亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究

        2019-10-21 08:51:08杜倩男
        大東方 2019年8期
        關(guān)鍵詞:公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制薪酬

        杜倩男

        摘 要:在建設(shè)服務(wù)型、效率型政府過(guò)程中,公務(wù)員個(gè)人的工作態(tài)度和效率是最為關(guān)鍵的因素。基層公務(wù)員作為連接政府與群眾之間最重要的紐帶,對(duì)保持政府部門公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。良好的激勵(lì)機(jī)制有助于保證基層公務(wù)員的工作效率和服務(wù)積極性,是基層公務(wù)員管理的核心環(huán)節(jié),但是目前我國(guó)的基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制仍存在諸多弊端。本文將視角集中于基層公務(wù)員這個(gè)特殊的群體,在總結(jié)基層公務(wù)員所面臨的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,找到基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的缺陷,探究如何使激勵(lì)機(jī)制匹配到基層公務(wù)員的需求,有效激發(fā)他們的工作動(dòng)力,繼而有針對(duì)性的提出相應(yīng)的完善措施。

        關(guān)鍵詞:基層公務(wù)員;激勵(lì)機(jī)制

        一、引言

        社會(huì)的快速發(fā)展促使人們對(duì)政府的公共管理和社會(huì)服務(wù)能力提出了更高的要求,在建設(shè)服務(wù)型、效率型政府過(guò)程中,公務(wù)員個(gè)人的工作態(tài)度和效率是最為關(guān)鍵的因素。基層公務(wù)員與其他公務(wù)員不同,由于其工作環(huán)境處于直接與人民群眾接觸的基層,他們大多面臨工作內(nèi)容復(fù)雜,工作強(qiáng)度大,工作條件艱苦,福利待遇低的問(wèn)題。然而,基層公務(wù)員最貼近人民群眾,他們最了解民情民意,留住優(yōu)秀的基層公務(wù)員,對(duì)保持政府部門公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。良好的激勵(lì)機(jī)制有助于保證基層公務(wù)員的工作效率和服務(wù)積極性,是基層公務(wù)員管理的核心環(huán)節(jié)。本文將視角集中于基層公務(wù)員這個(gè)特殊的層級(jí),在總結(jié)基層公務(wù)員所面臨的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,找到基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的缺陷,探究如何使激勵(lì)機(jī)制匹配到基層公務(wù)員的需求,并有針對(duì)性的提出相應(yīng)的完善措施。

        二、基層公務(wù)員面臨的實(shí)際問(wèn)題

        1、社會(huì)壓力大

        在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期,一方面,社會(huì)公眾期望在公共領(lǐng)域能夠獲得更加便捷和高質(zhì)量的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),期望公職人員能夠德才兼?zhèn)?,有所作為,從而?duì)基層公務(wù)員提出更高的職業(yè)要求。另一方面,作為公務(wù)員隊(duì)伍主體的基層公務(wù)員,其職業(yè)特點(diǎn)為工作在一線、注重實(shí)干,而且職務(wù)低、工資少、手中無(wú)權(quán)、處于公務(wù)員隊(duì)伍的最低層,是社會(huì)矛盾的直接面對(duì)者和民眾發(fā)泄不滿的直接對(duì)象,社會(huì)公眾對(duì)其印象普遍較差,官民一旦對(duì)立,基本上不分青紅皂白都是一邊倒,這都嚴(yán)重影響了公務(wù)員群體的公共形象和社會(huì)職業(yè)聲望,導(dǎo)致基層公務(wù)員的社會(huì)支持普遍偏低。

        2、薪酬水平較低

        雖然近幾年來(lái),公務(wù)員工資水平不斷提高,福利及經(jīng)濟(jì)待遇不斷法制化、正規(guī)化,但基層公務(wù)員薪酬仍處于較低水平,與一些國(guó)企和外企有一定的差距,生存狀況不容樂(lè)觀。此外,由于部分公務(wù)員的個(gè)人素質(zhì)高、人脈關(guān)系廣,一些企業(yè)開出了更優(yōu)厚的條件,等待人脈資源豐富的基層公務(wù)員再擇業(yè),這使得部分基層公務(wù)員選擇跳槽到企業(yè)。

        3、工作單調(diào),人際關(guān)系疏遠(yuǎn)

        現(xiàn)階段我國(guó)政府服務(wù)和政府工作,特別是基層政府的政府服務(wù)和政府工作內(nèi)容雜亂,工作環(huán)境差,工作壓力大,容易給基層公務(wù)員人才帶來(lái)厭煩情緒,而從工作中卻不能得到相應(yīng)的激勵(lì)。另一方面由于公務(wù)員工作本身的特點(diǎn),政府機(jī)關(guān)中固有的一些潛規(guī)則和固定的工作模式不可避免地壓抑了公務(wù)員的個(gè)性和才能。這就造成了公務(wù)員工作中人際關(guān)系的緊張和疏遠(yuǎn),導(dǎo)致一些不必要的誤會(huì),降低公務(wù)員的工作積極性。

        三、當(dāng)前基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制失效的原因

        1、薪酬激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)

        由于我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等多方面原因,我國(guó)的公務(wù)員薪酬結(jié)構(gòu)還不是很合理,這就使薪酬這種激勵(lì)因素不再有效,損害了基層公務(wù)員的工作積極性。

        2、晉升機(jī)制不完善

        基層公務(wù)員晉升空間狹小,基層留不住人才,公務(wù)員人才流失的一大特征是年輕的具有專業(yè)才能的基層公務(wù)員人才或骨干的流失,這從一個(gè)側(cè)面上說(shuō)明了對(duì)于年輕的基層公務(wù)員來(lái)說(shuō),我國(guó)的公務(wù)員晉升制度存在一定的不合理性,晉升制度、晉升流程不夠民主化、科學(xué)化、正規(guī)化,在晉升過(guò)程中,還帶有一定的傳統(tǒng)思想和個(gè)人意識(shí)的影響。

        3、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不足

        公務(wù)員擁有較為穩(wěn)定的生活保障和較高的社會(huì)地位,基本不受外界勞動(dòng)力市場(chǎng)的沖擊同時(shí),公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)選拔中還存在一定程度的暗箱操作行為,任人唯親、缺乏透明等問(wèn)題也影響了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的公信力。

        四、完善基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策分析

        1、適度實(shí)行寬帶薪酬激勵(lì)

        所謂寬帶薪酬,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來(lái)十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來(lái)狹窄的工資級(jí)別帶來(lái)的工作間明顯的等級(jí)差別。基層公務(wù)員群體符合寬帶薪酬引入所需的條件,適度實(shí)行寬帶薪酬激勵(lì),則基層公務(wù)員不是沿著組織中唯一的薪酬等級(jí)層次垂直往上走,相反,他們?cè)谧约郝殬I(yè)生涯的大部分或所有時(shí)間里可能都只是處于同一個(gè)薪酬寬帶之中,他們?cè)诮M織中的流動(dòng)是橫向的,隨著能力的提高,他們將承擔(dān)新的責(zé)任,只要在原有的崗位上不斷改善自己的績(jī)效,就能獲得更高的薪酬,即使是被安排到低層次的崗位上工作,也一樣有機(jī)會(huì)獲得較高的報(bào)酬。

        2、完善基層職務(wù)晉升激勵(lì)機(jī)制

        拓寬基層公務(wù)員向上流動(dòng)渠道。應(yīng)加大機(jī)關(guān)之間從上下的職務(wù)流動(dòng),讓基層的公務(wù)員看到希望。完善公開選拔考試制度、公開遴選制度,拓寬基層機(jī)關(guān)公務(wù)員上行通道,打破公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)論資排輩的現(xiàn)象,要依靠自身實(shí)力說(shuō)話,廣泛采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行職務(wù)的升降,選拔更多有知識(shí)有能力的年輕人到重要的崗位去鍛煉,發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值,讓基層公務(wù)員有工作的動(dòng)力。

        3、注重以人為本,塑造行政文化

        塑造行政文化是為了讓基層公務(wù)員了解組織目標(biāo)、工作目標(biāo)以及目標(biāo)達(dá)到后的結(jié)果,了解公務(wù)員工作的意義,了解個(gè)人事業(yè)的發(fā)展、待遇的改善與組織事業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。這樣,基層公務(wù)員就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任心,就能自覺(jué)地做好本職工作。

        良好的正向激勵(lì)的行政文化,能從公務(wù)員的一言一行、工作環(huán)境的一草一木上,讓基層公務(wù)員牢固樹立公共利益至上的服務(wù)理念,成為提供社會(huì)公共服務(wù)、協(xié)調(diào)政府與民眾關(guān)系的主體,有效維護(hù)國(guó)家、集體和公民的利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蘇鵬.基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,(02)

        [2]禚子溪.基層公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制探析[J].大慶師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(02)

        [3]黃林.基于新形式下公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制和離職的研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(04)

        [4]賀佳斯.激勵(lì)視角下基層青年公務(wù)員的流失問(wèn)題分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(05)

        [5]于豐碩.基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2016,(08)

        (作者單位:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)(研究生院))

        猜你喜歡
        公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制薪酬
        差異化薪酬管理和員工激勵(lì)探討
        籃球公務(wù)員
        NBA特刊(2018年14期)2018-08-13 08:51:50
        VBA在薪酬個(gè)稅籌劃上的應(yīng)用
        濕地恢復(fù)激勵(lì)機(jī)制的國(guó)際立法及啟示
        激勵(lì)機(jī)制助推節(jié)能減排
        山西票號(hào)的激勵(lì)機(jī)制及其現(xiàn)代啟示
        淺議中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
        公務(wù)員
        文科薪酬包攬倒數(shù)十名,該如何看?
        “薪酬沙皇”走馬上任等
        国产国拍亚洲精品mv在线观看| 中文字幕人妻精品一区| 国产成人久久精品一区二区三区| 97午夜理论片影院在线播放| 亚洲男人天堂2019| 曰本亚洲欧洲色a在线| 中文字幕34一区二区| 精品国产麻豆免费人成网站| 国产精品麻花传媒二三区别| 国产呦系列视频网站在线观看 | 日韩黑人欧美在线视频观看| 精品国产又大又黄又粗av| 中国男男女在线免费av| 玩弄丰满奶水的女邻居| 久久香蕉免费国产天天看| 国产免费视频一区二区| 色婷婷精品久久二区二区蜜臀av| 在熟睡夫面前侵犯我在线播放| 日韩在线免费| 日本在线视频二区一区| 亚洲国产精品久久久av| 国产做a爱片久久毛片a片| 亚洲韩国在线| 国产韩国一区二区三区| 国产七十六+老熟妇| 国产极品美女高潮无套在线观看 | 国产亚洲一区二区精品| 亚洲精品国产成人片| 大学生被内谢粉嫩无套| 国产美女胸大一区二区三区| 黄射视频在线观看免费| 樱桃视频影视在线观看免费| 亚洲tv精品一区二区三区| 国产丝袜长腿在线看片网站| 精品伊人久久大线蕉色首页| 亚洲男人av香蕉爽爽爽爽| 亚洲天堂免费一二三四区| 手机看片自拍偷拍福利| 射死你天天日| 亚洲日本国产乱码va在线观看| 人妻少妇精品视中文字幕免费|