謝曼利

摘 要：近年來，建筑行業(yè)快速的發(fā)展，帶來了很多的好處，也促進了經(jīng)濟的發(fā)展。同時，也有很多的問題浮出水面，如建筑的質(zhì)量不達標，建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，建筑的使用期限也縮短了等問題，這些問題的出現(xiàn)，給建筑行業(yè)帶來了巨大的困擾。為了能夠盡快的解決這些問題，首先應該加強對建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理，運用有效的管理手段，使建筑施工質(zhì)量得到保障，從而延長建筑的使用期限，也滿足人們對建筑的要求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工管理;技術(shù)管理;問題;措施

引言：各界對建筑的質(zhì)量非常的關(guān)注，確保質(zhì)量才能促進建筑的快速發(fā)展，然而，建筑質(zhì)量受很多因素的影響，在工程施工中，為了能夠控制建筑施工質(zhì)量，需要加強對施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場管理工作比較多，需要管理人員認真的進行管理，不能徇私舞弊，要按照相關(guān)的要求進行管理，在施工現(xiàn)場要加大監(jiān)督力度，對施工技術(shù)管理進行嚴格的監(jiān)督，采取有效的監(jiān)督手段，可以減少施工中的質(zhì)量問題，對施工人員增加約束力，規(guī)范他們的施工行為，使建筑施工的技術(shù)達標，各項施工的工序質(zhì)量符合要求，從而提高建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平，使建筑的發(fā)展更上一層樓。

一、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中存在的主要問題分析

1、施工現(xiàn)場存在安全隱患

由于建筑工程施工比較復雜，施工中有很多的高空作業(yè)，如果施工人員稍有不注意就會發(fā)生安全事故，既影響建筑工程施工的質(zhì)量與進度，還危害施工人員的生命安全。在建筑施工管理中，由于施工安全不太被重視，在施工管理中也沒有制定完善的施工安全體系，導致在施工中對安全不重視，很多的安全措施沒有做到位，使施工現(xiàn)場的安全隱患越來越多，長此下去，引發(fā)安全事故是必然的。另外，由于施工人員的施工技術(shù)水平比較低，不能滿足施工要求，使施工技術(shù)偏低或者出現(xiàn)其他的問題，這些問題不能及時的發(fā)現(xiàn)與解決，使施工現(xiàn)場留下更多的安全隱患。

2、施工進度不重視

建筑工程施工管理中，管理人員對施工質(zhì)量比較重視，而忽視施工進度的管理，導致施工完工超出了規(guī)定的時間，造成一定的影響。在建筑施工中，施工環(huán)節(jié)是相互獨立的，但是如果一個環(huán)節(jié)施工出現(xiàn)問題，就會耽誤施工進度。在建筑施工管理中，由于受到某些因素的影響，使施工進度落后與施工計劃，管理人員也沒有及時的采取相應的措施解決，導致施工進度嚴重的不符合要求。

3、施工圖紙管理不規(guī)范

在建筑施工前，都由專業(yè)的人員進行繪制施工圖紙，施工圖紙可以使施工工作順利的進行，從而加快施工進度。但是，有的施工單位為了不耽誤時間，在不了解圖紙的情況下就開始施工，使施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，進而影響建筑施工進度。還有為了方便施工，有的管理人員對圖紙進行修改，使施工的實際情況與原來規(guī)定的有偏差。還有就是對施工圖紙的審查不嚴格，沒有嚴格地按照要求進行審查，不能發(fā)現(xiàn)圖紙中不合理的地方，使施工圖紙存在不合理性，同時，也給施工帶來了一定的難度，嚴重影響施工的工作進行。

二、加強建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施

1、加強安全管理

在建筑工程施工中，為了能夠使施工順利的完成，應該加強對施工安全管理的重視，如果施工過程中發(fā)生安全事故，不僅會危害施工人員的生命安全，還會影響施工進度與質(zhì)量，因此，在施工現(xiàn)場管理中，一定要重視安全管理，管理人員應該大力宣傳安全管理的重要性，讓所有的施工人員都認識到施工安全的重要性，提高施工人員的安全意識，增強他們的自我保護能力，使施工人員的安全性得到保障。另外，在建筑施工現(xiàn)場要做好安全措施，在危險的地方要放置安全警戒牌，使人們認識到其危險性，管理人員還要定期的檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患，然后，根據(jù)安全隱患的特點，提出相應的解決方法，使施工現(xiàn)場的安全隱患徹底的清除，確保施工現(xiàn)場的安全性。

2、加強施工圖紙會審

施工圖紙對施工工作的順利開展十分有利，一定要確保施工圖紙的合理性與科學性，依照施工圖紙，才能使建筑施工有序的進行。在制定完成施工圖紙后，一定要認真的進行會審，查看施工圖紙是否存在問題，如果經(jīng)過多位專家的會審，發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，那么要及時的進行修改，使施工圖紙更加的完美。施工單位收到施工圖紙后，要認真地研究施工圖紙，充分地掌握施工圖紙的要點，如果發(fā)現(xiàn)與實際施工不相符，要及時的提出并上報，然后對圖紙進行相應的改正，使施工圖紙更加的準確。

3、加強施工進度的管理

在建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理中，要加強對施工進度的管理，使施工進度符合要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)完工，從而提高施工單位的形象。在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中，對于施工進度的要不斷的加強，因為，在施工中，有很多因素會影響施工進度，如天氣氣候、人為因素、突發(fā)事件等，為了使施工進度嚴格的控制，要加強對施工現(xiàn)場的管理，防止出現(xiàn)意外或者是事故，如果發(fā)現(xiàn)施工進度比較落后，管理人員要及時的進行調(diào)整，合理的安排工作人員的時間，在確保施工質(zhì)量的前提下加快施工，使施工進度趕上規(guī)定的計劃，爭取早日的完成施工。

4、強化施工材料與設(shè)備的管理

在建筑施工中，需要大量的施工材料，也會使用各種類型的設(shè)備，加強對施工材料和設(shè)備的管理，有利于施工順利的進行。施工材料管理涉及的內(nèi)容比較多，工作比較繁瑣，施工材料的管理主要有三個環(huán)節(jié)：購買、保管、使用，采購人員要采購質(zhì)量合格的施工材料，如果施工材料的質(zhì)量不合格，直接影響建筑施工的質(zhì)量，因此，在購買時，一定要注意施工材料的質(zhì)量，采購人員要以最低的價格買最優(yōu)的施工材料，這樣可以降低施工成本;購買的施工材料需要運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，經(jīng)驗收合格后才能進入施工場地，然后管理人員要根據(jù)施工材料的類型和規(guī)格進行劃分，同樣型號的施工材料放到一起，要把施工材料放到規(guī)定的地方，切記不可隨意的堆放，放置好施工材料后，要進行嚴格的保管，嚴格的控制溫度以及濕度，避免受到影響而發(fā)生質(zhì)變。在施工現(xiàn)場工作人員要合理的使用施工材料，及時的進行材料的供應，以免耽誤施工的進度;另外，設(shè)備管理也是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場管理中，注意對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，使設(shè)備減少故障的發(fā)生，進而促進施工的順利進行。

5、提高施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)

在建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理中，施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)高低，直接影響著施工技術(shù)的好壞，可見，提高施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)非常有必要。第一，通過培訓與學習，使施工技術(shù)管理人員的專業(yè)技能得到提升，從而確保技術(shù)管理工作能夠順利的開展;第二，應該加強施工技術(shù)人員對管理制度的學習，充分地掌握管理制度的規(guī)定，在工作中嚴格的按照制度行事。最終，提升施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)，促進建筑工程的發(fā)展。

三、結(jié)束語

建筑施工本身就比較復雜，而建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作也比較復雜，涉及的范圍比較廣，需要專業(yè)的管理人員，以及專業(yè)的管理技術(shù)，因此，在建筑工程施工中，管理人員要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，積極地學習，不斷地創(chuàng)新施工技術(shù)管理，使建筑施工技術(shù)管理不斷的完善，從而促進建筑更好的發(fā)展。

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