任海峰

摘 要：在多重因素的影響之下，工民建工程施工管理有時難以得到重視，相關單位也沒有切實把握該項工作的整體質(zhì)量，造成工民建工程的建設質(zhì)量安全等受到嚴重不良影響。在工民建工程當中，高層住宅的數(shù)量變得越來越多，其施工質(zhì)量的控制也變得越來越重要，為此，本文將針對工民建工程高層住宅施工的管理進行相關分析。

關鍵詞：工民建；施工管理；現(xiàn)狀；應對措施

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

目前，由于工民建設行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的施工技術已經(jīng)無法滿足日益增長的需要了，隨著施工建筑的樓層不斷增高，帶來的危險系數(shù)也成倍的快速增加。簡而言之，以往適合的施工技術已經(jīng)完全無法適應當前工民建設行業(yè)的需求。如果想讓工民建設持續(xù)、健康的發(fā)展下去，必須對施工技術進行技術型的變革，以適應發(fā)展的需要。

1工民建工程施工管理現(xiàn)狀

1.1施工人員素質(zhì)較低

現(xiàn)代工民建領域可謂是實現(xiàn)了超速發(fā)展，但在工民建項目建設量提升了的同時，工民建項目管理人員素質(zhì)卻未能跟上項目建設的發(fā)展速度，一些管理人員沒有經(jīng)過詳細的培訓，僅依靠個人的主觀思想進行項目管理，這無疑對工民建項目的建設產(chǎn)生了根本性的影響。其次，還有一些管理人員，僅僅具有理論知識，對于實際的項目建設技術特點以及局限性都不了解，導致一些施工中的錯誤操作未能得到及時的糾正。

1.2對安全管理重視程度不足

安全無論在各行各業(yè)都應是被重視的話題，已強調(diào)多次，尤其在施工過程中。施工中規(guī)定每一個項目要對安全問題有足夠重視，但實際施工和管理仍有許多不符合安全標準和規(guī)章制度的操作存在，為安全留下了隱患。如：高空作業(yè)缺乏必要的保護措施，進入工地內(nèi)人員未使用安全帽，穿拖鞋等進入施工場地、對機械設備缺乏養(yǎng)護和安全檢查等。這些問題根源在于施工方忽視了安全的重要性，過分追求經(jīng)濟利益。造成了安全投入少、安全設備嚴重不足，導致了施工中存在了大量的安全隱患。

1.3施工工藝規(guī)范性較差

經(jīng)濟文化的發(fā)展促進了技術的進步，工民建在其發(fā)展過程中的施工工藝水平在不斷提高。目前，我國許多地方已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，采用規(guī)范的生產(chǎn)工藝和流程建設，并在工程造價預算成本范圍內(nèi)確保了工程質(zhì)量。然而，技術的進步未能普及到每個角落，仍然存在使用舊的設備和工藝的情況，導致施工過程受到了施工水平的影響，且不注重施工工藝的規(guī)范性，其建設質(zhì)量未能達到要求，不利于工民建質(zhì)量水平的提高。

2工民建工程施工管理應對措施

2.1提升技術水平

管理人員需要加強科學合理的管理知識的學習，對符合工程需求的管理方式有效研究，將自身的管理水平不斷提升。并且還需要定期組織人員加強對先進技術的有效學習和交流，以此來對實際工程當中所存在的風險問題及時的發(fā)現(xiàn)，同時采用科學合理的施工方案，保證施工進度以及質(zhì)量合格。采用和技術人員的交流以及溝通，不斷實現(xiàn)對技術的創(chuàng)新，對工民建新技術以及方式的有效研究；在這當中，通過人員的有效交流，對企業(yè)發(fā)展當中所存在的技術問題合理的處理以及解決，以此來對企業(yè)的綜合實力不斷提升。

2.2創(chuàng)新工民建工程施工技術管理體系

隨著當前建筑工程質(zhì)量需求不斷在增加，工民建施工技術也獲得了很大的發(fā)展。在技術的管理需要和技術的要求相結(jié)合，這樣才能夠?qū)⑿录夹g以及新設備的作用體現(xiàn)出來，從而確保質(zhì)量能夠符合施工要求。同時，加強技術的有效管理還需要和企業(yè)文化有效融合，在實際的工民建工程施工當中，采用技術的合理管理不斷實現(xiàn)建筑市場的擴展，從而將技術管理的科學性不斷提升。

2.3做好施工技術交底管理

工民建工程施工前的技術交底，是確保項目有序進行的前期保障，技術交底有助于施工人員對工作內(nèi)容和工藝流程的了解，明確項目概況和質(zhì)量要求，了解其中的重點、難點內(nèi)容。由此，確保工民建工程的穩(wěn)定有序進行。相關單位和管理人員必須重視技術交底的重要性，確保交底工作的有效、準確、詳細、具體，為施工人員提供科學的參考依據(jù)。工民建施工中，技術交底工作必須在施工前進行，未進行技術交底不得開工，對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或隱蔽部位，在技術交底時要著重說明，做好提前的事故預防和應急處理措施。另外，做好技術交底的資料管理，進行準確、詳細的記錄，并由相關人員進行簽字確定。

2.4施工技術的全面優(yōu)化和創(chuàng)新

要想為建筑工程項目施工質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎，最重要的就是要與時俱進，而施工單位也必須要全面優(yōu)化并創(chuàng)新施工技術。在此過程中，對新型的施工技術和施工工藝進行借鑒與運用，將傳統(tǒng)且落后的施工設備淘汰，對全新的施工設備予以靈活運用。除此之外，還應當和其他的單位進行交流與溝通，并對國外的施工技術和工藝進行學習，正確地把控更新的知識內(nèi)容，全面優(yōu)化并創(chuàng)新既有施工技術以及施工工藝，促進工民建施工質(zhì)量的全面提升。

2.5技術管理人才的培養(yǎng)

①構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)機制，利用培訓和交換學習等方式提升他們的工作能力。②企業(yè)可以跟一些高校之間形成合作機制，建立企業(yè)人才庫，通過高校來培養(yǎng)具備較高綜合素質(zhì)的專業(yè)型人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液。③管理人員要時刻具備緊迫意識，緊跟時代發(fā)展的趨勢，對最新的管理方法和施工工藝等做出良好的掌握，繼而在工作實踐當中做到活學活用，在實現(xiàn)自我價值的同時促進企業(yè)發(fā)展。

2.62.2注重對施工進度的控制

在施工進度控制上，需采用多種方式，來保障工民建工程工期按期進行。對于選擇何種方式，相關施工單位則可以按照以下幾種方式進行；一是，組織措施，關于這種措施，需要施工單位結(jié)合實際情況來劃分各個項目階段管理人員的工作職能，同時還要對其在實際分工上進行科學合理地安排。之所以這樣做，主要是為了能夠更好地保證各個階段的任務能夠有序進行；二是，技術措施，在實際施工前，施工單位還要能夠認真研究施工設計圖紙，并合理引進相關的施工技術。在此過程中，相關人員還要能夠?qū)υO計變更來適當?shù)恼{(diào)整施工進度計劃；三是，合同措施，在合同措施上，施工企業(yè)主要是為了能夠有效地避免業(yè)主、分包商以及相應供貨商之間出現(xiàn)利益糾紛的問題。

2.3改善安全方面的措施

領導要培養(yǎng)員工改善安全的重要性，要充分掌握加固方法，對于，例如，將鋼筋混凝土攪拌成泥，之后，需要把它的水分保留到一定的陰暗未知，防止其物理屬性有所改變。也是最重要的，應該設立安全方面的監(jiān)督人，他本身要獨立與建筑工程單位的其他部門，大公無私，積極的排查隱患。技術交底，施工之前應該給客戶進行技術交底。除此之外，工程項目即在工程建設前、準備階段、實施以及竣工時給予工程許可、建議等。建議建筑工程應該為建筑工程管理提供硬件設施，保證工程量和質(zhì)上的達標。重視過施工時候所用到的設備是否屬于使用年限內(nèi)，檢具是否完整以及工具是否齊全。甚至，施工的零件都有很多不合格的地方。

結(jié)束語

綜合上述，加強對工民建工程施工項目的管理對進一步的推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，因而相關施工單位在管理工作上要予以足夠的重視。對于現(xiàn)階段，我國工民建工程施工項目管理存在的主要問題，作為施工單位要根據(jù)問題出現(xiàn)的情況采取針對性的措施。通過這些措施的應用，不僅有效的解決當前工民建工程在施工管理中存在的問題，還更好的保證工程的施工質(zhì)量，進而滿足當前建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：130435197909022512）