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        風電場工程建設全過程造價影響因素分析

        2016-12-23 14:19:42劉珊珊
        商業(yè)經(jīng)濟 2016年3期
        關鍵詞:影響因素分析工程建設造價控制

        劉珊珊

        [摘要]風電場工程造價是影響風電場投產(chǎn)后利潤指標的重要因素。風電場造價受勘察設計、施工準備、招投標、技術措施、工程管理等各種因素的影響。為降低工程造價常在工程設計的過程中對道路設計方案、集電線路方案、升壓站布局、主要及基礎設備的選型進行優(yōu)化。在招標前對招標文件進行會審,加強合同分歧處理,在招標過程中規(guī)范施工招標,明確施工要求及考核條款。施工時施工組織要加強對施工隊伍的管理,積極協(xié)調(diào)相關部門,合理優(yōu)化征占地方案,合法施工。以確保合同的執(zhí)行,避免通過仲裁或訴訟解決合同糾紛問題。

        [關鍵詞]風電場;工程建設;造價控制;影響因素分析

        [中圖分類號]F830.91 [文獻標識碼]B

        風電場項目工程造價主要由設備購置費、安裝費、建筑工程費、其他費用、基本預備費、建設期貸款利息組成。其中設備購置及安裝費包括發(fā)電設備費、升壓站變電設備費、通訊和控制設備費、其他設備,設備購置費大約占工程總造價的60%,安裝費大約占工程總造價的9%:建筑工程費包括發(fā)電設備基礎工程、變配電工程、房屋建筑工程、房屋建筑工程、交通工程、場內(nèi)輔助工程及其他工程,建筑工程費大約占工程總造價的17%:其他費用包括建設用地費、建設管理費、生產(chǎn)準備費、勘察設計費及其他,其他費用大約占工程總造價的10%:基本預備費一般取設備費、安裝費、建筑工程費及其他費用之和的2%,建設期利息根據(jù)當期銀行利率計算。本文將對如何控制風電場工程建設全過程造價影響因素進行分析。

        一、保證風電場勘察設計深度

        風電場勘探點的間距不應大于1000m,當場地工程地質(zhì)條件復雜時,應根據(jù)風電場的具體地形縮短勘探點之間的距離:風電場前期測風的時間至少1年,根據(jù)具體情況增加測風塔數(shù)量,定期維護測風塔以保證測風數(shù)據(jù)的準確性;初步設計要確定風電場總體布置、系統(tǒng)方案、控制方式以及主要技術經(jīng)濟指標和性能指標,并作為施工圖設計的依據(jù);初步設計要滿足設備采購、執(zhí)行概算、施工準備、工程招標等要求,并重點對風機的型式、單臺風機容量、風機變型式、送出線路線徑、集電線路及場內(nèi)外道路的方案進行優(yōu)化:由設計單位微觀選址進行時,成果應獲得風機供貨商的確認。

        二、開展風電場工程優(yōu)化設計

        (一)嚴格控制采購標準

        全面分析同一風資源狀況下不同風機廠家各種機型的產(chǎn)能情況,選擇單位電能靜態(tài)投資最低、技術經(jīng)濟性最佳的機型,并優(yōu)先選用國產(chǎn)機組:機組箱式變壓器除沿海、防火等有特殊要求的地區(qū)可采用干式變外,一般選擇油變:除開關柜關鍵元件可采用合資品牌外,其他元件均應采用國產(chǎn)。

        (二)優(yōu)化道路設計方案

        道路設計應盡可能利用原有道路,減少路徑長度,控制道路等級和標準。一般應按四級公路標準設計,并根據(jù)風機設備運輸要求和吊裝機械型式,優(yōu)化道路路面寬度、最大坡度、轉(zhuǎn)彎半徑等。

        (三)優(yōu)化集電線路方案1

        風電場場內(nèi)集電線路一般應采用35kV架空線路。設計單位在招標圖紙出版前,必須到現(xiàn)場進行實地踏勘,選擇最佳路徑,同時每基桿或鐵塔盡量布置在機組箱式變壓器附近,在滿足基本條件情況下,盡量少用或不用鐵塔。嚴格控制埋地電纜的使用。在防護林、景觀區(qū)等有特殊要求的地區(qū),或拆遷工作量大、征地困難等不宜采用架空線路時,35KV集電線路可采用埋地電纜型式,并應進行現(xiàn)場實際測量,充分利用風場道路,減少征地費用。從機組箱式變壓器高壓側(cè)出線的電纜,應在滿足設計要求的情況下,優(yōu)先采用鋁芯電纜。

        (四)優(yōu)化風機基礎選型

        要通過技術經(jīng)濟比較確定風機基礎型式,并在保證安全的情況下,合理確定設計裕度,優(yōu)化鋼筋和混凝土用量。一般使用普通基礎,并通過換填等方式增加基底承載力:軟基需增加基礎底面積時,一般使用梁板式基礎:地基承載力不夠需做處理且深度超過4m時,一般使用鉆孔灌注樁,濕陷性黃土地區(qū)宜采用P&H無張力灌注樁基礎:根據(jù)現(xiàn)場實際情況可選擇預應力錨栓基礎,以減少風機基礎混泥土,同時也不需要基礎環(huán),可在一定程度上降低造價。

        (五)優(yōu)化升壓站布局

        升壓站在滿足技術規(guī)范要求和布置條件情況下,應盡量采用敞開式,整體布局應緊湊有序,高壓配電間盡量靠近控制室,減少電纜及溝道長度。嚴格控制現(xiàn)場中控室、倉庫、辦公及生活建筑面積和裝飾標準,不得超過風電工程的基準標桿造價指標。

        三、加強施工組織管理

        一是聯(lián)系協(xié)調(diào)各地政府和部門,落實好項目征地標準、林業(yè)砍伐手續(xù)、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證、施工許可證、土地證等各項證件手續(xù)的辦理工作:提前做好現(xiàn)場施工準備工作,施工隊伍確定后及時聯(lián)系組織施工隊伍進場施工。

        二是要結(jié)合季節(jié)變化和現(xiàn)場施工條件,做好現(xiàn)場施工組織、施工隊伍管理、廠家供貨協(xié)調(diào)、設備到場管理等各項工作。抓住工程土建施工、設備安裝的各個重要環(huán)節(jié),進行重點監(jiān)督檢查,提升工程建設質(zhì)量:抓住工程吊裝、變電站送電、風機試運等各個關鍵環(huán)節(jié),確保安全保障措施到位,嚴格按照流程開展標準化作業(yè),確保工程建設安全:抓住施工隊伍阻工、設備到貨遲緩等影響工程進度的瓶頸問題,加強組織協(xié)調(diào)、聯(lián)系督促,確定各環(huán)節(jié)時間節(jié)點,安排好工期計劃,加快工程建設進度。

        三是合理優(yōu)化征占地方案。成立征地領導小組,加強與地方政府的溝通和協(xié)調(diào),以政府名義征地,爭取征租地優(yōu)惠政策,做到同一地區(qū)統(tǒng)一征地標準,避免因征地補償標準不一致導致的阻工。征地補償費要及時足額到位,并做好與當?shù)卮迕竦臏贤皡f(xié)調(diào)。征用林地應根據(jù)工程進度計劃安排,提前開展林地使用報批工作。

        四、規(guī)范項目招投標程序

        (一)規(guī)范施工招標

        施工標段一般劃分為升壓站建筑及安裝、風機基礎及吊裝、集電線路施工、風場道路施工等,可根據(jù)具體情況進行標段劃分,但是一般要提前進行道路施工標段的招標。如采用工程總承包方式建設時,總承包合同中的主要設備和材料一般采用暫估價格。

        施工招標原則上在施工圖紙完成后進行,可采用總價承包方式。對于施工降水、大型削坡等重大施工措施,建議采用暫估價形式,并明確暫估項目的結(jié)算原則。在施工圖紙完成前進行施工招標時,一般采用固定綜合單價和單項總價相結(jié)合的承包方式。風機和箱式變基礎、升壓站土建等項目一般采用固定綜合單價承包方式,工程量暫按招標階段給定的工程量,結(jié)算工程量以施工圖紙為準,同時應在招標文件中明確結(jié)算方式和原則。施工招標文件應明確要求投標報價采用當期的市場價格和政策,并考慮施工期價格波動和政策變動的風險,原則上固定單價和總價均不進行價格調(diào)整。

        一般應通過綜合技術經(jīng)濟比較確定風機吊裝選用汽車吊或履帶吊方案,并在招標文件中予以明確。設備材料的卸車、保管原則上由施工單位負責,施工招標時應單獨報價。

        (二)明確招標標準

        設備招標應明確設備規(guī)格、型號、數(shù)量,供貨范圍、交貨時間和質(zhì)量標準,并要求提供設備分項報價。主要設備合同中應明確考核條款,對供貨不及時造成誤工損失的,由供貨商承擔。電纜招標時應規(guī)定分段計量,并按業(yè)主向供貨商提供的詳細電纜排產(chǎn)確認單的規(guī)格供貨,以減少現(xiàn)場損失。大件設備運輸單獨進行招標時,應在招標文件中明確車板交貨地點和邊界條件,保證責任分界點清晰?,F(xiàn)場交貨地點之前發(fā)生的路橋措施費等應由運輸廠家負責:設備運輸過程中發(fā)生損壞,運輸單位不得擅自修復,須由設備生產(chǎn)廠家專業(yè)維修人員修復,所有相關費用由運輸單位承擔。

        五、注重合同管理

        一是在招標前,組織各個專業(yè)人員對招標文件中的合同部分內(nèi)容進行會審,對技術條款和商務條款分別進行審核,盡量將合同中可能存在的問題在招標前就發(fā)現(xiàn)、消除。在工程招標過程中,針對投標單位對招標文件的偏差及時進行澄清,避免中標后合同談判及合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)分歧處于被動地位,在合同談判及合同流轉(zhuǎn)過程中,請各個專業(yè)人員進行審核。

        二是加強合同分歧處理。在合同執(zhí)行過程中,常發(fā)生合同爭議。一旦發(fā)生合同爭議后,將招標文件、投標文件、合同談判紀要、合同條款進行認真分析,依據(jù)合同約定首先合同雙方要進行充分溝通,積極主動的化解爭議,一切以保證工程順利進行,但又不背離合同為原則,以確保合同的執(zhí)行,盡量避免通過仲裁或訴訟解決合同糾紛問題。

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