李淑偉

摘 要：結合實際，分析裝飾裝修施工管理質量控制要點，先是分析裝飾裝修工程的內容和特點，其次在闡述裝修裝飾工程存在的問題的同時，對裝飾裝修施工管理過質量控制的途徑，目的在于提升裝飾裝修工程管理的說，促進項目的不斷發(fā)展。

關鍵詞：裝飾;施工管理;質量控制;要點探尋

目前我國經(jīng)濟與社會發(fā)展速度非?？欤こ填I域取得了非?？斓陌l(fā)展。裝飾裝修施工是工程項目所必須的，是實現(xiàn)各種功能的主要方式，所以該部分的質量對于整個項目的質量、正常使用產(chǎn)生直接的影響。與此同時，對于當前競爭激烈的工程領域來說，裝飾裝修工程施工單位也需要加強質量的管理和控制，要意識到質量管控工作所產(chǎn)生的重要作用，要協(xié)調處理好施工技術、人員、材料等方面的因素，要協(xié)調處理好各項質量管控措施，從而可以提高質量標準，有效的消除安全問題。

一、裝飾裝修工程及其特點

裝飾裝修工程主要是針對于酒店、會所、辦公場所、電影院、商場等來進行施工，主要的施工材料有石材、板材、地毯、地膠、地板、壁紙、硅藻泥、涂料、設備等多種材料，從而可以使得項目滿足人們的使用、居住、生活、辦公、聚會等多種需求，然后應用各種施工材料將工程外部面貌或者內部功能進行美化，可以使得更具風格與情調，也能夠滿足多種用途的需要。目前的裝飾裝修工程施工主要是進行上下水敷設、電氣敷設、門窗、地面、墻面、棚頂、外墻以及各個細節(jié)部分的施工，在施工中可以實現(xiàn)機械化與裝配化施工。裝飾裝修工程的施工材料很多都是工業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的半成品或者成本，可以采用裝配的施工方式，機械化程度非常高，特點比較鮮明，現(xiàn)代主要采用電動或者啟動的裝修機具，可以保證施工質量和效果達到要求，切實提升工程質量水平。

二、裝修裝飾工程存在的問題

（一）裝修裝飾工程項目管理制度存在缺陷

從目前我國的工程領域的實際情況分析可以發(fā)現(xiàn)，很多裝飾公司的管理制度存在很大的缺陷，很多法律法規(guī)制度都沒有落實到實踐中，不能滿足施工的實際需求，以至于工程的管理手段也不具備全面性，給工程的正常實施造成非常不利的影響。從這個方面分析可以發(fā)現(xiàn)，完善的裝飾工程的管理制度對于工程質量產(chǎn)生直接的影響。此外，很多裝飾項目的設計師并未意識到質量管理的關鍵作用，也沒有嚴格執(zhí)行相應的標準和規(guī)范，造成工程質量無法保證。開放商和施工單位也忽視裝飾裝修工程的質量管理，一味的解決成本而選擇使用劣質材料，影響工程質量水平。

（二）裝飾裝修工程施工材料質量控制不嚴格

要想全面提升裝飾裝修工程的質量水平，就必須要加強施工材料的管理和控制，但是目前施工現(xiàn)場并未進行裝飾材料的等級、規(guī)格等進行全面的檢查，也沒有做好各項性能的全面檢測，或是硬性標準支持，從而使得很多質量問題的裝飾材料進入到施工現(xiàn)場中，造成工程質量無法保證。從我國的裝飾工程實際情況分析可以發(fā)現(xiàn)，很多質量不達標的工程項目，其中電線、電纜等質量不合格的情況比較普遍，給環(huán)境造成巨大的影響，威脅人們的生命健康。

（三）行業(yè)發(fā)展速度過快

現(xiàn)代工程領域發(fā)展速度非常快，造成裝飾裝修工程的管理根本無法滿足時代發(fā)展的需要。國家開始加大工程領域的投入，這就導致很多施工單完全依賴于外力的發(fā)展，發(fā)展速度比較快，行業(yè)內部存在著嚴重不均衡的情況，裝飾裝修企業(yè)之間的差距越來越大[1]。對于發(fā)展比較穩(wěn)定的裝飾企業(yè)來說，對于工程管理有著非常高的要求，需要采取全面化的安全管理措施，保證現(xiàn)場施工更加的規(guī)范和科學。而對于一些發(fā)展不穩(wěn)定的裝飾企業(yè)來說，管理存在很多缺陷，使得工程質量根本無法保證。

三、裝修裝飾工程質量提高的主要措施

（一）加強施工材料質量管理

工程裝飾工程在施工中，需要使用的施工材料數(shù)量、種類非常多，而隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，很多新型的施工材料被逐步的應用到實踐中。施工材料對于裝飾裝修工程所產(chǎn)生的影響是非常巨大的，所以要加強材料的質量管理。施工材料質量管理要從如下幾個方面來進行：材料采購環(huán)節(jié)的管理，施工單位在采購相應施工材料的過程中，要充分對比所有供應商的產(chǎn)品，要隨時了解材料市場的實際情況，嚴格按照設計方案和技術標準采購施工材料;對于所有的裝飾施工材料進入到現(xiàn)場之前，都要進行必要的質量和性能的檢測，合理的取樣檢測，如果發(fā)現(xiàn)存在任何問題，都要禁止進入到施工現(xiàn)場中，以免給工程造成任何不利的影響;材料進入到現(xiàn)場之后，需要組織專人進行分類存放管理，要按照類型、特性、規(guī)格等分類存放，加強管理，不會在保存的過程中出現(xiàn)任何質量問題。

（二）全面控制裝飾工程的施工質量

裝飾工程的關鍵環(huán)節(jié)就是施工過程，這是保證工程質量的關鍵性工序，施工單位在開展裝飾裝修的過程中，應該結合工程的技術標準和施工方案來制定出科學合理的施工方案，在正式施工前，需要進行必要的技術交底，讓施工人員能夠充分了解施工方案，嚴格按照規(guī)范的要求進行施工，提高裝飾工程的質量。施工單位需要加大力度進行裝飾裝修各個工序的質量，要做好各個環(huán)節(jié)的管理和控制，尤其是一些關鍵性的施工工序，采取必要的質量管理措施，任何不能達到質量標準的施工環(huán)節(jié)，需要進行再次返修施工，可以保證所有部分達到質量標準。裝修環(huán)節(jié)中，施工單位要設置質量監(jiān)督管理崗位，展開施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保施工達到設計方案的要求，實現(xiàn)裝飾裝修工程的最終目標。

（三）加強對施工人員的管理工作

從根本上分析，任何裝飾裝修工程的質量影響因素都與人為因素存在直接的關系。因此，在工程實施的過程，施工單位需要進行必要的人員培訓和安全教育，使得工作人員能夠掌握足夠的施工技術，具備較高的專業(yè)素質，積極總結經(jīng)驗教訓，從而可以有效的提升裝飾裝修工程的質量水平，滿足人們的日常使用需要。

（四）嚴格控制工程資金的使用

裝飾裝修工程項目也是巨大的，需要資金比較多，所以資金是否按照要求到位會給工程的進度和質量產(chǎn)生直接的影響。嚴格按照施工進度來撥付工程款項，保證工程可以順利的實施，也能夠保證工程質量。裝飾裝修工程的各個相關單位需要積極的溝通和協(xié)調，明確工程款項支付時間，嚴格按照規(guī)定要求進行支付工程款項，不會因為資金缺乏而導致項目無法順利進行，一些工程的質量管理措施不能有效的實施。

（五）設立嚴格獎懲管理制度，提高人員積極性

裝飾裝修工程在具體實施的過程中，要根據(jù)企業(yè)的實際需要建立完善的獎懲管理制度，對于項目施工的進度、質量等方面進行考核，從團隊到個人要逐級進行考察，對于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員要給予必要的獎勵，對于表現(xiàn)較差的人員需要給予表彰。如果施工存在嚴重的質量問題，需要及時追究相關責任人的責任，對于非常嚴重的情況，需要給予開除處罰，這樣可以保證員工積極參與到工作中，全面提升工程的質量和效率。

四、結語

綜上所述，裝飾裝修工程直接與人們的日常生活產(chǎn)生影響，所以需要加強該部分的質量控制，滿足人們的日常生產(chǎn)生活需要，也能夠促進社會全面發(fā)展和進步。

參考文獻：

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