薛玉峰
摘要:隨著國家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,建筑工程也進(jìn)入了跨越式的發(fā)展,工程的管理與造價(jià)控制變成了建筑企業(yè)越來越關(guān)注和重視的問題,建筑企業(yè)只有有效的對工程造價(jià)進(jìn)行控制。才能在建筑市場鞏固自己的社會(huì)地位。本文主要分析了當(dāng)前礦山工程管理與造價(jià)發(fā)展的狀態(tài)并提出了針對性的措施。
關(guān)鍵詞:礦山工程;管理;造價(jià)控制
引言
礦山工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性的工作,貫穿于項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工的全過程。當(dāng)前,礦山工程造價(jià)逐年上升,投資規(guī)日益續(xù)擴(kuò)大,概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重,這給礦山工程管理和造價(jià)控制帶來很大的影響,使之產(chǎn)出比失衡。因此,只有制定合理和有效的控制礦山工程造價(jià)才能把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)并取得最大的投資效益。
1、煤礦井巷工程簡介
對煤礦而言,煤礦井巷工程是煤炭建筑安裝工程的重要組成部分,是與地面建筑工程、設(shè)備安裝工程具有同等地位的媒體建筑安裝工程之一,在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用,是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程之一。煤礦井巷工程主要包括井筒工程、巷道工程、硐室工程等。從煤礦生產(chǎn)實(shí)際來講,煤礦井巷工程屬于煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施工程之一,關(guān)系到煤礦建設(shè)的總體質(zhì)量,在整體建設(shè)中具有重要地位。為此,必須做好煤礦井巷工程,保證煤礦井巷工程的建設(shè)資金全部到位,提高煤礦井巷工程質(zhì)量。
2、基建礦山工程造價(jià)
2.1 基建礦山工程造價(jià)管理與控制的發(fā)展現(xiàn)狀
如果想要科學(xué)地做好基建工程造價(jià)的管理與控制,那么在對工程決策的過程當(dāng)中,就一定要將其造價(jià)控制在一定的范圍之內(nèi)。而工程造價(jià)決策對整個(gè)工程的實(shí)施和質(zhì)量都有著重要的影響。當(dāng)前,各大企業(yè)關(guān)于基建項(xiàng)目發(fā)展是非常地迅速,他們在這些方面的資金投入也是不菲的。盡管如此,在這樣一個(gè)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景之下,企業(yè)能夠?qū)üこ踢M(jìn)行一個(gè)精確的管理以及對進(jìn)行其有效的控制就顯得非常有必要。
2.2? 控制基建礦山工程造價(jià)相關(guān)因素
要想做好基建項(xiàng)目的工程造價(jià)工作就至少得考慮三個(gè)方面的問題,第一,一定要保證工程的質(zhì)量。而有的企業(yè)為了自己的利益,會(huì)想著偷工減料。實(shí)際上,當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)了問題,還需要對工程進(jìn)行修整和再加工。那么,這樣在費(fèi)用上就一定會(huì)加倍。與其返工進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量改造,還不如在一開始就將工程的質(zhì)量做到最好。第二個(gè)方面就是工程實(shí)施的速度太慢,有些工程時(shí)間控制得不恰當(dāng)。倘若工期加長,那么在整個(gè)工程各個(gè)方面的支出就會(huì)越來越多。延誤了工期也會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)費(fèi)損失。第三個(gè)方面就是對工程突發(fā)狀況的管理。他們在實(shí)施的過程中需要對工程計(jì)劃進(jìn)行改變,那么就會(huì)在工期以及工程造價(jià)上面需要相應(yīng)的調(diào)整。倘若這方面問題處理不好,那么在經(jīng)費(fèi)支出上又會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、基建礦山工程管理與造價(jià)控制的現(xiàn)狀以及影響因素
必須以保證工程的質(zhì)量為前提,但是有些承包方為了能夠獲得更大的利益,將常會(huì)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。但是他們只是看到了眼前的利益或者抱有僥幸的心理,卻沒有想到若果建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題,還要對該工程進(jìn)行再次修正,這樣一來需要投入的費(fèi)用就變得更多。與其在施工完畢之后又一次進(jìn)行翻修改造,還不如一次性把好質(zhì)量關(guān);其次就是關(guān)于施工進(jìn)度的問題,有些建筑企業(yè)對于工程的進(jìn)度問題掌握不到位,如果工期時(shí)間較長,所以工程各個(gè)方面的支出都會(huì)隨之增加,如果延誤了預(yù)定的工期也會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失;最后就是工程建筑是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)問題,這些突發(fā)情況的發(fā)生,在施工過程中的所以計(jì)劃都會(huì)發(fā)生改變,工程進(jìn)度以及工程造價(jià)都會(huì)受到影響也必須要做出相應(yīng)的調(diào)整。如果面對突發(fā)事件的發(fā)生不能夠及時(shí)的處理,在企業(yè)經(jīng)費(fèi)的支出上就會(huì)存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。
4、有效的提高基建礦山工程管理與造價(jià)控制
4.1 決策時(shí)期對工程造價(jià)進(jìn)行控制
基建工程的決策時(shí)期只要就是指對整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格提前評(píng)估,決策時(shí)期的工程造價(jià)直接影響了建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)效益。如果前期的工作控制的得當(dāng),在后期進(jìn)行施工時(shí)就會(huì)事半功倍。對于整個(gè)工程項(xiàng)目來講,要進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)和預(yù)算,相關(guān)造價(jià)人員應(yīng)該有著長遠(yuǎn)的目光,對于一些特殊問題,也應(yīng)該提前考慮。對于工程的技術(shù)問題選擇也要合適盡量做到經(jīng)濟(jì)可行。在進(jìn)行工程造價(jià)評(píng)估過程中還需要有一份科學(xué)的研究報(bào)告。研究報(bào)告具體內(nèi)容應(yīng)該包含數(shù)據(jù)的分析以及相關(guān)項(xiàng)目的總結(jié)。在充分的了解基建工程礦山工程的基礎(chǔ)上,工作人員還要制定一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)方案。一個(gè)有效的基建礦山造價(jià)才能提高企業(yè)的整體效益,所以在工程的決策期間工程造價(jià)工作一定要嚴(yán)格的把控。
4. 2 設(shè)計(jì)時(shí)期對工程造價(jià)
進(jìn)行控制基建礦山工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),直接影響了整個(gè)工程的費(fèi)用投資,同時(shí)也是整個(gè)工程造造價(jià)的最關(guān)鍵時(shí)期。在工程設(shè)計(jì)時(shí)期進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)首先應(yīng)該考慮整個(gè)工程的實(shí)施計(jì)劃和工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。很多施工人員一般都會(huì)有很多的誤解,覺得設(shè)計(jì)就只是在圖紙上進(jìn)行簡單的設(shè)計(jì),一些具體的細(xì)節(jié)問題全部都交由施工現(xiàn)場的人員來負(fù)責(zé)。但是他們卻不知道在整個(gè)工程項(xiàng)目中工程的實(shí)施就是依據(jù)圖紙上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的。所以相關(guān)企業(yè)應(yīng)該聘用一些專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)的人員,并且對工程的施工設(shè)計(jì)有一定的研究的人才。在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該將工程的質(zhì)量放在首位,還應(yīng)該考慮工程設(shè)計(jì)的設(shè)備問題,等設(shè)計(jì)方案初步制定之后相關(guān)工作人員再根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算,如果在研究過程中設(shè)計(jì)方案存在問題,相關(guān)工作人員應(yīng)該及時(shí)的指出并加以改正。設(shè)計(jì)一個(gè)合理地工程造價(jià)方案,以便給建筑企業(yè)謀取更多的利益。
4.3 對工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制
工程的決策階段以及設(shè)計(jì)階段之后就開始正式的啟動(dòng)工程項(xiàng)目?;ǖV山的工程項(xiàng)目的具體實(shí)施必須是建立在工程設(shè)計(jì)的模型之上的,不過整個(gè)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施還應(yīng)該老驢工程項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境。所有的工程項(xiàng)目建設(shè)都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)施情況靈活的變通。施工人員要對礦山工程進(jìn)行充分的了解再根據(jù)具體的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。在工程項(xiàng)目施工時(shí)應(yīng)該選用一些責(zé)任心較強(qiáng)的工作人員,因?yàn)槭┕と藛T的整體素質(zhì)決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工過程中施工技術(shù)一定要科學(xué)、可靠。同時(shí)為了能夠有效的防止施工過程中出現(xiàn)意外狀況,企業(yè)應(yīng)該安排相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督人員要履行職責(zé)對每一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格檢查。并且關(guān)于工程造價(jià)是否在工程預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行再次審核,如果高于工程造價(jià)預(yù)算行管人員應(yīng)該及時(shí)的做出調(diào)整,如果低于預(yù)算的價(jià)格也要及時(shí)的彌補(bǔ)。監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)并請求相應(yīng)的部門及時(shí)解決。保證基建礦山工程的工程造價(jià)能夠得到有效地控制。
4. 4 在工程完工時(shí)期進(jìn)行工程造價(jià)控制
在整個(gè)工程完工之后最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的完善,所以的環(huán)節(jié)都完成之后,工作人員就應(yīng)該對項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算,核算所有的環(huán)節(jié)資金投入是否都在預(yù)算之內(nèi)。而且在項(xiàng)目完工之后企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該對工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,避免工程中出現(xiàn)一些遺漏的問題或者設(shè)計(jì)不合理的地方。工程的最后一次檢查也影響了基建礦山工程的成本預(yù)算,只有做好最后一個(gè)環(huán)節(jié)的工作整個(gè)工程項(xiàng)目才算竣工。
結(jié)束語
綜上,通過對井巷工程造價(jià)控制探討研究,分析井巷工程造價(jià)工作中主要影響因素,針對這些影響因素,分別提出應(yīng)對措施,基本解決了施工階段井巷工程造價(jià)控制問題,有效地提高了井巷工程造價(jià)控制質(zhì)量及效果,為其他單位在井巷工程造價(jià)控制方面提供了借鑒。本文井巷工程造價(jià)控制主要針對施工過程進(jìn)行了初步探討,施工過程造價(jià)控制只是整個(gè)控制階段的一個(gè)部分,尚缺乏全面性,因而今后工作中還需要對井巷工程其他階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究。
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