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        電力物資配送合理化管理的探討

        2019-10-21 05:25:18林宋平
        西部論叢 2019年28期
        關(guān)鍵詞:配送電力物資

        林宋平

        摘 要:隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,社會(huì)發(fā)展和人們生活對(duì)于電的依賴性也越來越強(qiáng),為此電力行業(yè)整體發(fā)展水平也相應(yīng)有了很大提高,如今電力物資配送發(fā)展也有了很大進(jìn)步,對(duì)于人們?nèi)粘I钏教嵘?,電力物資配送有著積極意義,并且這對(duì)于電力企業(yè)自身的發(fā)展來說也有直接關(guān)系,所以說在配送合理化管理方面也需要進(jìn)一步做出探究,對(duì)物資配送環(huán)節(jié)進(jìn)行有效縮減,盡可能的降低物資配送的物流成本,使電力物資能夠得到最優(yōu)化的配送,這樣一來,對(duì)于電力企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高也會(huì)產(chǎn)生積極促進(jìn)作用,進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)可以謀求長效而穩(wěn)健的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力物資;配送;合理化管理

        對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展來說,物資管理是其中一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容,而電力物資配送又是物資管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),配送的質(zhì)量也將會(huì)直接關(guān)系到物資的庫存周轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)費(fèi)用和供應(yīng)成本等的方面,可以說與電力企業(yè)自身發(fā)展有著密切關(guān)系,對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取也會(huì)產(chǎn)生積極影響,此外,還會(huì)與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)。電力物資的配送能夠有效保證電力供應(yīng),在提高電力覆蓋范圍方面也會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生積極影響,因此說在未來發(fā)展過程當(dāng)中,必須要對(duì)電力物資配送合理化管理問題加以重視,在更大程度上提高電力供應(yīng)保障水平,進(jìn)而得以推動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、當(dāng)前電力物資配送存在的問題

        (一)關(guān)于庫存決策不夠合理

        當(dāng)前社會(huì)科技發(fā)展水平不斷提升,這直接促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高和生產(chǎn)方式改進(jìn),在電力物資配送方面,人們對(duì)其認(rèn)知也有了很大變化,其對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要性也逐漸凸顯了出來,但是當(dāng)前很多電力企業(yè)物資管理人員并沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,在庫存決策方面仍舊存在著一些不合理之處。在進(jìn)行電力物資配送管理的時(shí)候,電力企業(yè)需要盡可能的減少庫存積壓,但是如今由于管理上的不科學(xué),只是單純的進(jìn)行庫存轉(zhuǎn)移,但是卻沒有降低庫存量,一些電力企業(yè)在進(jìn)行電力物資采購的時(shí)候,沒有結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況來進(jìn)行,所以導(dǎo)致儲(chǔ)存物資的品種不夠合理,并且一些備件的數(shù)量也存在不足,但是還有一部分物資,卻是長期處于一種閑置狀態(tài),因此就導(dǎo)致物資自身功能不能充分發(fā)揮出來,產(chǎn)生浪費(fèi)問題,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)受到損失[1]。

        (二)配送模式選擇不夠合理

        在進(jìn)行物資配送的時(shí)候,由于配送方式不合理,所以往往會(huì)出現(xiàn)配送中轉(zhuǎn)問題,和配送直達(dá)進(jìn)行比較,這就在一定程度上增加了電力企業(yè)成本投入,使得配送成本有所增加,其實(shí)一些物資在進(jìn)行配送工作時(shí),是可以選擇直接配送方式的。

        (三)庫存分配存在不合理

        由于物資分配管理上存在一些不合理之處,因此有的物資會(huì)存在積壓問題,還有一些物資卻會(huì)出現(xiàn)庫存量不足的狀況,這就導(dǎo)致無法滿足隨機(jī)要求,很多電力企業(yè)在進(jìn)行物資購買的時(shí)候,都沒有遵循先利庫后采購的原則來進(jìn)行,這就直接導(dǎo)致現(xiàn)有存儲(chǔ)物資的品種結(jié)構(gòu)不合理,所以一旦遇到突發(fā)問題,就無法對(duì)物資進(jìn)行合理化利用,并不利于當(dāng)前一些問題的解決[2]。

        二、電力物資配送合理化管理措施分析

        (一)注重電力物資配送的成本與效益

        對(duì)于電力企業(yè)來說,電力物資是占有很大一部分成本的,因此在進(jìn)行電力物資配送的時(shí)候,對(duì)于成本和效益方面的問題也需要加以重視,在進(jìn)行物資存儲(chǔ)的時(shí)候,可以對(duì)于實(shí)際配送收益和成本方面的問題可以進(jìn)行細(xì)化。在進(jìn)行電力物資配送時(shí),要對(duì)時(shí)間效率和規(guī)律性加以考量,在配送高峰期要盡量進(jìn)行集中直達(dá)配送,盡可能縮減中間環(huán)節(jié),從而得以減少運(yùn)輸成本。此外為了使配送的整體成本和實(shí)際收益得到更科學(xué)管控,還需要相應(yīng)轉(zhuǎn)換結(jié)算制度,盡可能由上級(jí)供應(yīng)公司直接將物資配送到施工現(xiàn)場。

        (二)注重電力物資的庫存問題

        電力物資的庫存也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的一種積壓,在進(jìn)行物資庫存管理工作的時(shí)候,就要盡可能實(shí)現(xiàn)物資的合理化配置,在物資的種類和數(shù)量方面都需要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展需要來進(jìn)行購買,庫存的總量本身是一個(gè)變化量,結(jié)合施工需要,電力物資也需要進(jìn)行配送和周轉(zhuǎn),庫存量還需要結(jié)合所在地的位置和生產(chǎn)需要來進(jìn)行調(diào)整,合理設(shè)置物資站點(diǎn),使物資在進(jìn)行配送的時(shí)候盡可能減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)[3]。

        (三)強(qiáng)化社會(huì)運(yùn)力管理

        這主要是為了保證運(yùn)力使用的合理化,當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)于電的依賴性越來越強(qiáng),因此直接促進(jìn)了各種電力建設(shè)的發(fā)展,電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,這使得對(duì)物資需求量也越來越高,這就要求相關(guān)建設(shè)部門需要盡快完成電網(wǎng)建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作,做好設(shè)計(jì),進(jìn)一步促進(jìn)物資需求規(guī)劃的準(zhǔn)確性,切實(shí)提高物資采購的效率,進(jìn)而得以有效降低運(yùn)輸成本。

        (四)積極進(jìn)行信息化配送管理

        如今科技發(fā)展水平越來越高,一次為依托,信息化成為很多行業(yè)一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì),在進(jìn)行電力物資配送管理工作的時(shí)候,也需要積極進(jìn)行信息化管理建設(shè),借助于當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)手段,建立起一個(gè)完善的信息化管理體系,利用這個(gè)體系來相應(yīng)實(shí)現(xiàn)資金、物流和信息流之間的統(tǒng)一。在進(jìn)行電力物資配送的工作,還需要積極圍繞企業(yè)自身的生產(chǎn)計(jì)劃來加以進(jìn)行,在生產(chǎn)計(jì)劃的總體調(diào)度下,分片設(shè)置配送中心,依據(jù)于這個(gè)中心來進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)和管理,對(duì)于配送人員也要進(jìn)行合理分工。此外電力物資配送部門也要建立起一個(gè)更為完善的庫存控制系統(tǒng),推廣條形碼,以此得以更好的借助于電子信息手段收集和處理各種配送業(yè)務(wù)。

        結(jié) 語

        綜上,就電力企業(yè)自身發(fā)展需要來看,可以說電力物資配送是一個(gè)很重要的工作內(nèi)容,對(duì)物資配送的合理化管理,能夠在更大程度上對(duì)電力物資進(jìn)行合理化配置和利用,對(duì)于當(dāng)前我國物資供應(yīng)不平衡的問題也會(huì)產(chǎn)生積極作用。就電力物資配送工作本身來說,也是具有一定特征的,因此說在對(duì)物資配送進(jìn)行合理化管理時(shí),也要立足于電力物資配送自身的發(fā)展特征,結(jié)合其特點(diǎn)來選擇更為合理化的配送方式,針對(duì)于當(dāng)前配送過程當(dāng)中的問題來積極進(jìn)行探究,繼而得以實(shí)現(xiàn)物資配送的合理化管理,對(duì)于電力企業(yè)整體物資管理水平提升來說也會(huì)起到積極作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊敏煒.探討電力物資配送的合理化管理[J].數(shù)字化用戶,2019,25(25):64.

        [2] 金遠(yuǎn)偉.電力物資配送管理相關(guān)問題分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,(28):2859.

        [3] 陳吉榮,梁杰,南天.現(xiàn)代物流理論在電力物資智能化管理及配送體系中的運(yùn)用分析[J].中國設(shè)備工程,2019,(21):216-217.

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