冉文玉

摘 要：后勤工作是保障幼兒成長環(huán)境，使其健康成長的基本條件，也關(guān)系著幼兒園的整體水平，反映著幼兒園的辦園特色。因此，幼兒園后勤工作人員要精誠合作，明確分工，以精益求精的精神去推行后勤工作，以便切實改善幼兒園的現(xiàn)實環(huán)境。本文將從明確崗位職責(zé)，讓責(zé)任落實到個人身上;規(guī)范后勤制度，讓工作人員高度自覺;完善獎懲體制，全面監(jiān)督后勤工作三個角度來分析幼兒園后勤工作人員應(yīng)該如何以精細(xì)化思想來管理后勤工作，切實提高后勤工作的效率水平。

關(guān)鍵詞：幼兒園后勤、精細(xì)化管理、實施策略

目前，隨著幼兒園教育變得越來越重要，家長在為孩子挑選幼兒園的時候，不僅會切實考查幼兒園的日?；顒影才排c活動效益，還會全面分析幼兒園后勤工作的具體推進(jìn)情況，因為只有保障幼兒的飲食安全、就寢安全等等，才能確保幼兒可以健康成長。因此，幼兒園后勤工作人員必須要時刻銘記自己的責(zé)任與義務(wù)，切實豐富后勤管理工作內(nèi)容，改革管理形式，以便真正為幼兒的健康成長保駕護(hù)航。

一、明確崗位職責(zé)，讓責(zé)任落實到個人身上

幼兒園的后勤工作人員眾多，且每個人都有不同的崗位職責(zé)。如果缺少明確的崗位責(zé)任意識，那么后勤人員很可能會相互推諉責(zé)任，不敢主動承擔(dān)責(zé)任，也會消極怠工，不認(rèn)真對待后勤工作。因此，幼兒園后勤工作人員要主動明確各個崗位的職責(zé)內(nèi)容，并且要將崗位職責(zé)落實到后勤人員個人身上。一方面是為了調(diào)動后勤人員的工作積極性，一方面是要在發(fā)生意外事故的時候及時追責(zé)，從而切實提高后勤工作人員的責(zé)任意識，使其認(rèn)真、對待自己的工作。

由于幼兒園的保育特點，本園會為幼兒提供日常餐食與水果，秉承著讓幼兒吃得健康、吃得安心的理念，每天都會購入新鮮的食材，嚴(yán)格按照飲食標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生去制作餐食，同時也會保證每一餐都可讓幼兒獲取均衡的營養(yǎng)。為此，本園的食堂工作人員便有了明確的分工。比如，有的職工專門負(fù)責(zé)采購食材，保留采購單，且要到與本園合作的定點單位去采購新鮮、衛(wèi)生合格的食材。一旦出現(xiàn)了食材不新鮮的問題，那么采購人員便要自主承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。接下來，便由專門的工作人員負(fù)責(zé)為幼兒、教師烹飪食物，要堅持健康、營養(yǎng)均衡的烹飪原則，且要及時整理出食物相克知識，避免幼兒在飲食過程中出現(xiàn)食物中毒這一意外事故。再者，烹飪?nèi)藛T也要堅持少油少鹽的健康飲食職責(zé)，關(guān)照幼兒的口味，不可讓幼兒食用對身體健康有害的食物。

二、規(guī)范后勤制度，讓工作人員高度自覺

我國古人常說，“無規(guī)矩不成方圓”，完善的規(guī)則制度可以約束幼兒園后勤工作人員的行為活動，使其產(chǎn)生高度自律的行為意識，便于后勤工作人員及時優(yōu)化自身的工作方法，在后勤工作中投入全身心的精力。因此，幼兒園后勤工作人員要根據(jù)各項后勤工作制定規(guī)范、完善的工作制度與監(jiān)督體制，切實監(jiān)督幼兒園后勤工作人員的一言一行，使其心中始終繃緊一條神經(jīng)線，切實按照規(guī)章制度辦事。

就拿本園的保安工作來說，本園便從考勤、工作職責(zé)、工作態(tài)度等方面制定了規(guī)范的工作制度，即保安人員每日都要在6-7點左右到達(dá)幼兒園站崗，與教師一同登記幼兒入園情況，且要注意維持入園秩序，不可讓私家車開到幼兒園門口，以免發(fā)生交通事故。再者，當(dāng)家長將幼兒送到門口時，或者是家長接幼兒回家時，保安人員一定要與幼兒教師核對信息，且要保證幼兒教師-家長的無縫陪同，避免幼兒走失或者被拐賣，等等。

三、完善獎懲體制，全面監(jiān)督后勤工作

不管人們多么成熟，都需要接收獎勵與肯定，幼兒園后勤工作人員也不例外。而且，如果有明確的獎懲制度，那么便可在幼兒園后勤工作范圍中營造進(jìn)取、趕幫超的良好競爭氛圍，促使幼兒園后勤工作人員使出渾身解數(shù)去改革與創(chuàng)新后勤工作，切實提高幼兒園后勤工作人員的工作積極性。同時，這也可以讓幼兒園后勤工作人員始終保持熱情、奮斗的工作熱情，增強(qiáng)幼兒園后勤工作人員的工作效能感，從而切實優(yōu)化幼兒園后勤工作質(zhì)量。因此，幼兒園后勤工作人員要民主制定完善的獎懲制度，以透明、公開、公正的原則去優(yōu)化后勤工作。

本園為了喚起后勤工作人員的工作熱情，采用了將后勤工作業(yè)績納入薪金福利制度的建議，以完善的物質(zhì)誘惑調(diào)動了后勤工作人員的工作積極性。在每個月，本園會組織全體教師與幼兒對后勤工作人員打分，借此作為實施獎懲活動的依據(jù)，始終堅持公平公正的原則，讓每個后勤工作人員都能及時意識到自己的工作進(jìn)步與現(xiàn)有不足。一旦在監(jiān)督調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了懶散應(yīng)對、逃避責(zé)任等不良問題，便會處以警告、罰款甚至是開除等懲罰。

總而言之，在幼兒園后勤工作中引入精細(xì)化管理概念，確保人人有事做、事事有人管十分重要，可以切實改善幼兒園的現(xiàn)實環(huán)境。因此，幼兒園后勤工作人員要通力合作，積極創(chuàng)新，全面投身于后勤管理與實施工作，切實優(yōu)化后勤人員的工作方式，也為幼兒的健康成長做準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)

[1]于麗娟.幼兒園后勤管理工作質(zhì)量提升對策分析[J].才智，2015（35）：274.

[2]朱愛武.后勤管理追求新思路 后勤工作邁向新高度[J].讀與寫（教育教學(xué)刊），2017，14（04）：273.