王興洋

【摘 要】為有效解決建筑施工企業(yè)工程項目施工安全管理重視度不夠的問題，本文將了解建筑施工企業(yè)工程項目施工安全管理面臨的問題及問題成因，并就此擬定優(yōu)化解決計劃，以便改變工程項目施工安全隱患較大的現狀，合理提升工程項目施工安全管理質量，進而穩(wěn)定社會發(fā)展基礎。

【關鍵詞】質量控制;工程項目;施工安全管理

一、建筑施工安全管理存在的問題

（一）缺乏安全教育

安全管理教育流于形式，并不能將安全知識內化入施工人員的施工行為中，從而造成了施工人員安全意識不足，安全隱患排除不當，在安全事故發(fā)生之時不能即使判斷，科學取舍。例如，很多企業(yè)在進行施工人員招聘時，雖然會講解一些施工安全規(guī)范，但并不在乎這些規(guī)范是否能被施工人員掌握，更不會考核施工人員是否能按照規(guī)范進行安全施工。此外，值得注意的是，在城鎮(zhèn)化建設發(fā)展日益加快的現如今，由于城市建設需求勞動力的不斷增加，很多農村務工人員進城后都從事了建筑行業(yè)工作。

（二）安全管理意識認知不足

工程項目施工階段，安全管理的科學與否，與安全管理意識有直接關系，有效的提升安全管理意識，肩負安全管理責任，才能保證工程項目的施工安全。然而，從當前我國工程項目施工安全管理工作開展來看，安全管理事項執(zhí)行力低的關鍵成因，與安全管理意識認知不足有直接關系。國內近年來頻發(fā)的施工安全責任事故，建筑施工企業(yè)在施工方面存在的安全防護意識不強，最終導致了安全管理執(zhí)行力的下降，從而誘發(fā)了安全責任事故。

（三）安全管理制度落實匱乏

在本案例中，由于安全管理調度人員對安全管理制度認識度低，從而造成了其未能科學開展安全管理調度工作，進而導致了安全事故的發(fā)生?；诖?，分析安全管理調度人員為什么對管理制度認識度低的原因，建筑施工企業(yè)在施工前未能科學擬定安全管理制度是主要原因所在。由于企業(yè)在施工前沒能評估施工項目可能發(fā)生的安全隱患，未能有效制定相關問題的處理制度，從而導致安全管理調度人員對突發(fā)事件的應急處理不當，從而造成施工安全事故。

二、工程項目施工安全管理優(yōu)化方案

（一）強化安全管理能力培訓

為保證工程項目施工安全，在強化安全管理意識的過程中，確保建筑施工企業(yè)的安全管理認知提升，安全管理執(zhí)行力強化，是工程項目安全管理開展落實的第一步。所以，作為工程項目的負責人與管理者，建筑施工企業(yè)的領導者與決策人應積極參與相應的安全管理培訓，并選拔優(yōu)質人才與自己一起參與相關培訓，利用提升安全管理能力的方式，強化企業(yè)安全管理能力，優(yōu)化企業(yè)的安全管理意識，以此來保證工程項目施工安全性。當然，在建筑施工企業(yè)的管理者與決策人，以及工程項目安全管理部門人員進行安全管理能力培訓之時，政府及有關部門作為協(xié)同保證工程項目質量的組織，要注意敦促工程項目施工企業(yè)進行安全管理能力的優(yōu)化培訓，不僅要提供給這些企業(yè)優(yōu)質的培訓場所，同時也要負責定期監(jiān)督各工程項目領導人的學習情況。

（二）注重安全管理制度落實

培育建筑施工企業(yè)管理者及旗下安全管理人員的安全管理能力基礎上，完善安全管理制度，審核制度是否能科學化落實，工程項目施工安全管理體系構建的關鍵所在。對此，在擁有良好的監(jiān)督、監(jiān)管責任意識的基礎上，建筑施工企業(yè)應注重科學擬定安全管理制度，要敦促有關機構在項目興建之前，針對項目所在地的情況進行了解，評估建筑風險，預判工程項目建設中可能面臨的問題，以便針對相應評估結果，擬定安全管理細則，并制定安全管理值班考勤表，對于每一次安全檢查結果進行記錄，以此來保證安全檢查不缺崗，人員換班不漏事，能針對每一項高危風險進行合理警示，避免安全管理制度成為擺設。

（三）強化安全監(jiān)理監(jiān)督實力

在抵御建筑風險對建筑施工安全的侵蝕時，科學合理的監(jiān)督管理體系構建，有利于敦促風險管理的落實。對此，本文建議，有關領導部門應全面的、科學的篩查現階段所在區(qū)域內的監(jiān)理公司情況，審核建立公司內部人員的能力，并評估監(jiān)理公司監(jiān)理方案的可行性，以便從新定性監(jiān)理公司建立能力，敦促監(jiān)理公司建立更為完善、科學、全面的監(jiān)理計劃，以便保證其在風險管理監(jiān)督中發(fā)揮作用，協(xié)助建筑企業(yè)構建科學的風險管理模式。

三、結論

我國工程項目在施工階段的安全管理仍然存在一些問題。因此，在充分掌握工程項目施工階段的安全管理面臨問題，再結合分析所得問題成因，擬定相應的解決對策，從安全管理能力培訓、安全生產制度落實、安全監(jiān)理監(jiān)督強化、安全技術普及等幾方面入手，改變工程項目施工面臨的安全隱患，將有效提升安全管理質量，保證安全管理的實際效果。

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