朱海軍

摘? ?要：石油石化企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，對國民經(jīng)濟的發(fā)展進步起到了積極的推動作用。石油石化企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的安全故障問題，主要是裝備的制造問題而引起的。因此，相關部門和工作人員要注重石油石化裝備的制造。文章對此進行了分析。

關鍵詞：石油石化企業(yè);石油石化裝備;裝備制造行業(yè);發(fā)展趨勢

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的新時代背景下，我國工業(yè)行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，基于此，我國石油石化企業(yè)得以快速發(fā)展。相較于西方國家的石油石化企業(yè)而言，我國的石油石化企業(yè)在發(fā)展層面還存在較大差距，同時發(fā)展過程中，也面臨著新的發(fā)展問題和嚴峻挑戰(zhàn)。我國作為發(fā)展中國家，石油石化企業(yè)的發(fā)展決定了行業(yè)未來的整體發(fā)展以及行業(yè)的國際競爭力。文章對現(xiàn)階段石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行簡要分析，并針對發(fā)展過程中遇到的各種問題，提出了有效的應對解決措施。

1? ? 石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國經(jīng)濟發(fā)展處于發(fā)展中期階段，大部分企業(yè)的成立發(fā)展較晚，尤其是石油石化裝備的制造企業(yè)。但是在這個階段中，石油石化裝備制造行業(yè)的整體發(fā)展迅猛，并且在的不斷發(fā)展過程中實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模的擴大。從最初的石油石化企業(yè)發(fā)展壯大為大慶油田、勝利油田等，由此可見，我國石油石化裝備制造企業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢。我國的石油石化裝備制造企業(yè)正在積極進行完善，以期望獲得更好的發(fā)展。除此之外，我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，對石油石化裝備制造企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，給予了相應的經(jīng)濟支持和政策保障，推動企業(yè)規(guī)模的再次發(fā)展。石油石化裝備如圖1所示。

2? ? 石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展問題

2.1? 規(guī)模較小

相較于前期的石油石化裝備制造企業(yè)而言，現(xiàn)階段，我國石油石化裝備的制造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模得以擴大。從整體上來看，相較于西方國家的石油石化裝備制造企業(yè)，我國石油石化裝備制造企業(yè)仍舊存在發(fā)展規(guī)模較小的問題。雖然大部分石油石化裝備制造企業(yè)具有“小而全”的特點，但是在競爭力、設備產(chǎn)品等層面上，都存在諸多無法避免的經(jīng)營發(fā)展問題，導致石油石化裝備制造企業(yè)缺少良好的社會競爭力。

2.2? 管理落后

雖然石油石化裝備制造企業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢，但是在自身的經(jīng)營發(fā)展過程中，仍舊存在嚴重的經(jīng)營管理問題。主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想層面落后，造成這個現(xiàn)象的主要原因是石油石化裝備制造企業(yè)多為股份制形式。其中，持股數(shù)量較多的董事，在企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展過程中，思想仍舊處于國有制的發(fā)展階段，導致實際的管理工作無法適應目前的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。

2.3? 市場占有較低

現(xiàn)階段，石油石化裝備制造企業(yè)整體呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢，但是相較于國外企業(yè)，我國石油石化裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備方面存在嚴重不足，大部分石油石化裝備制造企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，會向西方國家購買先進設備以及引進先進技術。石油石化裝備制造企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展階段，對國內制造生產(chǎn)的設備應用較少，這種現(xiàn)象不僅反映出石油石化裝備制造企業(yè)對國外技術設備的依賴，還反映出石油石化裝備制造企業(yè)在發(fā)展中缺少創(chuàng)新能力。

3? ? 石油石化裝備制造行業(yè)的發(fā)展趨勢

3.1? 加強與行業(yè)中端企業(yè)和高端企業(yè)的良好合作

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，石油石化裝備制造企業(yè)為了解決行業(yè)中存在的企業(yè)規(guī)模較小以及生產(chǎn)裝備較差的問題現(xiàn)象，需要制定明確的經(jīng)營發(fā)展目標，積極與行業(yè)中端企業(yè)和高端企業(yè)進行良好合作，尤其是與西方國家的石油石化裝備制造企業(yè)合作，以逐步走國家化的發(fā)展路線。與此同時，我國石油石化裝備制造企業(yè)也可以對外資企業(yè)進行收購和投資，逐步實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

3.2? 加強企業(yè)內部的管理力度

石油石化裝備制造企業(yè)內部的管理工作人員要認清目前的行業(yè)發(fā)展趨勢，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，積極轉變自身的經(jīng)營管理理念，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的時代化。除此之外，石油石化裝備制造企業(yè)要正確認識信息化發(fā)展趨勢，積極運用智慧勘探技術、智慧采油設備等先進的技術設備?；诖?，我國石油石化裝備制造企業(yè)要主動瞄準行業(yè)的高端發(fā)展市場，尋找相應的市場發(fā)展進入點，積極擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展模式，實現(xiàn)行業(yè)的升級和產(chǎn)業(yè)的轉型。

3.3? 提高國產(chǎn)化率

我國石油石化裝備制造企業(yè)依賴國外先進技術設備的現(xiàn)象，就要求我國石油石化裝備制造企業(yè)要積極進行設備研發(fā)，通過學習以及引進國外的先進技術，對我國生產(chǎn)設備進行改造，以期望能夠更好地適應國內的發(fā)展趨勢，有效地提高實際的生產(chǎn)效率。對我國石油石化裝備制造企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和全面改造，給予了相應的經(jīng)濟支撐和政策扶持，積極開展技術創(chuàng)新和設備研發(fā)，從而實現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

4? ? 結語

綜上所述，我國石油石化裝備制造企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要完善和改進發(fā)展中存在的突出問題，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高我國石油石化裝備制造行業(yè)在國際上的競爭實力。

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