朱明江

摘 要：勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行的有效形式。大唐東營發(fā)電有限公司秉承一流的信念，緊扣大唐東營項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷完善勞動(dòng)競(jìng)賽體制機(jī)制，積極拓寬競(jìng)賽思路、不斷豐富競(jìng)賽載體和創(chuàng)新競(jìng)賽方式，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和科技創(chuàng)新等活動(dòng)，有效推動(dòng)了項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競(jìng)賽;技術(shù)比武;高質(zhì)量建設(shè)

大唐東營發(fā)電有限公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，根據(jù)《中國集團(tuán)公司“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》及《山東省省級(jí)示范性重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽管理暫行辦法》文件精神，堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽與工程建設(shè)各環(huán)節(jié)和全過程深度融合的原則，緊扣大唐東營項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，積極弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和奮斗精神，堅(jiān)持以職工為中心、讓職工唱主角，不斷完善勞動(dòng)競(jìng)賽體制機(jī)制，奮力開創(chuàng)重點(diǎn)工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽新局面，助力一流工程建設(shè)。

一、建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，確保競(jìng)賽順利實(shí)施。

為保證勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)有效開展，大唐東營公司按照競(jìng)賽活動(dòng)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合、職工群眾廣泛參與、共建共享共贏的原則，立足創(chuàng)建“集團(tuán)最優(yōu)、國內(nèi)一流、世界先進(jìn)”示范電廠的目標(biāo)，深入思考、超前謀劃、積極調(diào)研，多次召開專題會(huì)議研究勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和實(shí)施方案，積極探索成立了“大唐杯”百萬火電項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，縱向建立了省公司—項(xiàng)目單位—施工單位三級(jí)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各自職責(zé)，分層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽;橫向建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、各部門參加的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“縱橫互補(bǔ)、上下結(jié)合”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。

二、狠抓過程管控，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽順利實(shí)施

勞動(dòng)競(jìng)賽是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展成果的重要載體。大唐東營發(fā)電有限公司在集團(tuán)公司、山東公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方工會(huì)的指導(dǎo)下，緊密凝聚各參建單位，以工程建設(shè)管理要素為抓手，以保安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度、技術(shù)創(chuàng)新、文明施工、科學(xué)管理為勞動(dòng)競(jìng)賽著力點(diǎn)，細(xì)化競(jìng)賽指標(biāo)，研究制定了大唐東營項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和“六比三創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分指標(biāo)體系，按照“整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、分級(jí)開展、分類競(jìng)賽”的組織思路，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。

比安全，助力本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，按照安全評(píng)分體系，組織開展腳手架、起重機(jī)械等4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)檢查，組織安全保障和安全監(jiān)督體系人員開展“每日排查一違章”評(píng)比活動(dòng)，旨在進(jìn)一步消除習(xí)慣性違章及各類安全隱患。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。主動(dòng)適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，開展安全合理化建議征集活動(dòng)，先后提出安委會(huì)月度主題管理、手機(jī)定制化管理、設(shè)置體感式安全設(shè)施培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)等安全管理新舉措并在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用推廣，有效推動(dòng)了本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，大唐東營項(xiàng)目未發(fā)生一起人身輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全管理“七為零”的目標(biāo)。

比質(zhì)量，助力一流工程領(lǐng)軍項(xiàng)目建設(shè)。圍繞單項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%、創(chuàng)建“精品工程”領(lǐng)軍項(xiàng)目的目標(biāo)，以質(zhì)量隱患排查治理為抓手，組織質(zhì)量管理體系人員開展“每日排查一缺陷”活動(dòng)，每日在工程管理微信群中下發(fā)質(zhì)量考核單，并按照“誰發(fā)現(xiàn)誰閉環(huán)”的原則，嚴(yán)格問題整改，杜絕質(zhì)量隱患。結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度，組織參建單位施工人員開展測(cè)量、電纜腳手架制作、高壓焊口施工等15項(xiàng)施工技能“大比武”活動(dòng)，有效保障了關(guān)鍵工序一次成優(yōu);開展“內(nèi)業(yè)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專項(xiàng)活動(dòng)，建立了“互查互學(xué)、三方評(píng)判”的考評(píng)機(jī)制，活動(dòng)啟動(dòng)以來，完成工程檔案組卷正本4500卷、副本4200卷。

比進(jìn)度，助力工程建設(shè)有序推進(jìn)。根據(jù)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，采取日對(duì)比、周調(diào)度、月評(píng)比的進(jìn)度考核機(jī)制，嚴(yán)格一級(jí)、二級(jí)施工進(jìn)度管控，以整合各方資源、凝聚各方力量為著力點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作及工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、施工、物資催交催運(yùn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備四個(gè)方面重點(diǎn)調(diào)度，助推工程加快建設(shè)。

比創(chuàng)新，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。秉承“科技引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、流程再造”的理念，開展以“設(shè)計(jì)優(yōu)化、優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，完成工藝、土建兩大類、18個(gè)方面、98項(xiàng)優(yōu)化內(nèi)容，其中，軟地基“挖溝排水結(jié)合振動(dòng)碾壓排水”工藝，被評(píng)為2017年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)第二等獎(jiǎng)，該工法可節(jié)約工程造價(jià)約1000萬元。成立“李瑋勞模創(chuàng)新工作室”等職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，著力攻克集團(tuán)科技創(chuàng)新課題和省公司級(jí)科技創(chuàng)新課題，目前申請(qǐng)專利35項(xiàng)，多項(xiàng)技術(shù)屬于世界首次采用，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)研究空白。

比文明施工，助力標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建。組織開展“藍(lán)天碧水凈土”專項(xiàng)行動(dòng)和“物料碼放”、“安措費(fèi)足額投入”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，開展區(qū)域安全文明施工評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效激發(fā)了參建單位的積極性和主觀能動(dòng)性，助力全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。大唐東營發(fā)電公司先后獲得全國電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目、山東省電力行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、山東省電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、中國大唐集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地、基建安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

比科學(xué)組織，助力項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。大唐東營百萬火電項(xiàng)目省級(jí)示范性重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽為廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)才干提供了的廣闊舞臺(tái)，公司先后組織開展了運(yùn)行崗位技術(shù)競(jìng)賽、繼電保護(hù)技術(shù)比武、熱工專業(yè)技能、精準(zhǔn)吊裝技能比武等系列競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升職工技能水平。2019年10月，公司選派3名繼保專業(yè)人員助力大唐山東公司奪得第十七屆中國大唐集團(tuán)公司專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽（繼電保護(hù)專業(yè)）“團(tuán)體一等獎(jiǎng)”，同時(shí)，公司三名選手全部榮獲“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。大唐東營百萬火電勞動(dòng)競(jìng)賽先后被列為東營市級(jí)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目、山東省級(jí)示范性重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，并作為示范單位承辦了東營市勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，擴(kuò)大了公司品牌影響力，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了較好的環(huán)境。

三、加大宣傳力度，營造競(jìng)賽氛圍

大唐東營公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，積極踐行勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，扎實(shí)有效開展好“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，建立了勞動(dòng)競(jìng)賽全過程檢查督導(dǎo)、考評(píng)機(jī)制，定期和不定期的監(jiān)督檢查，分階段對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰激勵(lì)。2019年7月召開的勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，表彰先進(jìn)個(gè)人31余人。選樹典型，充分利用工地宣傳欄、微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)媒體等，廣泛宣傳，擴(kuò)大典型榜樣人物在基層的影響力，營造爭(zhēng)先鋒、做表率、講貢獻(xiàn)的濃厚競(jìng)賽氛圍，使廣大參賽者奮勇爭(zhēng)先，在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)掀起了賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的競(jìng)賽高潮，提升了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了重點(diǎn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。