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        工民建施工管理現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略分析

        2019-10-21 10:20:09沈鋒良
        名城繪 2019年4期
        關(guān)鍵詞:施工管理現(xiàn)狀

        沈鋒良

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和人們生活水平的提高,通常工民建工程耗時(shí)比較長(zhǎng),施工成本比較高,其工程的施工管理非常重要。同時(shí),目前我國(guó)人民對(duì)工民建工程的施工質(zhì)量要求越來越高,這就使得工民建工程的具體施工管理越來越重要。工民建工程施工管理關(guān)系到其工程的順利施工,利用科學(xué)的方法不斷完善工民建工程施工管理,對(duì)其發(fā)展來說具有非常重要的實(shí)際意義。

        關(guān)鍵詞:工民建工程;施工管理;現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)措施

        在城市化建設(shè)進(jìn)程不斷深入的背景下,工民建逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代建筑重要的組成部分,在整個(gè)建筑行業(yè)中占有的比重也在不斷的增加。但是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和工民建規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,建筑工程質(zhì)量問題越來越多,在很大程度上對(duì)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。針對(duì)這種情況,結(jié)合當(dāng)前工民建施工的實(shí)際情況與技術(shù)要點(diǎn),提高對(duì)項(xiàng)目管理工作的重視,對(duì)于保證提升施工質(zhì)量具有重要意義。

        1工民建施工管理中存在的問題

        當(dāng)前工民建工程施工管理現(xiàn)狀對(duì)我國(guó)工民建工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析后發(fā)現(xiàn),我國(guó)目前的工民建工程施工中存在一定的問題,而這些問題大部分由于施工管理不當(dāng)造成。如果任其發(fā)展下去將會(huì)對(duì)我國(guó)的工民建工程的發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響,下面針對(duì)我國(guó)工民建工程施工的管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析。

        1.1施工質(zhì)量的控制力度比較弱

        我國(guó)的工民建工程的施工質(zhì)量控制力度之所以比較弱,歸根結(jié)底是因?yàn)榫唧w的施工企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量要求不高,只是一味的追求短期利益。為了降低用工成本,聘用的施工人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高工作經(jīng)驗(yàn)不足等。還有就是施工的專業(yè)設(shè)備需要專人使用和管理,這些設(shè)備使用人員不能保證規(guī)范操作,這些原因進(jìn)一步造成了施工質(zhì)量的控制力度比較薄弱的現(xiàn)象發(fā)生。

        1.2施工工序操作不規(guī)范

        目前我國(guó)的工民建工程的施工人員大部分是農(nóng)民工,他們往往是沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)施工環(huán)節(jié)掌握程度不高。然而,工民建工程的施工環(huán)節(jié)較多,施工要求較嚴(yán),這就使得具體施工中會(huì)出現(xiàn)施工工序操作不規(guī)范的情況發(fā)生,施工工作操作不規(guī)范進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的嚴(yán)重后果。

        1.3施工進(jìn)度控制上不合理

        許多的工民建施工單位為了趕工程進(jìn)度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題置之不顧,這樣無疑增加施工的風(fēng)險(xiǎn),而施工進(jìn)度控制不合理也會(huì)造成成本控制的不夠重視的情況。反之,如果一味的拖延工期,也會(huì)造成施工企業(yè)效益下降的情況發(fā)生。

        2強(qiáng)化工民建施工管理的對(duì)應(yīng)措施

        2.1創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

        工民建工程項(xiàng)目管理具有一定的復(fù)雜性、綜合性特征,需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,提升建設(shè)施工的效率與管理的質(zhì)量,打造具有品牌特色的管理模式。工民建工程質(zhì)量管理期間,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“粗放式”管理理念,構(gòu)建“全面質(zhì)量管理”理念,提出質(zhì)量管理的明確目標(biāo)。

        2.2采用信息化管理進(jìn)行施工管理

        目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,隨著時(shí)代的進(jìn)步,工民建工程管理也要緊跟時(shí)代步伐,不斷通過利用現(xiàn)代信息化技術(shù)有效提高工民建工程的施工管理水平。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,利于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以對(duì)工程管理進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。這樣做的優(yōu)勢(shì)使得管理人員能夠?qū)こ踢M(jìn)度以及具體施工情況非常的了解。一旦發(fā)生問題也可以及時(shí)被發(fā)現(xiàn),進(jìn)而能夠?qū)っ窠üこ痰捻樌瓿商岣哂行ПWC。還有,利用信息化可以在一定程度上控制施工風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低施工風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)一步保證安全施工。

        2.3完善安全生產(chǎn)體系的構(gòu)建

        安全施工是工民建工程施工管理中最為重要的組成部分,這是因?yàn)槭┕ぐ踩婕暗饺松碡?cái)產(chǎn)的安全,絕對(duì)不能馬虎大意。這就要求工民建工程施工單位在進(jìn)行工程管理時(shí)一定要建立與完善安全生產(chǎn)體系。具體來說有以下方面:(1)建立健全的安全施工操作規(guī)范,通過對(duì)大量的安全事故進(jìn)行分析得知,許多的安全事故的發(fā)生都沒有按照施工操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。如果想有效避免施工中安全事故的發(fā)生要施工前對(duì)施工人員進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)。許多的施工企業(yè)也會(huì)經(jīng)安全操作規(guī)范制成手冊(cè),分發(fā)給具體的施工人員,這樣可以有效提高工程施工中,具體的施工操作人員的操作規(guī)范性。同時(shí)結(jié)合實(shí)際的施工情況來健全安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)體系在工民建工程施工管理中可以充分的發(fā)揮作用;(2)完善機(jī)械設(shè)備的安全管理制度。在工民建工程施工過程中,各種大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)用頻率很高。

        2.4加強(qiáng)施工管理

        下工民建工中加強(qiáng)施工過程中的管理非常重要,具體來說有以下三項(xiàng):1)要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理。施工進(jìn)度關(guān)系到工程質(zhì)量和成本控制等方面。所以一定要在具體的施工時(shí),利用科學(xué)的方法進(jìn)行施工進(jìn)度管理;2)加強(qiáng)對(duì)工民建工程投資的管理。工民建工程通常工程較大,所以花費(fèi)的資金就非常龐大。加強(qiáng)其工程投資管理可以為施工單位進(jìn)行合理的資源配備,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。施工材料與施工設(shè)備是工民建工程投資的重要部分,對(duì)其進(jìn)行合理安排,可以最大程度上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;3)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí),可以通過現(xiàn)代的信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做到有效的管理,保證現(xiàn)場(chǎng)施工中的各種要素都處在一種最為有序的狀態(tài),保證建筑施工順利、高效的開展。

        2.5合理制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

        合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的制定對(duì)后期工程的順利進(jìn)行起到了非常重要的作用,所以工民建工程總負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工之前根據(jù)自身情況,做好現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,并且要確保施工規(guī)劃的科學(xué)性與合理性:①做好人員分配工作,并且確定不同職位的崗位職責(zé);②構(gòu)建并制定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃;③應(yīng)全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料,以便后期工作的順利開展。

        3結(jié)語

        工民建工程施工中,需要加強(qiáng)質(zhì)量管理的重視程度。但是由于受到多種因素的影響,整體的管理效果不佳。工民建工程管理人員需要全面提升質(zhì)量管理的重視程度,建立健全施工質(zhì)量管理的體系,從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量,結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]舒威.混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)在工民建施工中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(16):102-103.

        [3]武存恩.淺談工民建項(xiàng)目施工管理中存在的問題及解決措施[J].居舍,2018(23):157.

        [4]李善云.關(guān)于工民建施工中多方位管理對(duì)工程質(zhì)量的探索與思考[J].建材與裝飾,2018(35):143-144.

        [5]張軍軍.工民建工程樁基施工技術(shù)應(yīng)用于質(zhì)量管理途徑分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(15):124-125.

        [6]李饒英.工民建混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫的原因及其控制措施[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2018(12):69-70.

        (作者單位:杭州林潤(rùn)建設(shè)有限公司)

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