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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的策略與研究

        2019-10-20 20:31:43尹曉崢陳詩(shī)瑤于慶周柏旭
        廣告大觀 2019年12期
        關(guān)鍵詞:提升策略

        尹曉崢 陳詩(shī)瑤 于慶 周柏旭

        摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),信息實(shí)現(xiàn)了高度的互聯(lián)互通,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化讓各行各業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化;現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是科技的競(jìng)爭(zhēng),尤其是信息技術(shù)的橫空出世很大程度上的改變了人們生活方式與消費(fèi)模式,在互聯(lián)網(wǎng)+思維模式下,也改變了傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易模式,特別是在線貿(mào)易的興起,使得國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,尤其是化工品行業(yè),近年來,隨著各國(guó)發(fā)展綠色節(jié)能經(jīng)濟(jì)的舉措大范圍實(shí)施,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格,匯率變動(dòng)等各方面的影響,導(dǎo)致我國(guó)的化工品出口形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下;國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力;提升策略

        前言:

        化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,自改革開放以來,加入世界貿(mào)易組織之后,我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易得到了空前的發(fā)展,據(jù)WTO的相關(guān)資料顯示,我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總量已經(jīng)位居世界前列,目前已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的新時(shí)代下,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得各行各業(yè)都面臨著諸如增長(zhǎng)放緩和市場(chǎng)份額流失、利潤(rùn)率下降等等各種新的挑戰(zhàn);因此,通過行之有效的措施提升企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有效的整合資源,打破貿(mào)易壁壘,使之更加靈活迅速的響應(yīng)市場(chǎng)需求,進(jìn)一步獲得市場(chǎng)份額,獲取更高的利潤(rùn)空間,提高化工行業(yè)的國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提升國(guó)際影響力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義;本文就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下我國(guó)化工行業(yè)的國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的策略提出幾點(diǎn)看法,以供參考。

        1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響

        互聯(lián)網(wǎng)帶給國(guó)際貿(mào)易的影響是多方面的,既有好的影響,也有不利的影響,從積極的方面來說,互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的利用,極大的豐富了國(guó)際貿(mào)易的新途徑,貿(mào)易主體顯著增加,貿(mào)易方式更加便捷化,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得貿(mào)易活動(dòng)不再受時(shí)間和空間的限制,變得更加深入和頻繁,不同的地區(qū)以及企業(yè)主體都可以打破區(qū)域壁壘參與到國(guó)際貿(mào)易中來;并且,能夠通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬市場(chǎng)交易,各個(gè)貿(mào)易主體間的詢價(jià)議價(jià)、產(chǎn)品展示、協(xié)議簽訂以及支付結(jié)算等活動(dòng),都可以依托互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將全球各地市場(chǎng)的資源進(jìn)行整合、對(duì)比、優(yōu)化,信息高度透明,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)可以互補(bǔ),資源共建共享的優(yōu)勢(shì)打破了市場(chǎng)壟斷與貿(mào)易壁壘的限制,為貿(mào)易雙方提供了更多樣化的貿(mào)易方式以及更高效的服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)國(guó)際產(chǎn)生的不利影響主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面,一是管理規(guī)范的缺失,目前來說,國(guó)際貿(mào)易尚不具備完善、規(guī)范的法律制度,缺乏有效的制約框架和具體的條文支持,一旦產(chǎn)生糾紛,維權(quán)之路漫漫;二是互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)存在一定的安全隱患,由于國(guó)際貿(mào)易的成交金額往往較大,且互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下貿(mào)易的結(jié)算都是采取虛擬的電子支付方式,網(wǎng)絡(luò)會(huì)存在一些難以察覺的風(fēng)險(xiǎn),比如:支付過程中由于數(shù)字化信息被侵入或攻擊等問題,導(dǎo)致資金安全存在一定的變數(shù);三是容易造成”剪刀效應(yīng)”,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間,雙方在技術(shù)、理念、制度等各方面的發(fā)展不平衡,很容易導(dǎo)致”剪刀效應(yīng)”的不斷擴(kuò)大,致使發(fā)展中國(guó)家處于被動(dòng)地位。

        2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1對(duì)市場(chǎng)信息的掌握不到位

        現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,各企業(yè)一味的開足馬力,擴(kuò)大生產(chǎn),導(dǎo)致市場(chǎng)供大于求,且化工產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新力度不足,缺乏市場(chǎng)話語權(quán);再由于對(duì)國(guó)、內(nèi)外市場(chǎng)信息的掌握不足,對(duì)市場(chǎng)需要的預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需要信息缺乏詳細(xì)的調(diào)研以及準(zhǔn)確的分析,主要依靠過往銷售額度或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大致判斷,導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不利地位;從內(nèi)看,市場(chǎng)需求有限,而且一味的低價(jià)促銷只會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán),不僅將自身利潤(rùn)壓榨到了極致,同時(shí)破壞了市場(chǎng)生態(tài)平衡;從外看,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足,無法滿足科技高速發(fā)展時(shí)代下顧客對(duì)高質(zhì)量創(chuàng)新型產(chǎn)品的需求,內(nèi)外交困的局面,嚴(yán)重制約了化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2.2營(yíng)銷模式落后,渠道過于單一

        化工行業(yè)在營(yíng)銷模式上還沒有完全適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,沒有積極的尋求突破,銷售模式和渠道相對(duì)單一,這就制約了其發(fā)展的多種可能性,比如,有分銷商、代理商模式的銷售策略一直以來都是化工行業(yè)的主要銷售模式,盡管這種模式下風(fēng)險(xiǎn)小,收益較為穩(wěn)定,但在這個(gè)多變的時(shí)代,代理商可以代理你家的產(chǎn)品就可以同時(shí)代理他家的產(chǎn)品,說到底,產(chǎn)品要么具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),要么具體產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);況且,在市場(chǎng)高度透明的新形勢(shì)下,由代理商抽取一部利潤(rùn),以產(chǎn)定銷、以銷促產(chǎn)的方式已經(jīng)不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體收益,不僅堆高了企業(yè)成本,同時(shí)也制約了化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;再比如,傳統(tǒng)的銷售模式下都是面談、簽訂紙質(zhì)合同、銀行匯款的流程,無論在時(shí)間上還是空間上都存在一定的滯后性與局限性,無法對(duì)客戶的訴求做出迅速的反饋與調(diào)整,現(xiàn)階段,市場(chǎng)可選擇的范圍那么廣闊,沒有客戶愿意耐心的等待,只會(huì)馬不停蹄地奔向下一家,無形之中就錯(cuò)失了商機(jī)。

        2.3企業(yè)科技創(chuàng)新力度不足,核心技術(shù)人才缺乏

        雖然我國(guó)在化工行業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)及生產(chǎn)已經(jīng)有了多年的經(jīng)驗(yàn)累積,現(xiàn)在也越來越多的企業(yè)加入化工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造大軍之中,但相對(duì)比技術(shù)更為先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大的差距,主要體現(xiàn)一是在新型技術(shù)的研發(fā)方面資金投入不足,并且缺乏掌握核心技術(shù)人才和高端的管理人才,導(dǎo)致技術(shù)的研發(fā)上后勁不足;二是對(duì)新型技術(shù)的引進(jìn),加工裝置和改造技術(shù)相對(duì)落后,且集成配套能力不強(qiáng),導(dǎo)致化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,這些都阻礙了我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展腳步。

        3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下化工行業(yè)提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的策略

        3.1應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)品信息

        充分利用信息技術(shù)迅捷,即時(shí)的優(yōu)勢(shì),通過互聯(lián)網(wǎng)打造企業(yè)電商平臺(tái),同時(shí)要做好企業(yè)網(wǎng)頁(yè)宣傳,向廣大用戶展示良好的企業(yè)形象及企業(yè)文化,通過平臺(tái)發(fā)布詳盡的產(chǎn)品信息,通過文字、圖片、有聲的小視頻等方式突出產(chǎn)品信息,提升產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,為后續(xù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展做好鋪墊。

        3.2優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

        行業(yè)要得到可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品是關(guān)鍵,基于化工產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題,要著力于產(chǎn)品創(chuàng)新上,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),研發(fā)滿足新形勢(shì)下客戶所需的產(chǎn)品,從而避開價(jià)格戰(zhàn);此外,人才也是行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和新時(shí)代行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),一是要加大科技人才和專業(yè)銷售管理人才的引進(jìn)力度,突破科研瓶頸;二是要在管理制度上積極創(chuàng)新,引用現(xiàn)代化的管理方式,優(yōu)先管理流程,提高執(zhí)行力及工作效率;三是有目的組織工作人員進(jìn)行各種交流培訓(xùn),頭腦風(fēng)暴,以此來促進(jìn)理念更新,加大對(duì)電商和國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新,從人員、產(chǎn)品、管理等方面進(jìn)一步提升企業(yè)綜合實(shí)力。

        3.3建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)交流與互動(dòng)

        首先通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度挖掘,對(duì)客戶的信息進(jìn)行收集、監(jiān)測(cè)、處理、分析,更精確地掌握并科學(xué)制定客戶的數(shù)據(jù)信息,其次利用互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性加強(qiáng)與客戶的交流與互動(dòng),主動(dòng)加強(qiáng)情感聯(lián)絡(luò),以發(fā)展新客戶,鞏固老客戶;售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節(jié)是貿(mào)易服務(wù)的重要服務(wù)環(huán)節(jié),所謂”顧客就是上帝”是指每個(gè)環(huán)節(jié)都能讓顧客感受到貼心的服務(wù),良好的溝通是服務(wù)的關(guān)鍵,在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的新背景下,化工企業(yè)可以通過智能化的互動(dòng)平臺(tái),加強(qiáng)與客戶的溝通,一是搭建意見反饋平臺(tái),設(shè)立專門的投訴及意見建議渠道,全天候在線解答,讓客戶真正體驗(yàn)到”以顧客為中心”的服務(wù)決心;二是通過新媒體平臺(tái),實(shí)時(shí)推送商品信息,主動(dòng)為客戶提供所需購(gòu)物信息,更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)往來。

        結(jié)束語:

        在互聯(lián)網(wǎng)+的大時(shí)代背景下,國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展必然會(huì)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)高度關(guān)聯(lián),這是時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),任何行業(yè)想要謀求進(jìn)一步的發(fā)展,都必須順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),化工行業(yè)也是如此,為了不斷提升我國(guó)在全球價(jià)值鏈中的影響與地位,化工制造業(yè)首先要積極的進(jìn)行路徑創(chuàng)新,通過內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí),積極探索化工產(chǎn)品的新影響策略,打破傳統(tǒng)化工產(chǎn)品營(yíng)銷模式的局限性,積極借鑒和利用互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),更好的贏得市場(chǎng)前景,增加企業(yè)知名度與經(jīng)濟(jì)收益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?王喆 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的策略與研究r—— 以化工行業(yè)為例《中國(guó)商論》2018年 第2期 79-80頁(yè)

        [2]?劉婉瑩,王瑞 基于互聯(lián)網(wǎng)+的化工產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析《粘接》2019年 第6期?153-155頁(yè)

        [3]?宋倩 基于電商時(shí)代下化工品物流的應(yīng)對(duì)與發(fā)展問題探討《粘接》2019(040),008 149-151頁(yè)

        [4]?劉剛,朱林森 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在化工行業(yè)中的應(yīng)用研究《智庫(kù)時(shí)代》 2019年50期178-179頁(yè)

        [5]?孫圣智 以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究《商訊》 2019年16期 179-180頁(yè)

        (作者單位:遼寧工業(yè)大學(xué))

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