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        淺談建筑工程施工管理的主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

        2019-10-21 16:36:21楊躍進(jìn)
        科學(xué)大眾 2019年8期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)措施施工管理建筑工程

        楊躍進(jìn)

        摘? ?要:文章針對(duì)目前建筑工程施工管理工作內(nèi)容中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,以期促進(jìn)建筑工程施工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,最大化地發(fā)揮出施工管理的優(yōu)勢(shì)作用,提升建筑工程施工質(zhì)量、效率和施工安全性。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;應(yīng)對(duì)措施

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)建筑物的功能和質(zhì)量要求逐漸提高,建筑工程項(xiàng)目朝著規(guī)模更大、施工程序和工藝更復(fù)雜的方向發(fā)展。在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中,管理工作效果與施工質(zhì)量、周期、成本和安全性有較大的關(guān)系,提高施工管理效果,對(duì)提升建筑工程施工建設(shè)水平有積極的作用。但是目前來(lái)說(shuō),建筑工程施工管理工作中還存在諸多問(wèn)題。

        1? ? 建筑施工管理工作中存在的問(wèn)題分析

        1.1? 施工管理經(jīng)驗(yàn)不夠

        建筑工程規(guī)模較大,涉及的管理內(nèi)容復(fù)雜、工作量大,從而對(duì)施工管理人員提出了更高的要求。從實(shí)際的管理工作來(lái)看,存在管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。一些經(jīng)驗(yàn)薄弱的施工管理人員無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面上的管理,進(jìn)一步影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度質(zhì)量。建筑工程施工管理內(nèi)容體系如圖1所示。

        1.2? 安全管理意識(shí)不足

        現(xiàn)代城市化的發(fā)展使得建筑項(xiàng)目數(shù)量增多,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,許多企業(yè)為了在時(shí)代背景下保持較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中過(guò)分重視施工進(jìn)度和成本的管理,導(dǎo)致安全管理意識(shí)不高的情況。對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),安全管理是十分重要的,管理意識(shí)不高,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備不齊全,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生幾率增加。

        1.3? 質(zhì)量監(jiān)督管理缺失

        對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),質(zhì)量問(wèn)題是施工管理工作中的核心。從實(shí)際工作來(lái)看,由于建筑項(xiàng)目的規(guī)模較大、工作量較多、管理工作涉及的內(nèi)容和專業(yè)眾多,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督與管理水平的提升存在較大的難度。一部分單位存在應(yīng)付的心理,常常簡(jiǎn)化質(zhì)量管理模式,如大規(guī)模地使用抽樣檢查的方法來(lái)檢查施工材料質(zhì)量和實(shí)際的施工質(zhì)量,這種質(zhì)量管理方法存在諸多不足之處,無(wú)法發(fā)揮充分的質(zhì)量監(jiān)督與管理作用,影響建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。

        1.4? 技術(shù)管理不完善

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,注重建筑項(xiàng)目施工技術(shù)水平的提升,是促進(jìn)施工效率、施工質(zhì)量和安全性提升的有效措施,所以技術(shù)管理在建筑工程施工管理工作中也有著較為重要的作用。對(duì)于實(shí)際的施工建設(shè)工作來(lái)說(shuō),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有相對(duì)應(yīng)的施工規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中保證每一環(huán)節(jié)工作都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是非常困難的。所以當(dāng)前還存在技術(shù)管理不完善的問(wèn)題,進(jìn)一步影響建筑工程的施工質(zhì)量管理水平,給建筑企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

        2? ? 建筑工程施工管理現(xiàn)存問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施探討

        2.1? 重視安全施工管理

        部分建筑企業(yè)存在過(guò)分追求施工周期的情況,導(dǎo)致安全管理工作被忽視,施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生各種安全事故。對(duì)此,提出重視安全施工管理,加強(qiáng)安全管理力度的發(fā)展措施。無(wú)論是建筑企業(yè)的管理者,還是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,都要確保充分認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于建筑工程正常施工的重要性,在各項(xiàng)工作中融入安全管理理念,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作,提高安全管理效果[2]。

        2.2? 提升管理人員的綜合素質(zhì)

        管理工作主要由管理人員執(zhí)行,所以管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著建筑工程施工管理效果。伴隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑工程管理工作中逐漸融入了更多的現(xiàn)代化管理理念,要積極召開(kāi)管理人員的培訓(xùn),向管理人員傳授現(xiàn)代化的管理理念、有效的技術(shù)管理辦法等,提升建筑工程管理工作人員的綜合能力,同時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化管理人員的責(zé)任,調(diào)動(dòng)管理工作者的工作積極性,實(shí)現(xiàn)工作效果的提升[3]。

        2.3? 提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,重視各環(huán)節(jié)管理工作的創(chuàng)新

        從建筑工程設(shè)計(jì)與施工全過(guò)程來(lái)看,施工現(xiàn)場(chǎng)是管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,也是影響施工質(zhì)量和效果的最核心工作。所以要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),要積極、主動(dòng)地在管理工作中融入現(xiàn)代化技術(shù),學(xué)習(xí)其他國(guó)家與項(xiàng)目的優(yōu)秀管理理念,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,創(chuàng)新一套完善的管理模式,從質(zhì)量、成本、安全與技術(shù)管理等角度落實(shí)管理理念,促進(jìn)管理效果的進(jìn)一步提升[4]。

        3? ? 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,從建筑工程施工管理現(xiàn)狀來(lái)看,管理工作中還存在諸多問(wèn)題,如安全管理意識(shí)不高、技術(shù)管理水平不夠、管理者綜合素質(zhì)有限等,對(duì)此,提出重視安全管理、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和促進(jìn)管理工作的創(chuàng)新等發(fā)展策略,促進(jìn)建筑工程整體施工質(zhì)量、安全性與施工效率的提升,促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]基勝文.探究建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].建材與裝飾,2019(26):171-172.

        [2]安慧英.建筑施工中的綠色施工管理及施工管理創(chuàng)新[J].建材與裝飾,2019(26):159-160.

        [3]羅偉.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾,2019(26):131-132.

        [4]楊靖.分析建筑施工管理的存在問(wèn)題與優(yōu)化[J].建材與裝飾,2019(25):182-183.

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