匙忠慶

【摘 要】近年來，我國建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全問題頻繁發(fā)生，影響了建設(shè)項(xiàng)目的整體效益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，全面加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理迫在眉睫。如今，建設(shè)工程的建設(shè)規(guī)模與以往相比有了很大提高，對質(zhì)量和安全管理提出了更高的要求。文章主要分析和探討建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的有效方法，以供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量安全管理；有效方法

施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，施工安全反?yīng)的是企業(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品?？梢姡ㄖ┕さ陌踩芾聿粌H對企業(yè)有重大意義，對和諧社會(huì)的建設(shè)也起著重要作用。

1.建筑施工安全與質(zhì)量管理的具體內(nèi)容

1.1安全管理

對于安全管理工作而言，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全管理工作的好壞直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。所以，在施工管理工作中，必須把安全管理放在建設(shè)管理工作的突出位置，若忽視了施工安全的管理，是會(huì)出現(xiàn)很多問題，在施工管理過程中是個(gè)可怕的漏洞。安全管理涉及所有參與建筑人員的生命安全，所以安全是企業(yè)的生命線。施工管理人員必須采取安全措施，全體人員做好安全教育和宣傳工作，應(yīng)該以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全法規(guī)，落實(shí)安全措施，以保證企業(yè)的生存和發(fā)展以及經(jīng)營項(xiàng)目的效益。

1.2質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量控制與安全問題是相輔相成的，做好質(zhì)量控制能夠有效的防范出現(xiàn)的安全問題。在施工管理當(dāng)中，質(zhì)量管理是工程施工的重要部分，做好質(zhì)量管理工作是提高安全性的重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效的防范事故的發(fā)生。在保證了工程質(zhì)量的前提下，也減少了各種原因造成的意外事故，間接的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要以科學(xué)的、合理的質(zhì)量監(jiān)督來進(jìn)行質(zhì)量管理，同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建良好的質(zhì)量管理機(jī)制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作者頭上，以提高整體的質(zhì)量管理水平。

2.建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

2.1管理機(jī)制上存在的問題

人是各種工程建設(shè)的管理之本，是加強(qiáng)施工管理的重中之重，但是現(xiàn)在施工企業(yè)中普遍存在外聘管理人員和大量使用農(nóng)民工問題，同時(shí)為了節(jié)約工程人力成本，對工程管理部門做了大量的縮減，導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)不健全，一人多職，員工的工作壓力大，對于管理工作無法面面俱到，使建筑工程項(xiàng)目的管理流于形式，無法發(fā)揮真正的管理效能。大量使用的農(nóng)民工因?yàn)槭芙逃某潭鹊?，僅能勝任一些體力勞動(dòng)，對于一些有技術(shù)要求的工作，不能保證施工質(zhì)量和施工安全。施工企業(yè)中人員結(jié)構(gòu)不合理、不注重人員培養(yǎng)等問題也是造成施工企業(yè)人員匱乏的根本因素，嚴(yán)重影響建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2.2工程施工材料存在問題

在建筑工程施工時(shí)，材料是關(guān)鍵，要想確保工程的安全，一定要使用質(zhì)量優(yōu)良的材料。但現(xiàn)在有些施工單位只看重企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，把質(zhì)量控制放在次要位置，這就容易在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，譬如不按規(guī)范建設(shè)、材料不合格、偷工減料等現(xiàn)象，這些對工程質(zhì)量的安全帶來了及其大的隱患，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。所以作為施工單位一定要加強(qiáng)對分包商的管理，這是確保施工安全管理的基本前提。同時(shí)建筑材料的廢物利用水平比較低，企業(yè)沒有安排專業(yè)人員對其進(jìn)行管理，這樣造成大量資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)還要重視建筑材料的擺放，特別是一些有毒有害、易燃易爆的材料，一定要安排專業(yè)人士對其進(jìn)行擺放，不然很容易引發(fā)安全事故。

2.3施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提升

在建筑工程建設(shè)過程中，處于一線的施工人員綜合素質(zhì)參差不齊，很多施工人員未經(jīng)任何技術(shù)安全培訓(xùn)就進(jìn)入到施工崗位。因此，在工作中無論是技術(shù)層面，還是安全意識層面，都無法達(dá)到當(dāng)前建筑工程的實(shí)際需求，應(yīng)對一些關(guān)鍵的建筑工程質(zhì)量安全問題不能做到防患于未然，導(dǎo)致原本能夠避免的建筑工程事故發(fā)生，造成較為嚴(yán)重的損失。

3.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施

3.1建立健全的建筑工程質(zhì)量安全管理制度

建立健全的建筑工程質(zhì)量安全管理制度，就必須確保整個(gè)施工程序能夠順利開展，確保整個(gè)施工程序都能嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理監(jiān)督部門對施工的監(jiān)督力度，擴(kuò)大其部門行使權(quán)力的范圍，同時(shí)制定出相關(guān)的建筑工程質(zhì)量安全管理制度，設(shè)計(jì)并完善好施工過程中安全事故的應(yīng)急方案制度，有效避免建筑工程施工安全事故的發(fā)生幾率。

3.2重視對施工材料的管理

作為一個(gè)施工企業(yè)，施工質(zhì)量是獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。一個(gè)好的企業(yè)對施工材料必須有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于施工材料，建筑施工企業(yè)的施工人員起著關(guān)鍵的作用，根本而言人的管理是建筑施工的主體。建立和完善施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善的施工材料質(zhì)量保證體系是提高企業(yè)作業(yè)質(zhì)量的很好選擇。為了保障制度，加強(qiáng)施工過程的材料質(zhì)量控制，使每個(gè)施工現(xiàn)場的每個(gè)項(xiàng)目可以責(zé)任到人，分工明確，因此要更加得到保護(hù)，最終保證材料的合理使用。

3.3提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動(dòng)環(huán)境比較差，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。為達(dá)到培訓(xùn)目的可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場演練、生動(dòng)演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一個(gè)內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對施工新手很有好處，并且很有必要。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢驗(yàn)施工人員的學(xué)習(xí)情況。對不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對合格者準(zhǔn)予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，建設(shè)單位必須為施工人員購買意外保險(xiǎn)，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。

3.4加強(qiáng)施工中的監(jiān)管力度

監(jiān)管人員應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)自己的責(zé)任和義務(wù)，細(xì)致跟蹤施工過程中存在的質(zhì)量問題，對于施工現(xiàn)場的人員安全也應(yīng)該起到監(jiān)管的責(zé)任，對不合規(guī)現(xiàn)象及時(shí)予以指出，并要求相關(guān)人員予以改正，并將問題記錄在冊，已被查閱。監(jiān)管人員還應(yīng)該提高自身素質(zhì)，抵制收受賄賂的情況。

4.結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代市場環(huán)境激烈競爭的時(shí)代，施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)必須把質(zhì)量和安全管理放在首位，必須不斷加強(qiáng)建筑材料、技術(shù)和施工人員的素質(zhì)。同時(shí)，質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，安全管理工作必須在實(shí)踐中進(jìn)行。只有這樣，才能提高企業(yè)的綜合效益，樹立企業(yè)的品牌形象。此外，作為政府部門，有必要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：山東眾望建設(shè)集團(tuán)有限公司）