jù)自身專業(yè)技術(shù)水平及運營方式，參照《建筑工程消耗量定額》，制定科學合理的報價定額數(shù)據(jù)和參數(shù)體系，優(yōu)化、完善自主報價結(jié)構(gòu)的完整性。在此過程中，施工企業(yè)應該力爭上游，基于施工效率提升、成本降低的需求，引進現(xiàn)代化施工技術(shù)及機械設(shè)備，與建筑原材料、機械設(shè)備生產(chǎn)商家構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系，從商家獲取材料價格、機械設(shè)備價格等的變化情況，確定不同工程量清單項目的具體定價，確保概預算的準確。

三、 結(jié)語

建筑工程概預算會直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)周期及建設(shè)成本，繼而影響到造價管理水平，是工程造價管理中十分重要的一項工作。在以往，建筑工程概預算中，所使用的定額計價模式，無法準確反映施工企業(yè)真實水平，因此在價格處理與測定上，公平公正性不足，會破壞市場環(huán)境，而應用工程量清單計價，所用數(shù)據(jù)更為準確可靠，能夠助力企業(yè)提升概預算工作水平。建筑企業(yè)財務管理部門應該正確認識到工程清單計價在概預算中的重要作用，基于企業(yè)需求和財務管理現(xiàn)狀，制定科學合理的工程量清單計價模式，充分發(fā)揮其應用價值，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：曲亞強，遼寧中飛建設(shè)有限公司。