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        法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

        2019-10-21 08:46:52董豪
        商訊·公司金融 2019年8期
        關(guān)鍵詞:法律思維風(fēng)險企業(yè)管理

        董豪

        摘 要:改革開放以來,在市場經(jīng)濟的大潮之下,各類企業(yè)在關(guān)注效益的同時,越來越注重管理提升和風(fēng)險防控,這兩個方面與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有密切而直接的關(guān)系的。法律思維作為一種思維方式,因其實用性,在近幾年越來越受到關(guān)注和重視,將法律思維應(yīng)用于企業(yè)管理之中,既可以有效地控制企業(yè)風(fēng)險,也可以幫助企業(yè)提高盈利的能力。

        關(guān)鍵詞:法律思維;風(fēng)險;企業(yè)管理;控制

        隨著經(jīng)濟全球化趨勢,國內(nèi)市場競爭越來越激烈,中小企業(yè)茁壯成長,國企、央企在某些領(lǐng)域不再獨樹一幟,漸漸地被中小企業(yè)所取代;而發(fā)展中的中小企業(yè),也沒有國企、央企的管理制度那么完善,市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出百花齊放的姿態(tài)。從宏觀角度來看,無論是國企、央企還是中小企業(yè),最終目的都是為盈利,從而能夠更好地在市場經(jīng)濟中得到發(fā)展,那么就需要不斷更新企業(yè)管理思維方式,不斷推翻傳統(tǒng)的思維模式,找出新的管理措施和方法。法律思維作為一種實用且有效的思維模式,如果能夠很好地應(yīng)用于企業(yè)管理之中,必然會給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展動力和保護(hù)。筆者將從法律思維的內(nèi)涵和特征分析出該思維應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義和應(yīng)用方法,來給現(xiàn)代企業(yè)的運營思維,帶來新的視角。

        一、法律思維的內(nèi)涵及特征

        法律思維,是一種特殊的思維方式,原意指法律職業(yè)者在決策過程中按照法律的邏輯,來思考、分析、解決問題的思考模式;法理學(xué)認(rèn)為法律思維作為一種規(guī)范性思維,其根本出發(fā)點是通過站在人性本惡的立場上,來尋求問題解決和利益獲得的思維方式。而如今則更加大眾化一些,主要是指根據(jù)法律的既有規(guī)定,通過推理、判斷、程序和自南心證,也即通過法律方法給爭議雙方一個解決問題的結(jié)論,注重的是對法律事件的處理。對于企業(yè)來說,這必然是一種非常實用且有價值的思維模式,而且法律思維嚴(yán)謹(jǐn)并富有極強的邏輯性,可以相對準(zhǔn)確的預(yù)測企業(yè)運營中存在的潛在風(fēng)險,從而妥善地找到處理問題的方法,最后有效地控制風(fēng)險。

        這種思維方式的內(nèi)涵在于,維持一切對于合法性判斷的分析,即對某一有爭議的行為或事件,進(jìn)行分析思考,從而判斷該行為或事件是否合理,如不合理,則分析其形成原因以及引發(fā)的結(jié)果,并評估結(jié)果的風(fēng)險程度是否在管理人可掌控的范圍內(nèi)。

        二、法律思維用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義

        (一)可降低現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險

        在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,主要將面臨以下幾個方面的經(jīng)營風(fēng)險:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、授權(quán)風(fēng)險、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險、籌資風(fēng)險、成就風(fēng)險、持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險以及現(xiàn)金風(fēng)險。在以上幾個方面中,創(chuàng)業(yè)、授權(quán)、籌資都是相對較容易產(chǎn)生糾紛的方面,而我國企業(yè)大部分開展風(fēng)險管理較晚且推進(jìn)慢,防范和化解風(fēng)險能力不足。

        將法律思維運用到企業(yè)管理實踐的過程中是降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的重要途徑之一,企業(yè)聘請專業(yè)法律人員,用法律思維為企業(yè)制度、決策、重大風(fēng)險事項把關(guān),盡可能將經(jīng)營管理風(fēng)險扼殺在搖籃里,從源頭規(guī)避,即便日后出了問題,也能應(yīng)用法律思維有效應(yīng)對,積極為企業(yè)挽回?fù)p失。

        (二)可提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益

        企業(yè)想要不斷提高經(jīng)濟效益,必須做好風(fēng)險防控工作,保證企業(yè)各項工作能夠有序開展,不斷提升企業(yè)在市場上的綜合競爭力。市場經(jīng)濟發(fā)展初期,企業(yè)管理制度不健全的粗放式管理方式,會造成企業(yè)負(fù)責(zé)人無法通過有效的制度進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動,從而影響到企業(yè)的正常運行和發(fā)展,因為企業(yè)想要提升經(jīng)濟收益離不開員工內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和努力。但是如果能夠良好地運用法律思維進(jìn)行企業(yè)管理,可以使人員管理更加規(guī)范,制度管理更加健全,部門職責(zé)更加清晰。另外,運用法制思維進(jìn)行企業(yè)管理,還可以使得整個企業(yè)員工的法制意識得到提升,增強企業(yè)員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié),提升核心競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

        (三)可完善企業(yè)管理制度和風(fēng)控手段

        法律思維作為一種獨特的思維方式,其本質(zhì)在于從法律角度來看待和分析問題。企業(yè)管理者在管理企業(yè)之時,應(yīng)用法律思維看待問題,可以將問題解決轉(zhuǎn)化為問題預(yù)防,這樣一來,在面對可能出現(xiàn)的各項問題之時,就有了應(yīng)對的先機。在風(fēng)險管控方面,化治理為預(yù)防,化應(yīng)對為規(guī)避,始終獲得主動權(quán)。大部分人會有一個誤區(qū),認(rèn)為法律作為一種工具,其意義只是強制性的,這樣的認(rèn)知是片面的,作為法律本身來講,法律最核心的內(nèi)核是威懾,強調(diào)警示,而并非僅僅只是懲罰,是人們?nèi)粘I钪行袨闇?zhǔn)則的規(guī)范性依靠。在企業(yè)中看待這個問題,則是合理合法規(guī)范企業(yè)的管理制度,提升企業(yè)的法律管理意識,將企業(yè)管理者的重心轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃用鎸栴},并針對問題制定出行之有效的解決方案,這樣既能夠完善管理制度,也能夠有效控制風(fēng)險。

        (四)可提升現(xiàn)代企業(yè)法制化文化的建設(shè)

        企業(yè)法制化文化植根于企業(yè)對待法律的態(tài)度。只有企業(yè)真正重視了法律思維的應(yīng)用,才能夠給企業(yè)法制化文化提供良好的土壤。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者善用法律思維管理企業(yè),自然會影響到下邊的執(zhí)行者,以這樣的方式輻射,企業(yè)上下都會很好的被這種思維模式滲透,如此一來,企業(yè)法制化文化的建設(shè)氛圍將會越來越有益。

        三、法律思維用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的方法

        (一)應(yīng)用規(guī)則性管理加強管理規(guī)范化建設(shè)

        樂觀的一點是,我國現(xiàn)今越來越多的企業(yè)開始接受法律思維作為管理思維的一種,這主要表現(xiàn)在,企業(yè)管理越來越規(guī)范化。管理部門將法律思維與企業(yè)制度進(jìn)行融合,并定期對企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動,將法律作為需要遵循的原則,并對以往不夠正規(guī)合理的管理制度進(jìn)行改正,盡可能規(guī)范和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),并且有根據(jù)的督促各個部門在管理之時,要做到嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)范。只有這樣,才能夠把控到各個工作環(huán)節(jié),并及時發(fā)現(xiàn)問題,溝通問題,最后解決問題。

        (二)應(yīng)用規(guī)范化管理營造企業(yè)法制化文化氛圍

        承接上一點來說,有效地對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,非常有利于營造企業(yè)法制化文化氛圍。企業(yè)定期培訓(xùn)管理者,傳達(dá)最新的國家相關(guān)法律,將企業(yè)法律文化與國家最高法律進(jìn)行緊密聯(lián)系,在這樣一個大的學(xué)習(xí)環(huán)境下,企業(yè)其他員工必然會受到正面影響。一個企業(yè)是否能夠向前發(fā)展,員工素質(zhì)好壞可以說能夠直接影響發(fā)展,所以,只有員工的法律思維加強了,才能夠提高認(rèn)識,提升自我約束能力,完善對各類問題的處理,保證企業(yè)正常的發(fā)展和運行,從而將法制化氛圍的正面影響擴大到最大化。

        (三)加強企業(yè)法律風(fēng)險評估機制的建設(shè)

        需要認(rèn)識到企業(yè)法律風(fēng)險評估機制的重要性,在法制社會之下,一切從法,一切講法。法律風(fēng)險評估機制,可以說是現(xiàn)今所有企業(yè)都必須設(shè)立的機制,只有法律風(fēng)險評估機制專業(yè)且完善,企業(yè)才能夠走的長遠(yuǎn),俗話說,打江山容易守江山難,而企業(yè)的法律風(fēng)險評估機制就是為守好企業(yè)這座江山保駕護(hù)航的利器。而如何加強企業(yè)法律的風(fēng)險評估機制建設(shè)呢,自然一切都需要以有法律思維為最大的前提。只有用正確全面的法律思維,才能夠用法律角度準(zhǔn)確的分析企業(yè)現(xiàn)狀,合理的預(yù)測企業(yè)將會遇見的困難,最終,設(shè)立出一套完整的,有針對性的風(fēng)險評估機制。

        (四)適時選擇外聘律師參與企業(yè)管理

        外聘律師可以根據(jù)企業(yè)的一些方面參與管理。例如人事問題:勞務(wù)派遣用工勞動關(guān)系、員工聘用與解聘等:企業(yè)改革方面:重大合同簽訂、法律糾紛解決以及企業(yè)制度改革等方面。在這些方面都可以讓外聘律師參與協(xié)定。但一定要最大程度地發(fā)揮出律師的專業(yè)能力,全方位幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)的健康和穩(wěn)步發(fā)展。

        四、總結(jié)

        綜上所述,企業(yè)的管理離不開法律思維的幫助。經(jīng)濟化越來越廣泛,可出現(xiàn)的漏洞也會越來越多,在當(dāng)今如此繁榮的市場經(jīng)濟之下,企業(yè)不斷提升自己的法律意識,是有效保護(hù)自身的手段,是能夠提升各方面經(jīng)濟效益的途徑。法治社會中任何個人和團(tuán)體都有法可依,有理可講,信任國家法律機制也是信任自己。只有企業(yè)自身先原意變得規(guī)范和合法,才能始終正在扎根在市場之上,合法規(guī)范,方能長久。

        參考文獻(xiàn):

        [l]楊淑婷.國企法律崗位在企業(yè)管理中的應(yīng)用思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化.2018(2):109-110.

        [2]唐磊.探究法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2017(29):173.

        [3]徐輝,徐研文.論法治思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2017(03):114-115.

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